研发效能提升领域又有重磅消息了。阿里巴巴研发效能实践日——由阿里研发效能部主办的线下沙龙品牌，这次携手全球领先的项目管理协会PMI，共同聚焦“敏捷精益项目管理”这一核心主题。听起来就干货满满？别急，活动精心安排了4大主题演讲，旨在帮助参会者在思维层面实现突破，并且回去就能直接落地实践。更关键的是，参与本次活动还可申报4个PDU，对持有项目管理认证的专业人士来说，是实实在在的增值福利。

先透露一个小彩蛋：主办方特意整理了阿里研发效能提升宝典——涵盖近2年的20篇精华文章、10场活动视频与PPT，再加上阿里巴巴敏捷教练何勉、张燎原精心制作的《研发效能36计》课程，全部免费领取。这份研发效能干货储备，足够你深入学习好一阵子了。

活动议程安排：

主题内容详解：

Topic 1：从持续交付迈向业务创新

嘉宾张燎原，阿里巴巴高级技术专家，拥有十多年软件研发一线实战经验，横跨消费电子、通信、互联网多个行业，长期负责大规模敏捷导入与转型教练工作。他曾翻译《程序员度量》《软件驱魔》，同时热爱写代码和开源项目。

本次分享的核心逻辑非常清晰：精益软件开发的终极目标是持续高质量地交付价值。如何实现？首先要进行系统化思考——建立有效的业务模型，明确关键业务目标；接着是结构化分解——用目标驱动需求规划，做好需求管理；然后是流水线交付——端到端打通，持续快节奏地交付价值。最后，从持续交付出发，借助云效平台驱动业务的持续创新。这套研发效能提升方法论，值得所有研发团队借鉴与实践。

Topic 2：敏捷协作助力业务战略落地

嘉宾侯馨然，Teambition企业咨询总监，美国哥伦比亚大学商学院MBA，曾任职Monitor Group/Deloitte Consulting管理咨询师。

在新商业时代，“创新”与“变革”成为高频词汇，但企业若想让创新真正落地，必须找到更高效的协作模式来驱动变革。本次分享将围绕多个关键维度展开：业务驱动创新、打破部门壁垒塑造无边界组织、将项目管理能力作为贯彻集团战略的基础，同时还会带来永辉云创等企业的敏捷开发实践案例。通过一场分享，就能洞察新锐公司的协作模式，从多个真实案例中获得启发。

Topic 3：战略项目集管理中的敏捷应用

嘉宾申建（花名沛涵），阿里云智能弹性计算PMO项目管理专家，中软协项目管理专委会专家，拥有十余年互联网项目管理经验，曾在中搜、团800/折800担任项目总监，助力新产品从零到百亿级估值。同时也是阿里内部多BU项目管理讲师。

分享内容包括：阿里云智能组织级项目管理体系方法介绍；精益与敏捷方法在项目集管理中的具体作用与应用；以及什么是“原生项目管理思想”——当前热门的敏捷方法体系在项目管理领域究竟处于什么位置？这部分思考极具深度，非常适合那些既想运用敏捷工具，又不愿放弃传统项目管理框架的实践者。

Topic 4：敏捷领导力修炼

嘉宾朱宏强，第五空间学习中心项目教练，拥有28年企业实战与培训咨询经验，曾任世界500强欧洲电信公司中国区项目管理部经理、分公司总经理等职。

本主题将深入解析敏捷价值观的核心——“个人与交互胜于流程和工具”“响应变化胜于遵循计划”。借助全脑优势模型，帮助大家理解如何管理自我、如何管理干系人参与、如何领导项目团队，并处理好这三层关系。重点是通过人际关系技能与项目干系人进行有效交互与沟通，在充分认知团队属性和特质的基础上，灵活运用领导风格。最终目标是：让思维先敏捷起来，从而提升自我影响力、说服沟通力和领导力。

听众能从中学到什么？掌握敏捷价值观、流程及工具后，能够结合实际项目挑战和团队特征，充分施展敏捷领导力。现场还会带领大家完成“自我画像”和“团队画像”练习，挖掘在实际项目中如何让自身思维真正敏捷起来。

活动报名方式：

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温馨提示：

1、访客只能从阿里巴巴访客中心入园，地图搜索“阿里巴巴访客中心”即可。

2、参会人员报名审核通过后，将在活动前1天收到访客入园码。

3、活动当天，凭访客码在访客中心自助办理入园手续即可。

活动合作伙伴：

阿里云双创中心、云栖社区等

活动交流群：

技术交流——探讨交流敏捷实践与研发效能提升方法

活动答疑——对活动有任何疑问，可入群咨询

（欢迎加入阿里研发效能交流群，一起交流探讨）

往期活动精彩回顾：