就在上周四晚（12月19日），国内先锋智能硬件品牌闪极科技开了场发布会，创始人兼CEO张波正式推出了公司首款AI眼镜——闪极A1「拍拍镜」。999元的共创版价格一公布，意味着AI眼镜的“百镜大战”已经提前打到了千元以下的地板。

整场发布会下来，有一个细节让人印象深刻——张波在台上反复强调：AI眼镜，先得去掉智能属性，首先得满足眼镜用户的原始需求——好看、好戴。这个逻辑，其实挺实在的。

闪极这家公司，充电宝起家，有手机研发背景，对用户的痛点拿捏得很准。他们很清楚市场对AI眼镜这个新品类最敏感的是哪些地方：

1）闪极A1搭载了索尼旗舰级1600万摄像头、紫光展锐研发的低功耗ARM处理器W517，以及自研的450mAh电池——这个容量大概是Ray-Ban Meta的三倍；
2）续航方面，他们搞了个“增程环”，借鉴了Vision Pro外部电池包的设计思路，支持边充边戴，甚至能给手机反向充电；
3）为了佩戴体验，电池被后置，减缓鼻梁承压；
4）联合AAC金耳朵团队调音，首发了与iPhone Taptic Engine同源技术开发的瑞声超线性Hi-Fi扬声器。

软件层面，闪极A1搭载的AI记忆系统“灵眸OS”，可以说是专门为AI眼镜设计的。在iPhone上熟知的iCloud、备忘录、App Store、搜索引擎、Siri等功能，它都有对应的映射。整场发布会的“果味”确实很浓。

张波在现场还展示了背后的AI大模型支持阵容。值得一提的是，云天励飞是闪极A轮的战略投资方。云天励飞董事兼高级副总裁邓浩然表示，双方将基于自研底层AI大模型、自研国产AI芯片和存算一体服务集群，为闪极A1搭建多模态AI能力框架。

上个月刚加入闪极并担任合伙人的潘欣——前零一万物联合创始人、字节跳动AI平台负责人、Google Brain首位软件工程师——也在现场做了主题演讲。他提到一个数据对比：大约10年前，最大的神经网络只有1亿参数，而人脑有860亿神经元，差了近千倍；现在最大的神经网络已经翻了10000倍，达到万亿参数，远超人脑。但这个提升速度却在飞快变慢。背后有两个关键原因：一是当前几乎耗尽了互联网上高质量的文本语料；二是过去指导发展的Scaling Law其实是次线性的，边际效益正在递减。

尽管当前最强大的模型已经能在通用知识上超过人类，但AI还没有像移动互联网时代那样催生出大量超级应用。眼镜相比手机，有几个关键优势：首先，全球至少有10亿用户基础。如果眼镜数字化——能拍摄、能录音，它能为AI的下一个十年提供全新的、海量的数据燃料。眼镜可以做到“听人所听、见人所见”，甚至“想人所想”。基于眼镜打造的多模态主动型智能体，可以实现全新的应用形态——通过一句话去全世界寻找最适合解决任务的智能体，组成多智能体系统，协作完成复杂而长期的目标。

潘欣表示，闪极将从三个层面应对。智能体的技术依托于眼镜，能形成海量的新应用。不久的未来，全世界会出现海量的智能体。和移动互联网时代不一样的是，移动互联网是“万物互联”，AI时代的系统应该是“万物协作”——智能体之间自主协同、彼此通信，且不知疲倦。举个例子：你要做一份研报，通过AI眼镜下发指令，随即召集两个相关的智能体——一个联网检索，一个报告撰写。联网检索智能体会去收集互联网数据，还能与第三方的数据智能体沟通，获取必需数据。

他预测，随着2025年智能眼镜的普及，我们将看到更多主动感知环境、主动帮用户解决问题的智能体，基于眼镜为入口，掀起下一个更加波澜壮阔的AI十年。

这让人不禁想起若干年前苹果初代iPhone的发布——系统、网络、多点触摸交互，敲开了移动时代的大门。乔布斯有句名言：“Good artists copy, great artists steal”（好的艺术家抄袭，伟大的艺术家偷窃）。对此张波毫不避讳。他提到，硬件团队想走好高端路线，产品本身必须匹配高端定位——原材料、方案设计、做工、工艺、质感、品质、服务，每一项都得给用户最好的体验。

现场，闪极还宣布联合国内时尚眼镜第一品牌LOHO，合作涵盖前期设计与后期销售等多个环节——就像iPhone当年与运营商的捆绑销售。新品类的破圈，离不开强有力的渠道合作。LOHO创始人兼CEO黄心仲表示，LOHO在全国150+城市拥有超1000家自营门店，双方将围绕渠道、配镜、售后打造线上+线下一体化服务体系。

根据最新消息，京东、天猫、抖音、拼多多、微信商城等各大渠道的闪极官方店铺昨晚已开启预售，几秒内卖出数万单，发售当晚就创造了近千万收入，截至目前已经卖出5万台。下个十年，值得期待。