智能家居这个领域，大家应该都不陌生。但说真的，发展了十多年，它给人的感觉始终有点尴尬——技术上“人工智障”，市场上“四分五裂”。苹果、谷歌、亚马逊这些AI巨头，加上各路传统家电厂商，都挤破头想进来分一杯羹，结果呢？谁也没真正拿下这块市场。
为什么？说到底，以前那种“传统家电+WiFi/蓝牙+语音助手+手机APP”的路数，技术门槛实在不高。大家都有样学样，各自划地为王，都想另立山头当老大，谁也不服谁。整个行业就像一盘散沙，谁也捏不拢。
但这种情况，恐怕要被大模型时代终结了。
从2023年开始，手机、PC这些智能终端上，围绕大模型的AI之战已经打得不可开交。竞争格局直接升级为巨头游戏——苹果、三星、华&为、荣耀、OV、小米，活脱脱就是战国七雄的架势。家电作为另一大终端品类，自然也不可能置身事外。于是，各大厂商开始纷纷上马家居行业的垂域大模型。
大模型+智能家居，这对技术能力、产品融合深度、产业生态整合能力的要求，都上了一个大台阶。优胜劣汰之下，智能家居行业正在经历一场从“春秋”到“战国”的变革。
AI大模型这把“重器”，不是谁都能玩得转的。所以从2023年开始，智能家居领域呈现出典型的战国群雄格局，基本上可以分成三大派系。
家电派：把专业知识和AI深度绑定
家电企业参与大模型浪潮，思路很清晰：把自家积累的专业技能和AI结合起来，构建垂直领域的实用大模型，实现对设备更精细的控制。主要玩家包括：
- 美的在2023年底发布了“美言”AI大模型，目标是给智能家居装上智能感知、自然交互和自主决策的能力。
- 海尔智家推出了智慧家庭领域首个垂域模型——海尔智家大脑HomeGPT，同步亮相的还有具备AI智慧保鲜、存储和交互功能的AI冰箱。
- 方太推出了Healthy CookingGPT，不仅能提供个性化健康饮食建议，还配备了智动烹饪系统，让“自主烹饪”成为可能。
- 海信推出了星海大模型，用来提升电视画质，支撑影视专家、游戏助理这类AI智能体服务。
- 四川长虹发布了全球首个基于大模型的智慧家电AI平台“长虹云帆”，为旗下电视增加了AI对话、AI壁画和口语陪练等功能。
- TCL则双管齐下，自研大模型的同时也接入了百度“文心一言”，通过TCL+ App提供语音识别和AIGC内容生成等服务。
科技派：把端侧AI优势延伸到智能家居
科技巨头，比如美国“AI五巨头”里的苹果、谷歌、亚马逊，以及国内的华&为、荣耀、OV、小米，都是终端大模型的积极推动者，自然也会把AI优势延伸到智能家居。
- 苹果最近透露，正准备在智能家居上大举发力。产品上，计划推出一款带屏的HomePod式的智能家居显示器，甚至传言2026年会发售一款带屏机械臂。这两款设备都将搭载苹果的系统级AI——Apple Intelligence。
- 三星在今年CES 2024上打出了“AI for All”的旗号，从电视、手机到冰箱、洗衣机，全线产品都开始引入AI能力。
（苹果最新的智能家居单品）
国内的终端厂商，也在探索“大模型+AI agent+跨端操作系统”的整体方案：
- 华&为基于鸿蒙系统+盘古大模型，构建智慧全场景生态。
- 荣耀的Magic OS，采用大模型加持Magic Live新内核+MagicRing信任环，实现跨端意图理解和人机交互。
- OPPO在2023年公布了自研的潘塔纳尔智慧跨端系统，与AndesGPT安第斯大模型深度协同。
- vivo也在探索智能体与智能家居的结合，其蓝河操作系统接入蓝心大模型和视觉语音等算法，实现车机、手机、手表等设备的互联互通。
全屋派：从一开始就押注系统级智能
终端厂商虽然有不少爆款单品，但跨品牌互联互通始终是个硬伤。而那些从一开始就主打全屋整合的系统级方案，在安装、连接、协同上省了不少事，自然吸引了不少消费者。全屋智能品牌在大模型上的动作也很积极。
- 华&为全屋智能：基于稳定可靠的PLC全屋网络，发挥鸿蒙系统“原生智能”能力，在C端家庭和B端康养、办公、酒店等场景都有落地。
- 小米米家：联合生态链智能硬件企业提供方案，小爱同学大模型已经在小米的智能家居生态中广泛应用。
- 绿米：发展较快的全屋智能品牌，近期新增了AI大模型助理，支持家居百科查询、设备排障、一句话创建自动化场景等。
- 小度科技：在百度世界2023大会上发布了AI原生物种——小度超级管家智能体等全屋智能产品。
可以说，谁在大模型上更有技术说服力，谁就更有可能在智能家居市场上站稳脚跟。
王夫之曾说过，春秋、战国之交是“古今一大变革之会”。大模型，正扮演着智能家居变革的起点，把行业推入这个变革期。这个阶段最典型的特征，就是实力弱的诸侯被兼并，最终形成少数强国并立的局面。
这种变化，源于技术影响力的层层传导。
第一层：体验之变
根据Statista的数据，目前中国智能家居渗透率只有13%。折腾了这么多年，始终没爆发，根子就在技术上。门槛不高但体验不好，用户学习成本高，设备互连难——核心价值始终没兑现。
而大模型，恰恰有可能解决这些“原罪”：
- 听不懂、交互难？大模型的理解和生成能力，让过去那套机械的交互方式彻底改观。老人、小孩都能和智能设备顺畅交流。
- 功能多、操作复杂？通用大模型像是一个“大脑”，能把原本是数据孤岛的家居单品连接起来，进行整合理解和协同，真正实现主动智能。
- 不兼容、体验割裂？AI智能体的自动化能力，让设备之间自动传递信息和决策。手机厂商已经通过智能体实现了服务的自动化，不同硬件之间的壁垒被打破，也只是时间问题。
总结一下：从“听不懂”到“随便说”，从“手动操作”到“自动驾驶”，从“单品智能”到“整体智能”——大模型带来的技术和体验红利，正在被各大厂商积极落地。
体验变了，市场格局自然也要跟着变。
第二层：市场格局之变
以前的智能家居市场，门槛低、节奏快，产品缺乏差异化。你出一个新品，别人马上跟风，大家只能打价格战，这对真正做创新的厂商来说，简直是灾难。
一来，很难建立市场领导者地位；二来，研发投入收不回来。低水平的智能功能和APP开发太容易被复制，源头创新的厂商没法靠技术获得长期溢价，后续研发的动力和资源都会大打折扣。整个市场陷入低水平竞争的泥潭，缺乏向上突破的动力。
大模型把这一切的门槛拉高了。现在能进入这个领域的，都是有技术实力和品牌知名度的玩家。能力不足的厂商，消费者第一时间就会把它排除掉。
围绕大模型技术，很快会凝聚起一批商业领导者，像战国七雄一样，逐鹿智能家居这块大蛋糕。接下来，我们会看到竞争更加激烈的“战国时代”。
了解历史的人都知道，战国之后，就是秦汉的“大一统”。科技产业也不例外。
硅谷知名创投人Peter Thiel说过，世界上只有两种公司：垄断的，和没有收益的。公司的目标，永远是做出特别的东西，实现某个细分领域的垄断，从而摆脱竞争。
那么，在智能家居领域，谁能实现统一、垄断市场？坦白讲，目前还没看到哪个巨头展现出压倒性优势。
首先，“+大模型”的产品远未定型。各家的升级还停留在前期探索阶段，算法、算力、专用数据、家电知识都在积累迭代。加上AIGC幻觉和生成毒性的隐患，目前用户能接触到的功能，大多只是语音交互的升级和一些可有可无的生成式AI——这不足以撬动新一轮的购买热潮。
其次，智能家居的应用场景复杂且高频，需要调度的产品多、服务链条长。这对大模型产品成熟度的要求，比AI手机、AI PC还要高。巨头们恐怕还得再摸索一段时间，才能把成熟的点状功能和产品推向市场。
一位深耕家电智能化多年的技术专家分享过一个观点：家电领域的AI，一定要“有所为有所不为”。技术可以提前布局，但未必马上推向市场。因为用户最关心的不是“智能”本身，而是实用——能把地拖干净，能把菜做熟。用户理解不了，也不想去理解AI是怎么运转的。
所以，家电领域做AI大模型，一定要从应用层面解决用户痛点。盲目“+大模型”，搞不好会重蹈2015年的覆辙——技术概念说得天花乱坠，实际体验却跟不上，最后消耗掉用户的信任和热情。
正因如此，大模型在智能家居的产品化，注定是一个漫长的过程。目前还没有哪家公司占据绝对优势，鹿死谁手，还是个未知数。
时势造英雄。在技术变革带来的春秋战国之交，更激烈的竞争会去伪存真、优胜劣汰，彻底结束智能家居领域漫长而乏味的低水平竞逐，重塑市场格局和产品价值。
