企业如何将人工智能技术真正融入日常运营，而不仅仅是停留在概念层面？猎豹移动董事长兼CEO傅盛近日在接受访谈时，分享了其用AI改造组织体系的具体路径与思考。

傅盛提出了一个颇具碘伏性的观点：在企业内部推行AI应用，不应局限于技术部门。他明确指出，所有人都要用AI写代码，包括行政人员。这一主张旨在打破职能壁垒，让非技术岗位的员工也能通过AI工具提升工作效率与创造力，从而实现全员层面的生产力革新。

组织AI转型的四步路径

傅盛将企业AI转型总结为四个关键步骤。首要条件是“一把手自己得懂”，即企业领导者必须深入理解AI技术及其潜力。其次是推动“全员思想变革”，让整个组织认识到AI的必要性。第三步便是前述的“全员使用AI工具”，如写代码等。最后一步是建立以年轻人为核心的‘特区’，鼓励创新并快速试错。

傅盛对AI的长期价值抱有坚定信念。他早在2019年就曾表示，人工智能业务方向正确，终将突破困难迎来发展。他认为，从未来10到20年的维度看，人工智能技术革命将把人类从繁重工作中解放出来，让人们有更多时间用于阅读、自我提升与精神探索。