2026年夏季，欧洲遭遇了一场史无前例的历史性热浪——这是有气象记录以来，来得最早、冲击力最强的一次。法国西部气温飙升至43°C，德国东部更是连续两天刷新全国最高温纪录。极端高温直接导致约1.5万人死亡，其中绝大多数是居住在无空调公寓和养老院中的老年人。
随后，一个在中国家电市场已持续内卷多年的产品——空调，突然在欧洲成为“硬通货”。不，准确地说，是美的PortaSplit这款移动分体式空调，直接化身为了稀缺物资。
原本售价700至800欧元的PortaSplit，在欧洲二手交易平台上被炒到了原价的2到3倍。甚至连安装所需的通用支架这类配件，也纷纷售罄。有德国消费者驱车200公里，还得多花100欧元，才抢到了最后一台现货。
更令人称奇的是，一位程序员自费搭建了一个付费库存监控系统，实时追踪全欧洲1100多家门店的补货动态。用户只需支付2.79欧元订阅，就能第一时间获知——哪里有中国空调可以购买。
图源：raucheklima.de
值得关注的是，这次的故事，与“中国制造又便宜又好所以卖爆了”的传统套路截然不同。这是一个全新的叙事。
热浪、疯抢与一台“卡了所有bug”的中国空调
首先来看看这轮热浪究竟有多极端。
气象学家给这次高温现象起了一个专业术语：热穹顶。简单来说，就是一个巨大的高压系统像锅盖一样扣在欧洲大陆上方，热空气无法逸出，冷空气难以进入。南部的撒哈拉热浪持续北上，西边的大西洋冷流被高压死死挡住。结果就是，白天气温轻松突破40°C+，夜间也降不到25°C以下。
德国铁路轨道因热胀变形，导致大面积延误；意大利的空调安装排期直接排到了8月底——问题是，等到8月底，热浪可能早已消退。
在这种极端环境下，中国制冷产品在欧洲上演了一轮史诗级的抢购潮。以法国为例，单日售出3万台空调和风扇，销量是平日的约1000倍。2026年上半年，中国对欧盟空调出口量同比增长43.2%，法国、荷兰、比利时等国家的进口额直接翻倍。
但真正引发全网关注的，还是美的PortaSplit。
图源：美的
这款产品在欧洲的火爆程度，用一句话概括就是：你能想到的所有渠道，全部售罄。6月最后一周，PortaSplit在德、法、荷、英的亚马逊上相继显示“无货”，部分型号的发货时间直接被推迟到8月——等到那时到货，夏天都快结束了。
然后，黄牛毫无意外地出现了。据《BigNews深度》报道，欧洲二手平台上，一台原价700-800欧元的PortaSplit被标价至1500欧元起步，德国电商平台的二手标价一度冲至2679欧元。有消费者在全欧盟范围内地毯式搜索，驱车200公里才找到最后一台，还得再加价100欧元。
图源：法国二手商品
更魔幻的是，一位德国程序员专门开发了一个付费监控系统，实时追踪德、法、英1100多家线上线下门店的PortaSplit库存。一旦某家店铺补货，立即推送通知。订阅费2.79欧元，但用户趋之若鹜。这种待遇，过去只有限量球鞋发售、PS5刚上市、高端显卡被扫货时才出现过。
一台空调，能让消费者心甘情愿加价、跨城驱车、甚至付费订阅补货提醒。欧洲人对“清凉”的渴望，已经彻底突破了理性消费的边界。
一台中国空调，如何成为欧洲人的社交货币？
如果只是卖断货，那仍然是一个“供给不足引发抢购”的常规故事。但美的PortaSplit在欧洲的走红路径，已经完全超越了消费品的范畴，演变成了一种“现象”。
先看买家自发生产的内容。在社交平台上，买到PortaSplit的欧洲用户疯狂晒开箱。腾讯新闻引用的买家留言中，有人直接写“我TM吹到爆”，有人称之为“一生中最棒的投资”。在X平台上，还有人宣传PortaSplit“比宝可梦还稀有”。
图源：X
这股热度，从德国二手平台的求购帖里也能直接感受到。翻看Kleinanzeigen上的求助区，满眼都是这样的信息：
“我和怀孕的女友急需一台PortaSplit降温”——法兰克福。
“我愿意付1200欧元现金，方圆250公里上门自提”——哈勒。
“我们急寻一台PortaSplit，卡尔斯鲁厄及周边100公里范围”——一个半小时内发了四条。
图源：法国二手商品
长期以来，欧洲消费者，尤其是西欧发达国家的中产阶级，对空调有一种隐形的“道德包袱”。空调等同于高能耗、碳排放、城市热岛效应。在天气尚且能够忍受的时候，不开空调能带来一丝道德优越感。但当卧室温度突破35°C、连续一周晚上都睡不着觉时，道德感只能让位给求生欲。
而PortaSplit恰好出现在这个节骨眼上：它无需打孔，不破坏百年老建筑的墙体，不用预约安装师傅，租房的人也能使用。插上电，开机，20分钟搞定。等于说，美的给欧洲消费者提供了一个“既能保命，又不用太内疚”的完美方案。
于是，这台空调变成了社交货币。买到的人迫不及待地在X、YouTube上发布开箱视频和降温实测；还没买到的人疯狂刷库存监控，互相交流“哪家店刚才补了三台快去抢”。中国网友则贡献了年度最佳调侃：“本以为美帝会救欧洲，结果美的救了欧洲。”一台家电被玩到这种程度，在中国品牌出海的历史上，几乎是头一回。
空调御三家，在欧洲走出了不同路径
如果把视线从美的PortaSplit稍微移开一点，会发现几家中国家电企业，正在以完全不同的方式同时进入欧洲市场。
美的走的是一条最直观的路线。PortaSplit这类产品直接面对的是“热到受不了”的即时需求。用户不需要了解太多背景，也无需做出复杂决策，只要能用就行。这条路线的特点非常直接——产品本身就是解决方案。
但如果看海尔，则是完全不同的打法。海尔在欧洲更多是通过收购和本地化运营来切入市场。例如将意大利的Candy、Hoover这些原本就有几十年历史的欧洲品牌纳入体系，然后继续用这些本地品牌在市场上运营，同时整合当地的安装和服务体系。维修、售后、甚至安装流程都由本地团队完成。很多欧洲用户在使用过程中未必会特别意识到品牌的来源，但在空调出问题或需要服务时，会持续接触到海尔的体系。
格力的路径又不一样。它更少出现在普通家庭的客厅里，但在一些关键空间里的存在感很强。比如大型商场、酒店、机场、办公楼、医院等场所的中央空调系统，经常能看到格力的身影。这类项目的特点是单体规模大、周期长，更偏向工程属性。对普通消费者来说，这些系统是“看不见的”，但它们确实影响着一个品牌在当地制冷领域的地位。在家用市场，格力也有销售，但整体策略相对低调，更多依赖当地经销商体系推进，没有像美的这种单品爆发式的传播，也没有海尔那种品牌矩阵渗透的存在感。
再往下看，像奥克斯、TCL，则更侧重通过亚马逊和本地电商平台切入市场。这类产品更依赖价格和型号覆盖，用户通常是在对比多个品牌后直接下单，决策链路更短，扩张速度也更快。它们不会在单一场景里形成强烈存在感，但在销量和覆盖面上推进很快。
将这些路径放在一起看，会发现一个很清晰的变化：中国家电在欧洲已经不再是用同一种方式进入市场，而是根据不同使用场景分成了几条不同的入口。有的人是在一个炎热的夜晚，直接买了一台能立刻使用的美的空调；有的人是在搬家、维修或售后过程中，慢慢接触到海尔的服务体系；有的人是在亚马逊上下单奥克斯或TCL的产品，几天后就能收到机器；也有人根本没有直接购买，却在商场、写字楼、公共建筑里长期使用着格力参与的制冷系统。
这些路径看起来不同，但最后指向同一件事：中国品牌正在用不同方式，同时进入欧洲人的日常生活。有的很显眼，有的几乎无感，但都在发生。
