钉钉新任CEO正式履新后，其组织架构将如何调整以应对未来战略发展？这一问题日前已有了明确答案。新任掌门人陈宇森通过首封内部信，公布了一系列关键性组织架构调整方案，旨在优化业务布局、强化AI技术在产品端的深度应用。

此次调整的核心聚焦于设立全新业务部门并整合现有团队。根据内部信内容，钉钉将设立核心平台业务部，统管全系核心业务，并由原钉钉CTO朱鸿牵头负责。这一举措意在集中优势资源，提升核心产品的市场竞争力与跨部门协同效率。

整合AI团队与业务线条，加速智能应用落地

在AI技术布局层面，此次调整尤为引人瞩目。钉钉将整合原有的悟空团队与MuleRun团队，组建全新的悟空团队。值得关注的是，MuleRun是陈宇森此前在阿里云内部孵化的AI Agent产品，此次整合标志着钉钉将进一步加速AI Agent技术的研发与商业化落地，由原MuleRun CTO束骏亮负责该新团队的日常管理。

此外，钉钉对面向客户的多条业务线也进行了深度整合。直销、电销、服务商、售前、交付及客户成功等线条将统一整合至新设立的客户发展部，由负责人杨猛统管。与此同时，钉钉新设了市场部，并增设了公司信息技术部（IT部），后者将重点优化内部业务流程与系统，以更高效地支持AI Agent的调用与协同需求。