前言：

近期，大批iOS开发者因公司裁员被迫重新求职，其中不乏拥有4年甚至更久工作经验的从业者。然而现实残酷，这些人的求职结果往往惨淡收场。

在与部分iOS开发者交流中发现，许多人工作思路模糊，技能基础薄弱，缺乏持续学习的习惯，但对未来薪资的期望却高得离谱。仗着工作年限长，他们普遍认为工资就该跟着年头一起涨——但真相是：工资从来不是和年限挂钩，而是和你的不可替代性成正比。

一、在公司，你是无可替代还是可有可无

有一位iOS开发朋友，大学毕业后进入一家企业从事iOS开发工作。

1、6年前，他刚入职那会儿，公司效益非常不错。

刚入职时他对工作充满好奇，科班出身的他白天跟着Team Leader学习工作流程，晚上回家拼命看书，恶补iOS底层相关知识。人很机灵，项目组前辈也愿意点拨，所以上手很快。

2、工作的第二年，他对自身项目组的业务已经驾轻就熟，甚至还能提出一些改进建议。在越来越熟悉的环境里，技能大幅提升。第三年他跳槽进入一家大型互联网公司，从初级开发升为Team Leader，工资也涨了不少。和刚参加工作时紧张繁忙不同，因为业务流程熟练，他觉得工作轻松不少。每天完成任务后，还有空闲上网，一晃就是三年。

3、近两年来，公司效益下滑，他协助领导做了几次裁员计划。但怎么也没想到，裁员的厄运会落到自己身上。今年秋季，公司又一次进行组织架构调整，幅度很大：几个项目部全部砍掉，一半的人面临被裁，其中包括他。老板亲自谈话，告诉他业务架构调整，只保留核心业务线，原有业务暂时停掉。

4、没办法，他接受了离职补偿方案。觉得有6年经验，出来找份工作不难——即使公司不让他走，在这呆了三年，他也有想挪窝的念头。可出来找工作才发现，像他这样多年经验的老开发，很多已经做到项目组长。而这些年，除了熟悉原公司业务流程，专业领域并没有什么长进。以他目前的实力，能匹配的不过是中级开发工程师岗位，但这类工作往往要求年龄30岁以下。屡次面试受挫后，他降职降薪进了一家小公司。

二、证明自己最好的方式是不可替代性，而不是经验

这不禁让人感叹：要证明经验是否值钱，最好的衡量方式就是看能否被替代。在瞬息万变的职场中，你的核心竞争力取决于别人替代你的成本有多高。

如果你把“我做了6年开发”或“在某某行业呆了6年”当成职业资本，那随便一个人凑够年头，都可以说自己有巨大成就。可事实绝非如此——年头只能证明你有一段职业经历，并不代表企业需要的经验，更不能代表你在某一领域的成功。

真正重要的是：这6年你学到了什么？积累了哪些专长？是否形成了不可替代或替代成本很高的能力？这种能力，才是你的核心竞争力。

三、成就事件法，挖掘你的核心竞争力

这里分享一个简单的方法——成就事件法，帮你挖掘核心竞争力（敲黑板）。

准备一张白纸，按下面的步骤操作：

1、梳理过去工作中让你有成就感的具体事件，分析其中用到的技能（尤其是可迁移技能）。

2、只要符合两条标准就可以视为“成就”：你喜欢做这件事时的感受；你为完成它的结果感到自豪。

3、撰写成就事件时，每个故事都应包含以下要素：

√ 当时的情况（Situation）

√ 面临的任务/目标（Task/Target）

√ 采取的行动/态度（Action/Attitude）

√ 取得的结果（Results）

试着分析这些事件反映的个人技能。理想状况下写出5-10个成就事件，看看是否有重复出现的技能，并按优先次序排列。

之后问问自己：过去职业生涯中收获了什么？工作成果是什么？用什么证明？

如果只是淡出水来的职业经历，没有有价值的经验，那你就没有有价值的能力。你很容易被别人替代，在老板那里也没有议价权——这就是现实。

所以人在职场，需要时刻审视自己：“我是有6年工作经验，还是一个经验用了6年？”

作家格拉德威尔在《异类》中指出：“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的练习是任何人从平凡变成超凡的必要条件。”如果你把目标锁定在“不可替代性”上，那么从现在到“不可替代”，你认为需要经过多少小时的练习？

为他做可迁移技能梳理时，他问：“我已经33岁了，现在重新出发会不会太晚？”得到的回应是：“种一棵树最好的时间是10年前，其次是现在……”