三星电子的机器人业务，终于从幕后走向台前。7月21日，韩国媒体披露消息：三星电子新设立了一个由会长直属的“Robotics eXperience（RX）事业推进室”，由DX部门负责人卢泰文直接领导。这一举措有何深意？简单来说，机器人已被正式纳入三星未来的核心增长版图，从战略规划到技术研发，再到商业落地，一条完整的产业链由此打通。

三星电子DX部门负责人卢泰文

一、组织架构：会长直属，集结内外部顶尖专家

RX事业推进室并非普通部门——它是李在镕会长亲自督战的战略级组织，由DX部门负责人卢泰文代表直接管辖。办公地点设在首尔牛眠洞的研发（R&D）园区，这里将成为三星机器人业务的“大脑”。原本分散在各地的机器人相关人力全部整合，提供协同办公环境；同时，办公室、实验室等基础设施的投资也在持续加码。

三星电子区域总部

在人事布局上，三星从外部挖来了多位机器人领域的顶尖专家。曾主导现代汽车集团旗下波士顿动力运营方向及整体机器人战略的李东建副社长，被任命为机器人战略团队负责人，负责制定中长期机器人事业路线图。此外，被誉为智能自主机器人系统及控制领域世界级学者的首尔大学金铉镇教授，以及在机器人手部等领域取得全球顶尖研究成果的亚洲大学金义谦教授，也已确认加入RX事业推进室。三星计划继续引进各领域顶尖专家，从中长期视角积累机器人商业化能力——简而言之，就是用最硬核的人才，去打最硬的仗。

二、战略路径：从制造现场到消费市场，分阶段扩张

三星电子对机器人商业化的推进，走的是清晰的分阶段扩张路径。卢泰文代表在今年3月的股东大会上已经划出了路线图：先把制造用人形机器人投入生产线积累数据，逐步进化为“高智能多用途人形机器人”，等技术成熟后再从B2B市场拓展到B2C市场。

这条路线最具体的体现，就是“AI智能工厂”计划。今年3月，三星电子宣布到2030年将国内外所有生产工厂转型为“AI智能工厂”——从原材料入库到生产、出货的全流程，引入数字孪生模拟，并分阶段投入包括操作机器人、物流机器人、装配机器人等在内的人形制造机器人。在6月底公布的2655万亿韩元投资计划中，人形机器人量产线、智能手机全球母工厂及数字孪生家电创新枢纽等DX领域未来制造基础，全部被纳入其中。

三星电子平泽半导体工厂全景

核心思路不仅是把机器人部署到现场，而是利用实际生产过程中积累的数据，对机器人进行反复训练，逐步提升操作精度与作业通用性。三星电子同时拥有半导体、智能手机、家电等不同类型的制造现场，可获取的多样化工艺数据远超其他企业。再加上三星显示、三星电机、三星SDI、三星重工、三星E&A等关联公司，覆盖了显示、电子部件、电池、造船及工程等各不相同的制造现场——这为开发超越特定工艺优化、可在任何环境下运行的通用机器人，提供了独一无二的优势。

三、全产业链布局：从电池到芯片到软件

三星集团内部，正在从多个维度同步积累机器人相关能力。三星SDI已经公开了人形机器人用全固态电池试制品“Solid Stack”。三星电子自身则拥有行业顶尖的硬件技术、AI软件及半导体能力，加之将AI融入智能手机、家电、电视等生活密切接触型设备的长期经验，为其开发可应用于多种场景的通用机器人奠定了有利基础。

此外，三星电子首席财务官朴淳澈在业绩电话会议中表示，公司正在强化机器人核心部件的内部化能力，以开发适配自有机器人的定制化部件，同时也提出了对国内优秀机器人AI平台企业的投资与合作计划。会长直属的RX事业推进室，将通过快速决策与执行力加速技术开发，敏捷应对市场变化，创造差异化的机器人体验与商业机会。