7月3日，一则来自特斯拉内部备忘录的消息在圈内炸开了锅：从7月6日起，每位员工使用AI的费用将被限制在每周200美元以内（按当前汇率约合1359元软妹币）。要知道，就在几个月前，公司还在大力鼓励大家多用AI。政策转向如此之快，说明一个很直白的道理——即便企业把未来押在AI上，也扛不住成本的无底洞。

多名参与特斯拉AI部署的人透露，过去半年管理层一直在整合员工各自使用的AI工具，要求全公司统一采用经过批准的模型，并建立安全规范。这套方案刚成型，费用上限就紧跟着来了。为了鼓励员工用AI，有的团队甚至搞起了内部排行榜，按Token消耗量给员工排名——结果使用量飙得太猛，直接失控了。

两位消息人士说，软件工程师每周消耗的Token经常价值数千美元。新规之下，每周费用超过200美元必须打报告审批，不过有一条例外：xAI产品测试版的费用不设限。说白了，马斯克要压缩特斯拉的AI开支，但流向"自家人"xAI的钱不在限制范围内。

这种急转弯并不孤立。优步到今年4月就花光了整个2026财年的AI预算，随后把员工月度使用额度压到了1500美元。Meta、亚马逊和沃尔玛也都设了支出上限，或者要求员工改用更便宜的模型。按Token计费，每次提示词的成本都摆在明面上——越来越多的美国企业开始对AI使用量动刀子。

特斯拉的不同在于，这转变快得惊人。公司在规范员工AI使用方面本来就落后于某些科技巨头，结果从鼓励多用到严格限费，几乎是瞬间切换。马斯克几个月来一直推动员工使用他旗下公司的工具。xAI从4月开始与Cursor深度合作后，他给全体特斯拉员工发邮件，鼓励大家试用Cursor的编程模型Composer。SpaceX甚至计划以600亿美元（约合4077.76亿元软妹币）收购Cursor母公司Anysphere，全部用股票支付，预计本季度完成。

特斯拉工程师也因此成了未发布版Grok和Composer的早期测试者。xAI产品负责人安德鲁·米利奇还在特斯拉内部Teams频道里主持讨论，收集反馈。但内部推广并不奏效——多位知情人士透露，Grok在员工中不怎么受欢迎，很多人还是跑去用Anthropic的Claude。