这场发布会，到底是真创新，还是造了个噱头？

AI手机这条赛道上，又冲进来一个“新人”。

7月13日，模型公司阶跃星辰办了一场发布会，正式推出AI手机“STEPX Neo”。按理说，这应该是件好事——AI手机正在成为主流方向，三星、华&为、OpenAI纷纷下场，资本追着投，厂商抢着发，市场一派百舸争流的架势。

但发布会结束后，即便通稿满天飞地“赞不绝口”，市场端依然是质疑声四起。

问题出在哪？整场发布会从始至终都在讲概念、讲愿景、讲“重新定义”，唯独没有讲清楚最基础的问题。

更令人遗憾的是，7月15日，监管部门发布的7款手机端侧大模型备案信息中，小米、华&为、OPPO、vivo、苹果、三星、努比亚七家厂商整整齐齐，一个不落，阶跃并不在其中。

图：7款提供手机端侧生成式人工智能服务备案信息

对于阶跃而言，这显然不是个好信号。某种程度上，AI手机或许只是阶跃向资本讲模型和生态故事的入场券。但在产品真正落地之前，所有“重新定义”，都只能先听听就好。

阶跃也要造AI手机

7月13日，阶跃举办了终端品牌发布会，公司董事长印奇一口气发布了四样东西：终端品牌STEPX、智能体原生操作系统Step AOS、个人智能体Amoo，以及首款智能体手机STEPX Neo。

印奇这个人，市场并不陌生。这位38岁的清华“姚班”毕业生，曾是AI 1.0时代“四小龙”之一旷视科技的联合创始人。今年1月，他出任阶跃星辰董事长，负责整体战略节奏与技术方向。

硬件圈的朋友反复劝他“别碰硬件”，印奇坦言，自己“本来很想听劝，但最终还是做了”。

为什么非做不可？印奇的解释是：智能体面前横亘着一道“记忆墙”——微信不知道你在淘宝看了什么，淘宝不知道你的日历安排。他认为，“在旧系统上给智能体开一扇门，它永远是访客。为智能体盖一座房子，才是原住民。”

于是，阶跃想造一台能替用户干活的“行动派”设备，发布了首款智能体手机STEPX Neo。

据介绍，STEPX Neo搭载了智能体原生操作系统Step AOS和全新个人智能体Amoo。底层逻辑上，没有沿用“在安卓系统上叠加AI助手”的通用思路，而是自研了Step AOS。在“记忆”方面，Step AOS采用双域记忆结构，日常问答记忆召回最快仅需15毫秒，意味着智能体能记住用户的偏好、习惯和过往交互，而不是每次对话都从零开始。交互范式上，也实现了从“过程交互”到“结果交互”的转变——用户只需说“帮我订一杯下午两点的咖啡”，智能体就能自行完成打开App、选择、下单、支付的全流程。

硬件方面，STEPX Neo由华勤ODM代工，负责整机设计、供应链和量产，阶跃只做AI系统和模型适配。另外，这款手机已通过《人工智能终端智能化分级》国家标准的L3级测试，是目前唯一获得该级别证书的智能体手机。

但市场并不买账。发布会结束后，便有分析认为，一家只做“系统适配”的公司，说自己“重写了一个操作系统”，多少有点把“装修”说成“盖楼”的意思。

电子发烧友宁哥也并不觉得有多“惊艳”：“目前的这些展示，偏技术上的AI能力，多步任务拆解、跨App自动操作，此前的AI助手探索者已经做过类似尝试，并非从零到一的突破。区别在于，阶跃包装成了‘智能体原生操作系统’这个宏大叙事。”

对于宁哥而言，广大网友最关心的是更实在的问题：“AI手机是什么样的屏幕？什么芯片？电池多大？摄像头什么方案？定价在哪个档位？什么时候开售？这些手机发布会本该有的‘标准答案’，阶跃一个都没给。”发布会结束后，宁哥直接指出：“整场发布会听下来，概念一个接一个，智能体原生、双域记忆、端云协同，但凡落到地上需要给消费者交代的硬信息，都缺席了。感觉更像是一场面向资本市场的AI叙事路演，而不是面向消费者的产品发布会。”

拿什么造AI手机？

现实的问题更直接：阶跃到底有没有造AI手机的能力？

目前来看，原则上，阶跃确实具备一定能力。模型能力方面，截至目前，阶跃发布了超40款自研模型，Step系列基座模型在海外评测平台位列第一梯队。此外，阶跃还与OPPO、荣耀、中兴等厂商合作，模型已预装进约60%的头部手机品牌，装机量突破4200万台。

资本层面，今年1月，阶跃完成超50亿元B+轮融资，5月又完成近25亿美元新一轮融资，华勤技术、龙旗、豪威、中兴等消费电子产业链核心公司集中入场。华勤技术不仅是投资方，还是STEPX Neo的代工方，这种深度绑定意味着供应链和产能有一定保障。印奇本人的博士方向就是硬件传感器，而阶跃终端总裁倪嘉悦也是硬件终端老兵，团队有超十年供应链经验。

不过，印奇也承认，阶跃对硬件充满敬畏。“基因从一开始就要对，如果公司不是一个软硬结合的基因，它非常难把硬件做好。”

从这些分析来看，市场承认阶跃有能力。但这并不意味着阶跃一定会成功。至少目前来看，横在它面前的，是重重挑战，每一步都足以让多数玩家望而却步。

首当其冲的，便是生态这道“厚墙”，这显然是最致命的。豆包手机已经趟过前路——跨App自动操作被判定为外设行为，银&行App直接拒绝操作。印奇说，阶跃走的是API协议路线，跟支付宝、美团、滴滴们签接口调用协议，这确实绕开了模拟点击的风控，但也暴露了新问题：微信、淘宝、抖音全都不在首批合作名单里。

尤其是，作为阶跃的战投方，腾讯甚至没有为STEPX Neo撑场。腾讯是阶跃星辰最重要的机构股东之一，早在阶跃B轮融资时就已入局，此后持续加码、连续跟投。但这场手机发布会，微信缺席了首批生态伙伴名单。印奇的回应是“有深度讨论”，但诸多分析认为，主要原因或在于阶跃走的API路线调用服务，触碰了微信流量分发和交易闭环的利益。等于说，腾讯投了阶跃，但还没想好在手机这块让微信怎么让步，合作自然也就停在“讨论”里。

也就是说，AI手机所需的三张王牌——顶尖大模型、完整终端软硬件工程积累、成熟可控的全域生态话语权，阶跃都有，但一张都没完全握稳。做AI手机这件事，阶跃有能力，但都不强。

非做不可吗？

直击灵魂的问题：挑战重重，为什么非做不可？答案很简单，这不是“想不想干”的问题，而是“不能不干”。

印奇在发布会上放了一页PPT，三句话在社交媒体上刷了屏：“干晚了，就不用干了。干早了，可能会白干。不干，以后就没得干。”这话听着像段子，但落在阶跃身上，每一句都是现实。

先看“干晚了”这一层。于阶跃而言，最现实的问题是，大模型的商业故事正在急速贬值。过去一年，国内大模型API价格暴跌超过九成，单纯卖接口或算力的收入，根本覆盖不了动辄数亿美元的基模研发成本。阶跃虽然手握4200万台的模型装机量，覆盖国内60%的头部手机品牌，但做供应商生意，本质上是“寄人篱下”，手机厂商随时可以换掉模型，就像换掉一颗螺丝钉。再不上车“AI手机”，就“晚了”。

再看“不干就没得干”。对于阶跃，这更是一个迫在眉睫的问题——它走到了IPO门口。企查查显示，2026年4月，阶跃完成了股份制改造，拆除了红筹架构。5月，刚刚完成近25亿美元的Pre-IPO融资。接下来要做的，是找到一个合适的冲刺IPO的时机。

图：阶跃星辰融资信息 来源：企查查 《听筒Tech》截图

摆在阶跃面前的，是一个“故事接下来该如何讲”的问题。在港股撑起百亿估值，仅靠“卖API”显然远远不够。资本市场要看到确定的商业闭环，而“AI+终端定义未来交互”这个故事，显然比“按调用量收费”更能撑起估值。这意味着，阶跃做手机，是被倒逼的“生存宣言”——试图在智能体时代复刻软硬一体的路径，自己掌控操作系统和终端入口，避免沦为廉价的技术管道。

印奇给出的解释更朴素一些：这是一个“先有鸡还是先有蛋”的问题，要做操作系统，就需要有硬件来跑；要做硬件，就需要有操作系统来定义。阶跃的选择是，自己把鸡和蛋一起孵出来。如果不先做出一个创新终端，Step AOS就形不成价值闭环，消费者也用不上。

不过，这条路不仅仅是印奇想走，其他同行也在走，而且冲在了前面。据报道，7月17日的WAIC上，努比亚将展示与字节跳动合作的第二代豆包手机，一款量产旗舰，消费者直接能买到；另外，荣耀也将在同场展示Robot Phone。这些自称“全球首款”的智能体手机同台竞技，说明这个赛道还没有公认标准，谁都能定义“首款”，恰恰因为谁都没有真正跑通。

说到底，阶跃成功的几率有多大？至少目前来看，胜算并不大。宁哥直言，从模型的体验而言，至少目前他更期待的产品，不是阶跃。“市场上做AI手机的不止这一款，阶跃一个‘手机新手’，拿什么说服消费者，本身就是一个问题。”发布会后，也有分析直言：“AI浪潮终将碘伏智能手机，但这场碘伏革命的主角，很难是阶跃。”

当然，换个角度看，至少阶跃上了牌桌。“干比不干强”，这个理念已经到位了。接下来，阶跃到底是“白干”，还是“冲出血路”，要看百天后的那个下半场发布会，印奇到底能拿出什么样的产品。

（文中均为化名。）

（头图由AI生成。）

（声明：本文仅作为信息交流，不构成任何投资参考建议。）