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MCP会成为下一个商业范式吗?最新行业深度分析

类型:热点整理2026-07-17
MCP技术在AI圈子里确实火得一塌糊涂,但要说它就能碘伏商业范式,这事儿得好好掰扯掰扯。直接说结论:MCP很有价值,但和所谓的下一个商业范式,真没多大关系。 先用一个技术考古的案例来开场:API。 大概十年前,API在国内开始流行起来。简单来说,API就像是一个自动化的数据服务员,只要按照约定的方式

MCP技术在AI圈子里确实火得一塌糊涂,但要说它就能碘伏商业范式,这事儿得好好掰扯掰扯。直接说结论:MCP很有价值,但和所谓的下一个商业范式,真没多大关系。

先用一个技术考古的案例来开场:API。

大概十年前,API在国内开始流行起来。简单来说,API就像是一个自动化的数据服务员,只要按照约定的方式敲门,它就能把你要的数据递出来。在那之前,数据服务的模式是什么样?一手交钱,一手交Excel。效率有多低呢?

采购的时候,要么买光盘,按实物付费;要么按年买,流程繁琐得让人头疼。拿到数据后呢,还要花大量时间清洗、处理,同一个数据库,换个项目可能又得从头再来。更别提不同来源的数据要合并起来,简直是场噩梦。

API的出现,让数据服务变得按需、按量、好整合。只要双方商量好格式,调用就行了。这在当时对数据使用者来说,确实是革命性的便利,也迅速成了行业的标准交付方式。

那么,API有没有改变数据服务行业的竞争格局?没有。

举个例子,金融行研的数据服务。这十年间,各家数据库厂商都接入了API,但金融机构采购的,还是那几家。唯一的变动是,某家数据库市场份额不断上涨,还年年涨价。说到底,是因为这家公司营销做得足,把自己的产品打造成了行业标准,牢牢占据了用户心智。

至于API?谁关心数据是怎么交付的。在大部分行业,API就是个工具,技术门槛低得可怜,根本撑不起护城河。

互联网行业算是少数例外。API技术直接帮大厂搭建了“生态”。大厂是流量入口,平台上有没有用户想看的内容,这才是关键。通过API,用户在大厂平台上就能访问生态内各个应用的数据,服务闭环在站内就完成了,大厂也因此漂亮地完成了一次流量争夺。

MCP会是下一个商业范式吗

MCP仍然是流量和生态

回到MCP。MCP技术本质上是为了解决AI大模型在数据调用时的那堆麻烦事。用大模型时,你得给它一个提示词(prompt),它才能输出结果。而这个prompt很多时候需要调用数据,可能是系统内前置模块的输出、其他模型的输出、硬件返回的数据,或者数据库里的数据。

以前的技术条件下,这些调用基本靠手动编码,费时又低效。要是换个厂商的模型,还得重新适应一套接口规范和协议。这些痛点,跟API出现前夕的数据服务场景何其相似。如果能按API调用的思路来解决问题,那该多好。MCP就这么诞生了。

但话说回来,MCP也面临着当年API同样的困境:技术门槛低,很难在技术上建立起真正的护城河。怎么办?

先不提传统行业。就拿已经入局的某家toB大厂来说,思路依然是老一套:生态和流量。这家大厂本身定位是toB服务,基本不产生C端流量,近年C端生态还在萎缩。宣布支持MCP后,一方面,各类C端应用可以把服务按MCP标准封装,这样就能被自家支持MCP的大模型调用,给自家模型引流;另一方面,把自家应用按MCP封装给各类C端应用,省去了市场推广的力气,争夺的是这一波AI流量的“自来水”。那些小厂商和创业者也是一样,借着MCP蹭大厂的流量,提升自己的日活。

所以不难看出,入局者的目标不在MCP本身,他们更在乎背后的流量和生态。

最后,站在用户视角,MCP确实能提升体验,它的价值就在于此,流量也因此而生。故事到这儿,就算闭环了。什么,您说下一个范式?都闭环了,还要什么范式!

(全文完)

来源:https://www.53ai.com/news/LargeLanguageModel/2025070883965.html

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