毕业季的演讲台，始终是思想交锋的前沿阵地。今年，从科技领袖到商业巨头，他们不约而同地聚焦于一个核心议题：在AI全面重塑世界的时代，究竟什么才是真正属于人类、且无法被替代的价值？这份合集收录了几位重量级人物的发言，或许能为你带来一些不同寻常的启发。

Reid Hoffman：把AI当作“认知的GPS”

LinkedIn联合创始人Reid Hoffman在2023年意大利博洛尼亚商学院的毕业典礼上，将AI比作“思维的蒸汽机”与“认知的GPS”。在他看来，AI并非取代人类的怪物，而是一个协助我们定位、探索和导航的得力工具。

他引导大家思考三个关键问题：如何才能开发出更优秀的工具？如何让世界变得更美好？又如何借助这些工具与美感造福同胞？关键在于——技术是人类创造的产物，它的终极目标应是促进人类合作。Hoffman提醒年轻人，不必畏惧被AI取代，而应持续学习、满怀热情地去迎接那些“奇遇”。未来的不确定性，恰恰是最大的机遇。“不要只沿着单一轨道前行，你完全有能力重新定义自己的人生”。

黄仁勋：把“超级能力”炼成于失败之中

NVIDIA创始人黄仁勋在2024年加州理工学院的演讲中，脱下标志性皮夹克换上学位服，讲述了一个关于韧性的故事。他回顾了计算机行业数十年的演变，最终迎来了人工智能的“关键时刻”。他的建议很直接：全力以赴去追求那些未知且不同寻常的事物。

他借用《梦幻之地》的台词说：“你建好了，他就会来。”需求不会凭空出现，只有当你率先创造了新技术，需求才会随之而来。黄仁勋坦言，NVIDIA曾屡遭挫折，但每一次团队都挺了过去，在失败中汲取经验、磨炼意志。这种“对抗挫折与灵活应变”的能力，被他称为“超级能力”。面对困难，不要倒下，去发现或开拓新的机会，这才是最硬的道理。

Martina Cheung：别只看头衔，要积累“经历”

标普全球总裁兼CEO Martina Cheung在2025年乔治梅森大学的演讲中，分享了一个更现实的职场观。她告诫毕业生：不要只追求头衔，而应该去积累“经历”。她讲述了自己的故事：曾主动从一个部门主管调任至另一个部门，看似“横向转移”而非晋升，但这让她接触到了全新的客户与监管层，直接为日后成为CEO打下了基础。

“别只关注升职，要积累经历。这会让你更聪明、更从容，”她说，“遇到真心所向的事，就去尝试，不要过分纠结薪水或名声。”横向发展带来的深层洞见，远比一时的头衔重要。当你迷茫时，这些经历会告诉你该怎么做。

Ray Dalio：找到能照亮你盲点的同伴

桥水基金创始人Ray Dalio在2024年社交媒体上分享的人生原则，角度很特别。他强调，最好的生活方式不是独自死磕，而是“与能提供不同视角的洞察型人士共同前行”。

个人不必事事精通，承认自己会犯错、借助他人的优势，才能更有效地发现机会和风险。身边人能看到你忽略的盲点，分享你未曾遭遇的失败。就像在丛林中与同伴并肩前进，每个人贡献各自最好的那部分，这才是成功的密码。

罗杰姆·鲍威尔：运气、错误和主动性

美联储主席鲍威尔在2025年普林斯顿大学的演讲中，展现了难得的坦诚。他回顾了自己50年前的大学经历：没有明确规划，经历了低谷，但通过努力调整找到了方向。每个人的成长节奏都不同，持续学习和提升才是人生的长期课题。

他将成功归结为三个要素：“运气、勇于犯错和主动性”。尤其是主动性，它是“生活的燃料”——许多重要机遇，都始于你勇敢迈出的第一步。同时，他特别强调，正直、同理心和感恩之心，才是塑造长久领导力的核心品质。

山姆·奥特曼 & 乔安娜·斯特恩：工具与灵魂的边界

OpenAI CEO山姆·奥特曼通过《华尔街日报》记者乔安娜·斯特恩之口，在2024年联合学院毕业典礼上给毕业生们递了一句话：学会高效使用AI工具，但更重要的是，专注于培养适应性、韧性等技能，在快速变化的世界中看清他人的需求。

斯特恩在现场玩了一个对比实验：先播放一首AI生成的旋律，接着是一位民谣歌手的原创演唱。她指出其中关键的差异：“AI是一个有用的工具，但它缺乏人类的灵魂与经验。”我们与人工智能的区别，恰恰在于我们的情感、创造力和脆弱性。所以，请充分利用这些特质。在这个充满虚假信息和AI幻觉的时代，要成为一个探究信息的人，而不是仅仅消费信息的人。

吴珊卓：在“不适”中汲取力量

演员吴珊卓在2024年达特茅斯学院的毕业典礼上，分享了一个很“痛”但很有用的经验：“没什么比忍受不适更能教会我东西了。”她认为，这可能是我们最好的学习机会，而且它不可避免。

“如果你能学会与不适共处，并相信它或许在告诉你一些你还不知道的事，就能帮你培养内在的力量。”这种力量能让你面对生活的挑战，而不失去价值观和自我意识。她鼓励毕业生要“保持善良”，但她解释，这说的不是表面的友善。“我是说，你要能够承受自己的心碎，这样才能继续生活，继续抵抗，继续建设，继续疗愈。这样我们才能一次又一次地面对残酷，却不丧失人性。”

Hank Green：引导你的好奇心，而不是被它奴役

科普博主Hank Green在2025年麻省理工学院的演讲中，幽默地提醒大家：技术只是工具，人文关怀才是灵魂。他特别强调了一点：“你的好奇心并非不受你控制，你决定如何引导它，这种引导将影响你的一生。它可能是你职业生涯中最重要的因素。”

他还提醒大家珍惜生命的独特性：地球上出现你这样的生命用了30多亿年，这本身就是一件奇妙的事。在面对AI、气候等宏大问题时，不妨先关注身边的事，倾听和帮助那些日常可解决的问题。对人的关注和帮助，才是赋予工作以意义的根本。

Timnit Gebru：科技需要伦理，更需要集体行动

前谷歌AI研究员Timnit Gebru在2022年加州大学伯克利分校的演讲中，聚焦于科技伦理与集体行动。她分享了自己被解雇的经历，指出个人抗争很难，但正是集体的力量让她得以坚持并建立自己的研究机构。

她尖锐地指出，AI伦理不能脱离劳动者的权益保护。只有保障数据标注员等基层劳动者的权利，才能真正实现负责任的技术发展。在技术快速发展的时代，人类需要重新掌握自身的话语权——只有我们自己努力思考，才不会被算法简单化。她呼吁：“比起一味‘快速行动、打破常规’的硅谷作风，我们更需要了解如何‘正确地行动’，对抗不平等。”团结与助人不是空话，而是对抗技术异化的武器。

Jessica Livingston：大胆地重塑自我

Y Combinator联合创始人Jessica Livingston在2025年巴克内尔大学的演讲中，语调直接而幽默。她坦白自己大学毕业后完全没计划，通过不断更换跑道和自我革新才找到方向。她告诉毕业生：“如果你还想重新启航，你只需决定换个方向，没有人会说不可以。”

她鼓励大家主动出击：“你要主动去探索海量的选项，找到那些你认为有趣的人，这是最佳途径。”人生不必循规蹈矩，只要保持好奇、负责和精力充沛，没人会去翻你过去的计划。大胆地重塑自我，这才是属于你的自由。