6月24日，在第十四届互联网安全大会上，360创始人周鸿祎被问及企业落地智能体时出现的“蒸馏员工”现象。这个话题一抛出，现场气氛瞬间变得紧张——毕竟，将员工的经验与知识“蒸馏”出来交给AI，听起来就像是把人彻底榨干。

周鸿祎直言不讳：企业如果直接套用通用大模型或通用智能体，基本行不通。他特别强调，企业必须进行定制化，要把内隐的知识充分提炼出来——无论是搭建企业知识库，还是写成Skill（技能），这才是智能体真正落地的关键所在。

换句话说，如果不把员工脑中的隐性知识蒸馏成技能、转化为智能体，那这个智能体永远干不出像样的活。但问题也随之而来：很多人一听到“蒸馏”就慌了——我的能力被抽走了，公司是不是转身就把我淘汰了？所以大家从心底里抵触这件事。

周鸿祎赶紧作了澄清，他的观点很有意思：能写出Skill的人，恰恰是对AI理解最深的那批人。这种人不但不能被替代，反而应该是企业拼命留住的宝贵人才，甚至该给予奖励。原因很简单，这些技能既能喂给智能体，也能一键分享给同事，整个团队的效率都会因此大幅提升。

其实，不少人还有一个误解——觉得AI一上线，员工就得大规模下岗。但现实是，智能体不会全自动把所有工作干完，AI出的错总得有人来收拾烂摊子。真正有发展空间的是那些懂得如何使用智能体、会训练智能体的员工，被淘汰的只会是不懂、不用的那批人。