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类型:热点整理2026-07-09
乐聚机器人在全身动量控制算法上实现行业首创,全尺寸人形机器人国产化率从不足10%提升至90%以上。今年1月完成第100台交付,预计实现千台级交付。其“夸父”机器人已在一汽红旗工厂实现多机长时间连续作业,稳定性达90%以上。

随着人形机器人从展厅展品逐步迈向工厂、医院乃至家庭,这一赛道的市场热度与日俱增。在本轮具身智能浪潮中,乐聚机器人凭借深厚的技术积累与清晰的商业化路径,成为行业内外高度关注的典范样本。

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从技术创新的维度审视,乐聚团队在全身动量控制算法领域实现了行业首创,其相关理论成果已发表于国际顶级期刊《RAL》。这标志着在人形机器人动态平衡与动作协调这一核心难题上,乐聚提供了经过严格验证的解决方案。此外,乐聚还牵头承担了工信部“2023年未来产业创新任务揭榜挂帅”项目,并参与了多项国家级重点研发课题。深厚的科研积淀,为其后续的产业化落地提供了坚实的技术底座。

在产品层面,乐聚机器人构建了完整的产品矩阵,陆续推出AELOS、ROBAN、KUA VO(夸父)等多款机器人,全面覆盖科研教育、工业制造、商业服务及家庭应用等多元场景。尤为值得一提的是,全尺寸人形机器人KUA VO的国产化率已从不足10%大幅跃升至90%以上。这一成就不仅受益于国内机器人产业链的日益成熟,更离不开乐聚在供应链整合与自主可控方面的持续投入。KUA VO还成功亮相亚冬会、乒乓球亚洲杯、中关村论坛等国际舞台,其卓越的稳定性和一致性表现,极大地提升了外界对国产人形机器人技术实力的信心。

在商业化落地方面,乐聚的表现尤为突出。今年1月,乐聚完成了第100台全尺寸人形机器人的批量交付。截至目前,这一数据使其成为全球范围内公布交付数量最多、覆盖应用场景最广的人形机器人企业。更值得关注的是其交付量的爆发式增长:目前季度交付量已实现翻倍,预计全年将达成千台级交付规模。在人形机器人产业仍处于探索商业闭环的早期阶段,乐聚的推进速度无疑展现出领跑者的姿态。

工业领域是乐聚机器人实现商业化闭环的重点突破口。以汽车制造行业为例,自去年10月中标国内首个汽车行业人形机器人公开招标项目后,“夸父”机器人已在一汽红旗工厂成功实现多台协同、长时间连续作业。这看似简单的场景背后,是工业现场对机器人一致性、稳定性及可靠性远超实验室环境的严苛考验。

从技术实现角度看,让机器人在工厂环境中稳定执行任务,需要同时考量场景状态、机器人自身状态以及任务本身的复杂性。行业通行的做法是从简单应用切入,通过“相似场景”的泛化能力构建基础能力,在训练场中进行大量模拟,待稳定性达标后,再向复杂任务迁移。简而言之,机器人在工厂里“干活”,与人类学徒一样,也需要经历一个从易到难、大量练习的成长过程。

那么,如何确保具身智能设备在复杂的工业环境中,与现有系统安全、高效地协同工作?乐聚的做法是“硬件-控制-感知”三管齐下。硬件上,对“夸父”的手臂、腿部结构、电机做了全面升级,打造更适配工厂作业的“身体”;运控上引入基于融合运控系统的分层决策规划方案,相当于给机器人植入了一个能灵活决策的“大脑”;感知层面,与北京通研院联合引入“工业环境语义感知与主动视觉技术”,专门解决低纹理堆叠物体的识别难题——这正好是工厂抓取、搬运任务中最让工程师头疼的地方。这套组合拳下来,机器人在一汽红旗工厂的稳定性提升到了90%以上。

商业化路径规划:三步走战略稳步推进产业化

在具身智能的商业化前景探索上,乐聚的规划路径清晰务实。第一阶段面向科研开发与展厅讲解场景——清华大学、北京大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学等顶尖高校均采用“夸父”作为关键科研平台,各地科技展厅亦常见其身影。第二阶段聚焦工业场景,直面招工难、用工荒、非标工序自动化及危险场景安全隐患等行业痛点。第三阶段则瞄准通用服务领域,乐聚正与中国移动、海信等龙头企业探索家庭场景的落地应用。不过,通用服务场景的规模化应用时间点会更远一些,三到五年是较为理性的预期判断。

需要强调的是,人形机器人产业的全面爆发,极大概率将由家庭和通用服务场景的规模化突破所触发。一旦这些场景需求被激活,整个产业链的生态爆发力将不可估量。这或许也是资本市场对人形机器人赛道始终保持高热情的核心逻辑所在。

资本与产业视野:真实应用场景相比资金投入更为稀缺

谈及融资,乐聚的视角颇具独特性。他们认可市场热情是行业发展的必经阶段,但相较于资金投入,他们更看重应用场景的开放与支持。核心逻辑很简单:应用场景开放得越早,技术成熟的速度就越快。在人形机器人这种需要软硬件深度协同演进的产业中,单纯依靠资金无法解决所有问题,关键在于能否在真实场景中获得反复打磨与迭代优化的机会。

至于具身智能是否会迎来所谓的“T时刻”爆发点,答案可能并非如此戏剧化。具身智能与纯软件智能最大的区别在于其对物理硬件的重度依赖。软件一旦成熟,可以迅速复制推广;但机器人受限于硬件迭代与供应链的物理节奏,从实验室走向产业化通常需要3至5年时间。数据亦能说明问题:传统工业机器人尽管市场规模庞大,但对GDP的贡献率不足2%,核心原因在于其功能过于专用。而具身智能与人形机器人凭借其通用性,有望从根本上改变这一局面。这一过程不会一蹴而就,而是从简单或垂直场景起步,逐步渗透。待五年或十年后回望,智能机器人将无处不在。这就是产业的节奏——并非一夜之间的爆发式增长,而是持续、渐进、润物无声的渗透过程。

大模型的快速发展,尤其是D的爆火,为行业带来了全新的发展视角。过去,人形机器人缺乏清晰的发展逻辑,直到大模型技术的出现,才使其成为通用人工智能理想的物理载体。大模型具备与真实世界交互的强大能力,而人形形态恰好能够适配多种复杂场景与任务。二者的深度融合,将持续推动人形机器人向通用化、智能化方向演进。

展望未来,乐聚的战略依然保持务实本色:以“解决客户真实痛点”为核心驱动,分阶段、分场景稳步推动人形机器人的产业化进程。没有天花乱坠的未来图景描绘,只有一个个具体的工厂落地、一个个具体任务的攻克、一台台稳定运转的机器人——而这,或许正是当前人形机器人产业最需要、最珍贵的底色与基调。

来源:https://segmentfault.com/a/1190000047986607

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