提到中国科技自立自强，公众最先想到的往往是人工智能、自动驾驶、云计算等大国重器，以及冲锋在前沿的IT企业与互联网科技公司。

但深入观察会发现，谷歌、Facebook、亚马逊、BAT等巨头也在积极布局物联网，尤其是与智能家居深度融合。当前，单纯科普前沿技术已不足以驱动变革，关键在于让广大用户真正接触、使用并信赖相关产品。而与每个人联系最紧密的家居场景，自然成为各方争夺的核心战场。

智能家居的落地路径大致可分三步：首先，前沿科技与产业链的基础融合；其次，全品类的智能应用改造；最后，综合渠道、技术、营销等多重因素的生态化扩张。

按此逻辑，科技巨头的既有优势反而被拉平，更贴近家庭场景的企业成为直接推动者。近期，海尔智家专家成功当选IEC最高决策机构理事局（CB）成员，这在全球行业内尚属首次，也是唯一。这意味着，以布局场景品牌、转型生态品牌为代表的中国智能家居企业，已在全球电工电子领域的科技创新中掌握了标准话语权。接下来，中国智能家居产业有望抵达怎样的战略高度？

融合之路，数智科技与智能家居的三种碰撞

科技与家居的融合，各大厂商的做法可归纳为三个流派：

AI驱动派。谷歌是典型代表，强调自身在AI领域的技术积累，以“AI全家桶”模式整合无线耳机、笔记本、智能音箱、监控摄像头、室内环境监测器等产品。

核心硬件派。以单品带动整个家居品类升级。苹果的智能家居平台HomeKit以智能手机为中心，通过iOS场景设定实现iPhone、iPad、iWatch、HomePod等多设备联动；亚马逊则凭借智能音箱全球市场冠军地位，吸引大量家电合作伙伴。

场景创新派。这类企业最贴近市场端与用户家庭场景。例如海尔智家选择智慧家庭的泛场景式创新，基于冰箱、洗衣机、空调等领先产品科技优势，聚焦数智技术与产品技术的融合点，面向家庭进行场景化、生态化升级探索，成为最深入的智慧家庭场景提供商。

不难发现，各厂商都选择自身最擅长的领域打造差异化。算法能力可通过开源、AI开放平台等渠道快速补齐，而产品本身的科技发展已相当成熟，垂直创新更考验深入产业链的积累与洞察。智能家居作为系统工程，需要的是没有短板的能力。这或许解释了为何直接触达用户家庭的品牌拥有充足创新后劲，而海尔智家更是行业内唯一进入IEC最高决策机构的企业。

改造之谜：科技之翼如何拂过人间烟火

大家可能好奇，多年前畅想的整屋智联画面为何迟迟未能实现？

此前的智能家居只是在做加法——不断为传统家电品类添加新技术手段：App操控、语音命令、视觉大屏，一股脑儿堆积。结果显而易见：功能和产品过度膨胀，消费者不堪重负；基于家电基本功能的创新被忽略，黑科技热词更像噱头；智能产品之间联动性差，体验依然割裂。

家庭是让人放松和休憩的地方，化繁为简才是智能家居的真正奥义。从这个角度看，科技只是手段，用户的极致场景体验才是目的。

具体怎么做？在全球贸易中发挥技术规制作用的标准化组织IEC或许是一个风向标。率先进入最高决策机构的海尔智家，其创新动态值得参考。

在智能家居第二阶段——全品类的智能应用改造——海尔智家主要做了两件事：

一是单品基础功能创新。例如首创海尔除菌舱空调，一小时空气除菌率99.9%，满足用户对高质量空气的需求。类似的单品科技创新还有很多，构筑了产品差异化的护城河。

二是通过跨品类智能互联，实现体验的“加乘效果”。许多“被智能”的产品并未给家居生活带来指数级效率提升，原因正是设备之间无法高效联动、交互繁琐。海尔智家以场景为核心思考，打造更具整体性、全方位的智慧体验。比如三翼鸟厨房场景，可实现物联网自动支付、食材自动管理、一键联动烹饪等；衣联网则提供衣物洗涤、护理、存储、购买、搭配乃至回收等全生命周期的成套智慧解决方案。

如今看来，进入智能家居赛道，最大的优势是行业积累，最大的任务也是用行业技术积累改造传统生活方式。目前，海尔智家场景品牌三翼鸟已率先进入智能家居的未来想象空间。

生态之变：开启万物智联的产业共荣

中国文化语境强调以家为家，以国为国，以天下为天下。当我们探讨智能技术如何帮助家庭用户触达美好生活时，自然也离不开对中国智能家居产业全面勃兴的期许。

对比上一轮智能家居热潮中每家都想做自己的标准，近两年越来越多厂商意识到，智能家居乃至整个物联网产业需要大量合作伙伴与开发者。可以说，生态化、平台化是科技企业的必由之路。

整合产业创新力量、为广大企业与消费者带来更多选择和机遇，作为世界家电业首次也是唯一的IEC最高决策机构成员，海尔智家自然义不容辞。在全生态方面，它与全国超过1万多家生态伙伴共同打造包括衣联网、食联网等六大生态解决方案。所有生态方通过共享共创，将智能科技转化为优质体验与用户价值。这既是中国科技创新的一股源泉力量，也是智能时代的公众福祉。

当智能家居加速奔跑在产业共荣之路上，美好生活的无尽可能也将由此打开。