过去的4月9日，安吉尔在武汉搞了个大动作。一场主题为“安吉尔再次定义净水——全国10台全屋净水，6台安吉尔空间大师”的全球渠道峰会，把行业里的权威机构、专家和全球渠道伙伴全都聚到了一起。大家聊的是趋势，谈的是生态，但核心就一个：净水行业下一步该怎么走，才能走得稳、走得远。

峰会现场，润米咨询创始人刘润和奥维云网总裁郭梅德都做了主题演讲。弗若斯特沙利文、欧睿国际和奥维云网这三家权威机构，还先后给安吉尔颁发了市场地位认证。不光这些，家电协会、家装协会、全国主流卖场和短视频平台的人也都来了。一场峰会，硬是把整个净水圈的资源串了起来。

爆品“三步法”，空间大师的底层逻辑

刘润在峰会上分享了一套很有实操性的方法论，核心逻辑其实不难理解。他花了时间走访安吉尔，从用户洞察、产品创新到价值传递，拆解了一套爆款公式。

他提出一个很实在的观点：爆款的本质，说白了就是在解决关键问题的同时，拉大用户价值与产品价格之间的“差额”。但难点在于，企业得先找到用户心里那个“更贵”的问题——那些被忽略、但用户其实特别在意的真实痛点。找到之后，还得面对“既要、又要、还要”的多重约束，把这些变成技术突破的突破口。最后，通过可视化和场景化的方式，让用户一眼就能看懂产品的价值，这才算把认知和信任建立起来。

安吉尔空间大师走的正是这条路。他们发现了用户从“喝干净水”向“全场景用水”的升级需求，然后在小体积、高性能、合理成本之间找到了平衡点。再通过终端体验和场景化展示，把产品价值直观地摆到用户面前。这一步，不仅打破了行业长期以来的技术天花板，也让全屋净水从一个小众品类走向了更广阔的市场。

三大权威机构认证，数据说明问题

奥维云网总裁郭梅德在峰会上分析了当下的竞争格局。他的判断很清晰：健康消费升级、产品小型化、套系化、场景化，正在成为行业的核心方向。小体积全屋净水，是驱动行业从百亿走向千亿的关键赛道。

紧接着，三家权威机构轮番上台。弗若斯特沙利文把“全国小体积全屋净水器开创者”证书给了安吉尔空间大师；欧睿国际认证了“空间大师M7系列、全屋Mini软水机全国中央净水机、中央软水机行业连续两年销量第一”；奥维云网更是直接甩出数据：2025年中国线下全屋净水市场，安吉尔空间大师销售额占比65.95%，销量占比64.55%。说实话，这个数字放在当前竞争激烈的家电市场，说服力已经不需要多解释了。

家电行业产品同质化严重，能拿到这种市场地位认证，靠的是持续的技术创新和产品突破。安吉尔在全屋净水这个赛道上的引领姿态，已经被数据验证得清清楚楚。

安吉尔空间大师，重新定义净水

安吉尔集团董事长孔那在主题演讲中梳理了公司38年来的四次变革：从最开始的净饮水，到长效末端净水，再到全厨大水量净水，直到现在以空间大师为代表的全屋净水。每一次“定义净水”，背后都是对用户痛点的深度回应。

她特别强调，空间大师不只是改善了全屋净水，而是用碘伏性创新重新发明了它。小体积、大水量、高精度，这三者的突破，靠的是底层技术的重构。孔那的原话是：“空间大师的热销，正是安吉尔以用户为中心的最好印证。”而安吉尔的梦想始终没变——解决全球家庭饮用水所有问题，让全家每一滴水都干净、健康、舒适。

面向未来，安吉尔的布局也更清晰了：空间大师系列持续迭代和产品矩阵完善，同时向健康水生活生态延伸，包括饮水、养生、社区场景。再加上全球化的制造和市场布局，中国净水技术走向世界，已经是看得见的路径。

圆桌激辩，全屋净水生态如何共建

圆桌论坛环节是此次峰会的一大看点。孔那、刘润和其他七位嘉宾，围绕健康消费升级下的用户需求变化、渠道与内容生态演进，以及全屋净水的发展路径，展开了一场高密度的讨论。

刘润分享了一个很有启发性的公式：人群×场景=真实需求。他认为，净水行业未来的机会，藏在价值与成本的差距里。只要锁定不同人群、细分不同用水场景，找到更贵、更痛的痛点，行业增长空间就能持续打开。

中国家用电器协会副理事长徐东生从宏观视角出发，指出健康消费升级带来机遇，但需要品牌创新、渠道深耕和行业规范三方协同。中装协住宅分会秘书长胡亚南则结合家装一线实践，认为全屋净水是“住好”的关键标配，装企和净水品牌应该在设计前置、服务协同、品质升级上形成合力。

零售渠道的代表们也贡献了不少干货。京东五星电器采销中心负责人李清华强调，从“人、货、场”三要素发力，聚焦趋势品类、联动线上线下流量、打造实景体验场，才能实现高效转化。抖音生活服务负责人陈泉水则点出，本地同城流量是关键，通过热门话题植入认知、搭建适配的人货场链路，才能实现品牌关注和消费转化。

家居卖场方面的观点也很务实。红星美凯龙智能电器事业部总经理许晶提到，高端消费趋向家电前置、场景化体验、套系化购买和专业化服务。居然之家运营管理中心副总监于建辉认为，卖场应该从流量前置、多元场景体验、先行赔付服务三方面升级，与品牌协同引流。欧亚达集团副总裁徐紫燕则关注下沉市场和年轻消费群体，提出要普及水健康认知、推进智能化与生态化，同时推出高性价比的小体积产品。

作为企业代表，孔那最后总结了一个关键判断：净水行业要迈向更大规模，必须突破认知、技术和标准三大瓶颈。持续强化全屋净水的价值认知，用技术创新摆脱低效竞争，同时加快标准体系建设，降低消费门槛和信任成本。只有这三方面一起发力，行业才能真正进入新的发展阶段。

全球渠道聚力，未来已来

峰会最后，安吉尔举行了“百渠聚力·净创未来”全球渠道战略签约仪式。这个动作的意义很清楚：通过和全球合作伙伴深度协同，整合渠道、服务和资源，构建更紧密的共赢生态，加速全屋净水解决方案的规模化落地。

一场峰会看下来，净水行业的发展图景已经相当清晰。安吉尔38年来，一次次“定义净水”，一次次引领行业往前走。站在现在这个节点上，他们的方向也很明确：携手全球渠道伙伴，推动净水行业走向更高质量、更大规模。让中国净水技术走向世界，让健康好水流进更多家庭——这不只是一个企业的目标，更是整个行业该有的样子。