这两年，AI和手机圈的风向，是越来越有意思了。

一边是去年一代豆包手机的热度还没完全消散，最近，二代“豆包手机”——AI智能体手机，又传出要来的消息。而且这次领衔的，居然是“非主流玩家”中兴旗下的努比亚，多少有点过气明星焕发第二春的既视感。

另一边，另一家国产AI大模型独角兽阶跃星辰，也宣布要发布自己的首款AI智能体手机了。

整体看下来，清一色都是边缘玩家们在热火朝天地搞AI手机。

而相比之下，现在最主流的手机品牌厂商们，却好像集体哑火了。

最近半年，参加了不少手机新品发布会，整体就一个感觉：很多头部厂商对AI手机的态度，实在是太冷静、太保守了。

比如OPPO，早在2024年就宣布正式进入AI手机时代，这几年也推出了不少AI功能创新，但就是在“AI手机”这个市场落地上，始终没有全面放开的节奏，整体步调一直偏向保守。

但客观来说，在当前内存涨价、千元机赔钱的市场背景下，华米OV们难道不应该更着急地推进AI手机吗？这可能是当前最有机会刺激消费市场、带动品牌新增长的科技点了。

为什么“速效救心丸”都摆在眼前了，快喘不过来气的华米OV们，还能如此淡定？

或者说，现在AI手机行业这种“圈内冷、圈外热”的矛盾局面，到底是怎么产生的？

这个问题，值得好好琢磨一下。

AI手机是个筐，装着下一个时代？

在商业世界里，任何一件事做与不做、重视与不重视，本质上都是屁股决定脑袋的选择。AI手机行业的态度分化，也是这一逻辑最直观的映照——虽然大家目标一致，但因为各路选手站在完全不同的战略生态位上，所以从起点开始，就注定了这是一场“貌合神离”的角力，而不是“殊途同归”的合流。

先看AI一派的考量。

字节为什么要布局AI手机？核心还是为了抢占AI时代的战略入口。虽然当前豆包月活处于市场领先地位，但整个AI大模型的发展，距离终点还有很长一段路要走。在千问、DeepSeek们的持续追赶下，谁又能保证未来的结果？最关键的是，现在字节和豆包的AI领先是“偏科”的，整体偏向软件应用层，在硬件入口层面几乎没有太多建树。这给了阿里、腾讯们更多翻盘的可能。比如，天眼查APP显示，去年7月，阿里旗下的夸克就正式入局发布了一款AI智能眼镜，然后是千问AI眼镜，以及钉钉的DingTalk A1系列硬件，还有今年高德亮相的AI机器人等等，都为阿里织出了一张软硬协同的AI密网。

腾讯过去是按兵不动，但最近借助微信Agent生态和A2A协议，也开始尝试连接各家手机智能助手，实现对手机终端硬件入口的AI触达。字节呢？此前飞书、豆包也曾联合安克创新等做过一些AI硬件布局，但声量有限。去年年底推出的豆包手机又被极大限制，等于出师未捷身先死。所以现在，字节还需要用AI手机去破局，去尝试打开一个有足够分量的AI硬件市场。在入口即权力的时代，如果屁股坐不住了，脑袋就只能替别人的未来思考了。

再看阶跃星辰。布局AI手机，表面上是抢占硬件入口，但作为AI六小龙之一，在月之暗面备受投资市场关注，而智谱和MiniMax们更是接连创下市值神话的大背景下，阶跃星辰最核心的诉求，恐怕也离不开AI商业化和融资上市。这背后的逻辑，有点像当年富士康宣布造车。核心真是为了卖车、卖AI手机吗？不是，更多是为了证明富士康有代加工造车的能力，为了证明阶跃星辰有给手机厂商输出AI解决方案的能力，为了切入手机终端场景。这是很多AI大模型玩家都必须要走的一条自证之路。比如360旗下的纳米AI，一度把纳米短剧当成了商业化跳板；昆仑万维发布的天工超级智能体，主打“AI版的Office”，想在生产力场景里实现战略卡位；还有现在选择收费的豆包，本质上也是出于对AI商业化的考量。

一位AI大模型企业的商业化团队成员曾如此表示：“其实，你要说我们大模型企业有没有卖AI智能化解决方案的能力？有。但说句不好听的，现在这样的自证更像是一种被逼出来的无奈。你看看MiniMax这些玩家，外面看着风光无限，里面照样是‘市值大公司、业绩小公司’的剧本。所以大家都得拼命扩展业务场景，去证明自己不光会聊天，还能把模型变成一门真正能端上桌的生意。说到底，这种自证就是用场景的广度，换估值的厚度，在把这条路走通之前，所有人都是穿着新衣的皇帝。”

再来看手机一派的打算。

“others”的中兴努比亚们是一类玩家。他们积极发力AI手机的核心，就是想弯道超车，想借助豆包成为下一个手机界的赛力斯。按常规路线，在手机行业格局早已固化的背景下，努比亚们很难有破局机会。所以，他们的最大优势就在于“光脚的不怕穿鞋的”——既然沦为“others”了，既然华米OV们给了机会，何不用AI手机去“赌把大的”，去搏一搏单车变摩托？这其实也给三四线玩家们开辟出了一条突围路径。尤其是对联想手机来说，母公司联想集团在AI浪潮中已经吃到了红利，手机业务也不该错过这场盛宴，未来需要持续加码AI，让手中这枚硬件入口兑现出应有的时代溢价。

华米OV们算作另一类玩家。他们的最大特点是对AI手机有布局，但不算急切，整体相当平常心。原因有多方面：

一是往大了说，手机是现代社会的核心基础设施之一，华米OV们更是中国市场的绝对核心。仅去年一年，四家合计市场份额就达到63.3%，总出货量1.8亿台。在AI手机产品本身还非常不成熟的背景下，这两个数字决定了：华米OV们不能急，需要等AI从一个总出意外的聪明玩具，变成一个足够靠谱的确定性工具，才能加速落地。如果不这样，任何一次微小的技术扰动，都可能被指数级放大成灾难。对十几亿用户来说，这种慢，其实是一种负责的表现；对手机品牌巨头来说，这种平庸的稳健，永远优于激进的翻车——不犯错的优先级，远高于领先一步。

二是往小了说，和“光脚”的中兴努比亚们相比，华米OV们做AI手机要直面更多消费者。如果在AI路线尚未成熟的背景下就仓促上马，品牌会不会遭遇一代豆包手机式的封锁困境？而且这个时候，品牌吹出去的每一句牛，最终都得由体验来偿还。如果品牌宣传和用户体验差距过大，市场反馈雷声大、雨点小，那么这份激进，就不是在教育市场，而是在透支品牌在用户心中的信任账户。说到底，现阶段的手机行业，AI就是个卖点，而不是碘伏点。过度标榜后者，反而会干扰前者的认知积累，让本该加分的技术叙事变成期望落空后的减分项。

一组对照案例很能说明问题：苹果手机，大家都在吐槽其AI功能做得一般，但影响到苹果的全球销量了吗？没有，去年中国市场依然爆卖约4620万台，同比增长4.0%。再比如荣耀，虽然很早就将AI奉为战略主轴，但让品牌整体销量更上一层楼了吗？好像也没有。在IDC咨询的统计中，其去年甚至掉出了中国前五大智能手机厂商的排名。

三是更实际的考量：让AI智能体干活做事，远比大模型问答更消耗token。现在AI手机的Token消耗成本，谁来承担？此前豆包手机敢于探路，本质上是以亏损换卡位，它承载的是抢占AI硬件入口的战略意图，具备长期生态价值，所以短期可以不计成本。但即便如此，豆包也已经通过推出付费会员模式来对冲成本压力了。对规模体量更大的华米OV们来说，如果不能提前算清楚这笔账，谁又能承担得起亿万用户级的token消耗成本？所以，华米OV们的集体性保留，与其说是保守，不如说是一种更冷静的商业理性选择。

荣耀则自己归为一类。在豆包手机热起来之前，荣耀就已经提出了阿尔法战略，提前实现了AI布局。整体既是为了实现品牌市场破局，也可能是在为公司未来上市做铺垫。不过，就像前边提到的，荣耀手机的AI战略效果似乎还没有完全释放出来。去年3月，荣耀正式发布阿尔法战略，这也是“新帅”李健自1月份上任后的第一把火。但同年，荣耀就接连从IDC咨询（国内市场）、Counterpoint咨询（全球市场）前五大手机品牌出货量的排名中消失，被归入“others”行列。这倒不是说荣耀AI做得不好，更像是荣耀还在补过去落下的生态课。比如，最近荣耀正式更新的一则招聘信息显示，荣耀终端有限公司正在招募“输入法Android开发专家”。在AI时代做出输入法，这恰恰说明了一件事：现在荣耀战略上确实在做AI生态，正在一块一块将曾经的短板补齐，去沉淀用户数据资产，去更好地闭环用户的AI端到端服务体验。但战术上，由于当年错过了自研输入法的时机，如今补上，付出的代价便会被时间加倍放大。

由此可见，商业世界里的激进与保守，没有高级与低级之分，不过是同一道方程在不同约束条件下的最优解。就像追觅，今年上半年的激进是为了产业基金，下半年的保守是为了战略聚焦。本质上都是屁股决定脑袋的选择，都是同一套生存算法在不同周期里的自适应切换。AI手机行业的态度分化，也是这种战略适配的放大版——有人必须率先冲锋以抢占认知高地，有人则需要后发观望以保全基本盘。不同的切面，折射出不同的利益诉求。而商业的魅力恰恰在于，它从不惩罚选择本身，只惩罚选择与处境之间的错配。

AI手机的下一站，等待春暖花开？

其实回头看，这场关于AI手机的分野，说是路径之争，但更像是时间哲学的具象化：有人信奉“先手即胜手”，在混沌中押注未来的轮廓；有人恪守“稳者行远”，在确定性中积蓄穿透周期的势能。两种姿态，皆是行业青春期该有的阵痛与荣光。

AI与硬件的深度融合，从来不是一蹴而就的范式革命，而是一场需要耐心、试错与纠偏的漫长演化。那些今天的“激进”会沉淀为明天的常识，那些当下的“保守”也会在时机成熟时转化为厚积薄发的从容。当Token成本终将摊薄至可忽略，当智能体从玩具蜕变为工具，当每一部手机都真正成为用户的“数字分身”——到那时回望此刻，我们会发现，恰恰是这种圈内圈外的温差，这种冷热交替的张力，才让行业免于集体狂热，也免于集体失语。它像一座无形的天平，一边托举着创新的锐度，一边压住现实的底盘，让AI手机既不飞得太高而失重，也不落得太低而沉寂。

所以，大家期待的不是某一家独大的“AI时刻”，而是一个多层生态并存的“AI时代”。这条探索路上，没有标准答案，只有不断重写的解题过程。而所有参与者，无论冷热，无论先后，都在用自己的方式，为那个尚未命名的明天，投下不可或缺的一笔。