Base 联合创始人反思战略失误：从社交代币“弯路”转向交易、支付与核心生态
2026年7月，Base 链联合创始人 Jesse Pollak 在一次内部复盘分享中，坦诚剖析了项目在2024至2025年间遭遇的重大战略偏差。他直言，彼时团队将大量资源押注于 Farcaster 和 Zora 等社交协议及创作者代币赛道，如今看来“这步棋完全走错了”。这一坦诚的总结，不仅揭示了 Layer2 生态在风口切换中的残酷现实，也为整个 Web3 行业提供了极具参考价值的决策教训。
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社交与创作者代币赛道：为何高开低走？
2024年到2025年初，社交代币和创作者经济被市场寄予厚望，被视为“Web3 大规模采用”的突破口。Base 当时重仓 Farcaster 和 Zora，试图通过去中心化社交网络与创作者代币模型构建新的用户增长引擎。然而，Jesse Pollak 指出，该领域如今已“完全崩盘”。核心原因在于：用户留存率远低于预期，代币激励无法形成可持续的价值循环，且监管不确定性持续压制市场信心。 数据显示，2025年下半年，头部社交代币项目日活跃用户普遍下降超过70%，相关代币价格跌幅中位数达85%以上。这印证了团队对赛道判断的失误——尽管投资了优秀的团队，但赛道本身的“天花板”过于脆弱。
战略急转弯：2026年第一季度的三大新焦点
经历挫折后，Base 在2026年第一季度果断调整了资源分配方向，将火力集中到三个相互关联的核心领域：交易、支付与袋里（资产管理/流动性池）。Jesse Pollak 强调，这三个方向构成了 Base 新一轮增长的三级引擎，其中 交易 目前占据了绝大部分研发和市场资源。
交易：从 DeFi 基础设施到全链路流动性
Base 在交易赛道的发力，并非简单复制已有的 DEX 或聚合器模式，而是致力于打造 跨链、低延迟、高吞吐的底层交易网络。通过深度集成 Coinbase 的合规流动性与自研的订单簿技术，Base 旨在实现 “机构级性能 + 零售级体验”。据内部数据，2026年第二季度 Base 链上交易量环比增长超过180%，其中由原生交易协议贡献的份额从12%跃升至41%。这一转向表明，Layer2 的竞争正从“总锁仓量（TVL）竞赛”转向“真实交易效率竞赛”。
支付：连接 Web2 与 Web3 的“最后一公里”
支付是 Base 重点布局的第二个方向。与交易不同，支付更强调 即时结算、低手续费和法币兼容性。Base 正在联合 Coinbase 的支付产品（如 Coinbase Pay），构建一种 用户无需持有私钥即可完成链上支付 的抽象方案。Jesse 透露，测试中的支付应用已覆盖东南亚和拉美市场，平均每笔交易成本低于0.01美元，确认时间缩短至2秒以内。这一布局若成功，将极大降低普通用户进入加密支付的门槛。
袋里（资产管理/流动性池）：重新定义资金效率
“袋里”是 Base 对传统 DeFi 流动性池和资管协议的重构。它并非简单的“池子”，而是一个 动态收益分配与风险分级系统。用户可以将资产存入“袋里”，获得基于实时市场条件的自定义策略收益，同时享受保险机制。Base 意图通过这一创新，将之前陷入低迷的社交代币赛道中的闲置流动性，引导至更高效、更透明的交易与支付场景中。截至2026年7月，已有超过2.3亿美元资产通过“袋里”协议获得重新配置。
Base App 回归 Coinbase：Cobie 主导下的新起点
在战略调整的同时，Base 还宣布了一项重大组织变动：Base App 已正式交回给 Coinbase 团队，未来将由知名加密创业者与分析师 Cobie 主导进一步的打磨与优化。这一决策被视为 Base 在“平台 vs 应用”层面的一次关键取舍。
Jesse Pollak 解释说，将应用层交给 Coinbase 和 Cobie，是为了让 Base 团队能更专注于底层基础设施与核心协议开发，而不再分散精力于前端用户增长。Cobie 以其对链上数据、用户行为和 DeFi 经济学的深刻理解著称，他的主导有望带来 更懂交易者痛点的交互设计 以及 更精准的增长策略。这一动作也暗示，Base 与 Coinbase 的协同将从“管理层面”进一步下沉至“产品层面”，形成更紧密的生态闭环。
对行业的意义：Layer2 竞争进入“深度专业化”阶段
Base 的这次转型，为整个以太坊 Layer2 及新兴公链生态提供了关键启示：
- 避免押注“概念风口”：社交代币和创作者经济并非没有价值，但过早、过重地投入一个尚未成熟的细分赛道，风险远高于收益。Base 的教训表明，Layer2 的核心竞争应围绕 交易效率、支付场景和资金流动性 这些基本盘。
- 重视“平台 + 产品”协同：将应用所有权归还给 Coinbase，并由 Cobie 这样有实战经验的操盘手负责，意味着 “专业的人做专业的事” 正在成为 Web3 基建团队的共识。
- 数据驱动的战略纠错：Jesse Pollak 坦诚承认错误，并基于链上数据迅速调整资源配置，这种 敏捷的迭代文化 是当前熊市周期中生存与反超的关键。
结语：Base 的“第二次起跑”
从现在回看，Base 在2024-2025年的“弯路”并非一无所获——它验证了哪些团队值得信任，哪些模式不可持续。而2026年转向交易、支付与袋里的组合拳，以及 Coinbase 与 Cobie 的深度介入，正让 Base 从“社交赌注的失利者”蜕变为 Layer2 实用主义的新锐代表。随着全球加密监管框架逐步明晰，Base 若能持续在交易效率与支付渗透率上取得突破，或将成为 下一轮Web3 主升浪中的核心基础设施。
