6月30日，追觅科技创始人兼CEO俞浩发起的“俞浩梦想奖学金”正式启动了第二期申报工作。

说实话，企业做奖学金不稀奇，但这次追觅的升级思路，倒是值得好好聊聊。

图源：追觅公益

2026年第二期的规则是这样的：计划面向全国资助100名2026级大学新生。只要是被“985工程”“211工程”或“双一流”高校录取，品学兼优且家庭经济有困难，就可以申请。

和去年首期相比，最大的变化在于资助方式。以前是入学时一次性给5000元，今年不一样了——直接升级为四年全程陪伴：大一入学先拿5000元高考助学金，从大二开始，每学年都可以申请续助，审核通过后再拿5000元，最长一直持续到大四毕业。

简单算一笔账：如果孩子四年都顺利续助，总共能拿到2万元资助，基本覆盖了整个本科阶段的生活补贴压力。

申报渠道也分了两条：除了省级团委的组织推荐，个人自主预申报通道也在今天同步开放，时间是6月30日到7月5日。符合条件的同学这几天就可以提交材料了。

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可能有人对这个奖学金还不太熟悉。“俞浩梦想奖学金”是追觅科技创始人俞浩在2025年个人出资发起的，属于他公益计划里的第一个核心项目。首期时，覆盖了全国12个省市、37所高中，共资助了100名大学新生，每人5000元入学支持。

值得留意的是，现在很多企业做教育公益，总喜欢盯着“高考入学”这个节点。拍几张送助学金的照片，热度蹭到了，项目也就结束了。感觉更像是一次品牌营销，而不是真正想解决问题。

你可以想想看，考上大学从来不是终点，恰恰是另一段更漫长、更现实的考验。对寒门学子来说，大学四年的压力，一点都不比高中小。高中只要埋头读书，吃住在家里，开销有限；进了大学，吃饭、学习、考证甚至实习，哪样不花钱？

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一次性的资助，能解燃眉之急，但解决不了长远的困境。而把资助拉长到四年，本质上是给孩子吃了一颗定心丸——不用总惦记着下一年的生活费从哪来。

追觅本身就是做硬核科技起家的，从扫地机器人到高速马达，一路摸爬滚打做到行业头部。说到底，靠的是人才、靠的是技术。而人才的根基，永远是教育。把钱投在愿意读书、能读好书的孩子身上，帮他们跨过经济这道坎，让他们能安心去探索、去试错、去成长。不管这些孩子未来是进科技行业搞研发，还是回到家乡建设故土，都是在给整个社会攒底气。

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俞浩本人也多次表达过：追觅成长于时代，理应将资源回馈社会，支持下一代不因眼前困难停下脚步。

当然，不是说一次性公益就不好。有这份心意，总比什么都不做强。但话说回来，公益这件事，“做了”和“做好了”是两码事。停留在表面的捐赠，只能换来一时的口碑；真正沉下去看见人的需求，跟着需求去调整，才能真的帮到人，也才能让公益走得更远。

从一次性资助到四年陪伴，俞浩梦想奖学金的这一步升级，表面看只是资助周期变长了，背后其实是教育公益理念的一次迭代。相比入学时的一笔启动金，贯穿大学四年的持续支持，哪个对寒门学子帮助更大？这个问题值得每个人想一想。