Manta Network 的核心定位：从 Layer2 到持续进化的 Web3 生态
在2024年各大公链与 Layer2 项目竞相涌现的背景下，Manta Network 的共同创办人 Victor Ji 近期发表了一篇深度长文，直接回应了外界对项目定位的疑问。他在文章中明确表示，Manta 的核心特质并非只是“又一个 Layer2”，而是“不断蜕变”——这种动态进化能力，正是其区别于市场上200多个同类项目的关键所在。结合 Victor Ji 在 Dev Con 期间的思考与团队的实际行动，Manta Network 正在重新定义模块化区块链的价值主张。
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创业起源与四大发展阶段：从波卡到以太坊的跃迁
从哈佛宿舍到波卡公链的起点
Victor Ji 回忆，2020年 DeFi Summer 期间，他住在哈佛大学附近，每天沉浸在加密研究与收益策略测试中。一次偶然听到歌曲《Manta》，让他决定以此命名项目。另一位联合创办人 Kenny Li 在麻省理工就读时，其导师正是后来担任 SEC 主席的 Gary Gensler——这一背景为团队增添了学术与监管层面的独特视角。
过去四年间，Manta Network 经历了四个关键进化阶段：
- 第一阶段：在波卡（Polkadot）上构建零知识 Layer1 公链 Manta Atlantic
- 第二阶段：转向以太坊生态，推出基于 EVM 的零知识 Layer2 —— Manta Pacific
- 第三阶段：成为首个使用 Celestia 作为数据可用性（DA）层的模块化区块链
- 第四阶段：推出 Gas Gain 等用户驱动型创新机制
Gas Gain 机制：重新定义 Gas 费分配逻辑
Gas Gain 是 Manta 近期最受关注的创新之一。其核心逻辑是：将 Manta Pacific 上收取的 Gas 利润中的 50%，以 $MANTA 代币形式返还给链上活跃用户。具体而言，积分排名前 400 的用户将获得这部分奖励。这一机制直接激励了高频交易与生态参与，有效提升了链上活跃度与用户粘性。
“不断蜕变”：Manta 区别于其他 Layer2 的核心特质
Victor Ji 坦言，在 Dev Con 期间，他骑着摩托车时突然想通了 Manta 的本质——“不断蜕变”不是一句口号，而是贯穿产品、技术与社区运营的底层逻辑。面对市场上涌现的 Layer2 项目，Manta 没有选择死守某一条技术路线，而是保持高度灵活性与适应性。
这种“蜕变”体现在多个层面：
- 技术路线：不依赖单一零知识证明方案，而是与不同基础设施合作，为开发者搭建最优平台
- 市场策略：重点深耕非英语地区的新兴市场，如印尼、越南、印度、土耳其、韩国、俄罗斯、中国及泰国
- 产品迭代：每个季度推出用户驱动的更新，而非像部分波卡项目那样“三年规划完成时基础设施已过时”
一个典型案例是：Manta 在印尼推出的某款产品，访问量超过了 1000 万，成功吸引了大量原本不接触 Web3 的新用户。
全球化的团队布局与新兴市场战略
15 国团队构成的去中心化组织
Victor Ji 本人拥有哈佛大学公共行政与国际发展背景，同时是美国注册会计师及哈佛贝尔弗中心智库研究员。Manta 团队由来自 15 个以上国家的成员组成，形成了高度多元化的组织架构。团队还组建了一个类似 Solana Superteam 的社区驱动型营销团队，但更侧重于开发与技术知识分享。
差异化定位：避开欧美红海，深耕东南亚蓝海
在 Arbitrum 和 Optimism 主攻美国市场、zkSync 深耕欧洲、Scroll 立足香港的竞争格局下，Victor Ji 长期驻扎东南亚，亲自支持学生创业与 Web3 教育项目。这种“接地气”的运营方式，帮助 Manta 在发展中国家建立了深厚的社区基础，形成了独特的竞争壁垒。
技术创新路线：MultiDA、CeDeFi 与未来再质押
模块化架构与 MultiDA 策略
早在 2020 年，Manta 团队就在波卡上搭建了零知识技术栈，比以太坊生态的零知识 Layer2 早了近两年。2023 年转向以太坊 Layer2 后，Manta 成为最早采用 Celestia 做数据可用性的 Rollup 项目之一。近期推出的 MultiDA 与 CeDeFi 方案，进一步拓展了模块化区块链的应用边界。
BTC 与 Manta 再质押：缩短提款时间至一小时以内
未来规划方面，Manta 计划推出 BTC 与 Manta 的再质押资产，用于加强网络的经济安全性。目标是将提款时间从目前的三天缩短至不到一小时。此外，除了兼容以太坊 EVM，Manta 还计划支持 Solana 的 SVM，将两大生态的优势结合起来。有分析认为，Manta 有可能像 Movement 连接 Move 与 Solidity 那样，成为 Rust 与 Solidity 之间的桥梁协议。
以用户为中心：Manta 的长期主义与进化承诺
Victor Ji 在总结时强调，Manta Network 虽然成立仅四年，但兼具“年轻”与“成熟”的双重特质。他指出，不少以太坊项目过于沉迷基础设施研究而忽略了用户需求，而 Manta 始终将用户置于核心位置——从 Gas Gain 的激励机制到新兴市场的社区运营，再到每个季度的产品迭代，都体现了这一原则。
“跟波卡上那些三年规划完、基础设施已经过时的项目不同，Manta 每个季度都会推出用户驱动的产品更新。这种敏捷的方法让我们一直走在最前面。”Victor Ji 表示，团队的承诺始终未变：将新兴市场的用户带入以太坊和 Web3 世界，用最前沿的技术，持续不断地进化。