台积电（TSMC）在第二季度财报电话会议上，首席执行官魏哲家的一席发言令人印象深刻。他引用客户的原话做了一个生动的比喻：芯片设计公司挑选晶圆代工合作伙伴，绝非像在7-Eleven买瓶牛奶那般随意简单。

当时，摩根士丹利分析师Charlie Chan询问台积电对ASML产能扩张的看法，魏哲家回应得十分直白。他转述一位客户的原话：从竞争角度而言，选择一项制造技术并逐步扩大产能，绝非像在7-Eleven买瓶牛奶那样随心所欲。这位客户强调，挑选技术合作伙伴从来就没有捷径可走——首先必须深入了解相关技术细节，接着进行样品芯片的测试，后续操作极其复杂。而且这些还只是起步阶段，唯有与合作伙伴紧密协作，才能逐步将生产规模做大。魏哲家补充道，正是因为这一流程的复杂性，整个周期大约需要五年时间。

为了把道理讲透彻，他继续用便利店来类比：今天觉得这种牛奶好喝，就去隔壁的7-Eleven买一瓶；不喜欢就换一家。然而，晶圆代工的合作伙伴选择岂能如此儿戏？

谈及竞争对手三星电子，魏哲家毫不避讳。他坦言：“我知道他们赚了很多钱，并感到羡慕。”不过话锋一转，他明确指出，客户信任与技术能力依然是晶圆代工企业成功的核心驱动力。言下之意，羡慕归羡慕，但台积电的底气终究源自扎实的硬实力。