7月10日，MiniMax创始人兼CEO闫俊杰发布了一封内部全员信，核心意在回应近期的市场波动，同时对外传达一个信号：公司的长期方向没有变。这封信里，他宣布了两件事，分量都不轻。

第一件事，从即日起，直到公司实现AGI的那一天，闫俊杰个人将不再从公司领取任何薪酬。这可不是什么短期的表态，而是直接断了后路来押注未来。第二件事，他计划未来四年，拿出个人名下相当于公司总股本4%的股份，用来激励那些长期与公司并肩作战、共同创造价值的团队成员。另外，再拿出1%的股份设立一个专项基金，专门用来持续支持相关开源社区的发展。

话说回来，在国内大模型赛道的竞争格局中，创始人做出“不领薪酬直到实现AGI”这种决定，确实不多见。这背后其实反映了一个关键判断：当技术投入周期远大于商业回报预期时，核心创始团队的利益绑定和长期主义信仰，比任何短期激励都重要。拿股份激励团队，尤其是把开源社区也纳入长期支持范围，这不仅是留人的手段，更是在构建一种生态信任——公司不会因为在某个阶段遇到波动就转身去找变&现捷径。

从市场反应来看，这一轮动作更像是一种“内部共识升级”。用创始人自己的话说，方向不会变，但大家的预期和心态需要调整到同一个频道上。对员工和社区而言，这种表态的冲击力远大于一份漂亮的PPT。有长期激励的大饼不难画，难的是把创始人的个人股份真金白银地拿出来、和团队绑在同一条船上。

整个行业都清楚，AGI这件事不是三五年能跑完的马拉松。所以，闫俊杰这一手“零薪酬+股份激励”，本质上是在给公司贴上一个信任标签：我们不是来烧钱变钱的，是要走到那个终极目标的。至于市场短期内怎么看，可能需要一点时间去消化。但从长期来看，能让团队和开源社区同时获益的机制，至少在大模型这个领域里，是一个不错的信号。