从展览馆到家庭场景,具身智能的活跃身影正日益频繁地出现在人们视野中,不仅吸引了广泛关注,也获得了资本市场的持续青睐。在这个潜力巨大的赛道上,乐聚机器人凭借在技术突破、产品创新与商业化落地三大维度的显著优势,牢牢占据了产业化领跑者的地位。
首先聚焦技术层面。乐聚团队专注于攻克“卡脖子”难题,多项成果堪称行业首创。例如,他们率先提出的全身动量控制算法,相关理论已发表在机器人领域国际顶级期刊《RAL》上。此外,团队还牵头承担了工信部“2023年未来产业创新任务揭榜挂帅”,并深度参与科技部“科技冬奥”等国家重点研发计划。这些举措,无疑为国内具身智能的产业升级提供了坚实的技术支撑。
再看产品创新方面。公司成立以来,陆续推出了AELOS、ROBAN、KUA VO等多款智能机器人,覆盖科研、工业、商业服务及家庭场景等多元应用领域。得益于国内机器人产业链的日趋成熟,全尺寸人形机器人KUA VO的国产化率从不足10%,一路跃升至90%以上。这并非简单的数字变化——它意味着整个生产体系实现了自主可控。去年以来,KUA VO先后亮相亚冬会、乒乓球亚洲杯、中关村论坛、时尚周等国际活动,凭借高稳定性和高可靠性赢得了广泛赞誉。
商业化的成绩同样亮眼。今年1月,公司完成了第100台全尺寸人形机器人的交付,成为全球范围内公布交付数量最多、覆盖场景最广的人形机器人企业。而截至目前,交付量已经再翻一倍,预计年内将实现千台级交付。这一节奏,在行业内并不多见。
工业场景的应用,是当前具身智能最受关注的落地方向。去年10月,乐聚中标了国内首个汽车行业人形机器人公开招标项目,目前“夸父”已在一汽红旗工厂实现高稳定、多机、长时间连续作业。关键问题在于:如何确保机器人在复杂的工业环境中稳定运行?要实现这一点,核心在于数据——场景状态、机器人状态、任务本身的真实数据,必须采集、分析透彻。当前行业普遍的做法,是从简单应用场景入手,通过“相似场景”的泛化能力打好基础,再在训练场中反复模拟。只有当结果稳定在预设标准内,才算真正具备复杂任务的执行能力。
工业场景对一致性和稳定性的要求极为苛刻。以一汽红旗工厂为例,乐聚团队在“硬件-控制-感知”三个维度上持续迭代,将机器人稳定性提升至90%以上。硬件上,对“夸父”的手臂、腿部结构和电机进行了全面升级;运控方面,采用基于融合运控系统的分层决策方案,相当于为机器人构建了核心决策中枢;感知层面,则与北京通研院合作引入“工业环境语义感知与主动视觉技术”,专门攻克低纹理堆叠物体识别这一行业难题。毕竟,工厂中的抓取和搬运痛点,往往就卡在这一环节。
谈及商业化路径,乐聚的规划十分清晰:第一阶段面向科研与展厅讲解场景——清华、北大、哈工大、上交等高校已采用“夸父”作为科研平台,各地展厅也出现了它的讲解员身影。第二阶段进入工业场景,针对招工难、用工荒、非标工序自动化难、危险场景安全隐患等问题,提供切实可行的解决方案。第三阶段,则瞄准通用服务领域。只有这一场景真正爆发,整个产业生态才会迎来质变。目前,乐聚正与中国移动、海信等企业探索家庭场景应用,但这一过程预计还需要三到五年时间。最终目标,是让人形机器人走进千行百业、千家万户。
对于资本市场的关注,行业普遍共识是:市场火热是行业发展的必经阶段,既是对技术的认可,也体现了对未来的信心。人形机器人技术复杂、产业链长,确实需要大量资金和时间投入。但相比单纯的资金支持,更宝贵的是应用场景的开放。场景开放得越早,技术成熟得越快,整个行业的爆发也会更早到来。
回顾过去,人形机器人的发展路线并不清晰,直到大模型的出现,才让通用智能拥有了理想的载体。大模型赋予了与真实世界交互的能力,而人形形态恰好适配多种场景与任务。两者的深度融合,正推动人形机器人向通用方向快速演进。下一步,乐聚将继续以“解决客户问题”为核心,分阶段推进产业化进程。这个过程不会一蹴而就,但等到五年或十年后回头再看,智能机器人或许已经无处不在。

