辞职这件事,说起来简单,真要开口时却各有各的纠结。有人张不开嘴,觉得辜负了老板的知遇之恩;有人满肚子火气,走的时候连交接都不肯做,直接拍屁股走人;也有人干脆利落,连公司资料一并带走。要是轮到自己,你打算怎么跟老板开口?下面整理了几种典型的辞职场景和对应话术,无论你属于哪种类型,总有一款能派上用场。

毅然决然型
a:老话说“此处不留爷,自有留爷处”。辞职大军里总有那么一小撮人,能做到“挥一挥衣袖,不带走一片云彩”那种洒脱。这类人通常对自己信心十足,坚信是金子总会发光。
b:有个人最后一次辞职时,直接跟老板甩了一句话:“给我300万,我重新创立一个公司,保证比你现在这个收益大。”他老板是海归派,含糊地回了一句:“你太年轻了。”然后就没有然后了,他直接走人。辞职对白,有时候就是这么简单粗暴。
c:还有一个分享挺有意思——他被派去分公司当财务负责人,试用期还没过就跑路了。结果总部派人到家里找,到处联系他,弄得挺尴尬。不过现在和过去公司的总裁关系倒还不错。
d:辞职这事,一旦经过反复考虑决定下来,就是开弓没有回头箭,八匹马也拉不回来。
温情脉脉型
a:典型的温情派辞职话术是这样的——跟老板说:“老板,对不起,在公司这么长时间我很努力,这您也都看在眼里。但我感觉能力有限,做得很累,这个行业可能不再适合我了。所以我想离开,抱歉。这是我的辞职信,希望您批准。我会用一个星期时间做好交接,明天就不过来了。”就这么简单,不卑不亢。
流水线型
a:有些公司离职流程非常规范,没太多自由发挥的空间。先和部长沟通,然后去HR领表、填表,HR找你沟通,接着研究所所长签字,再然后是事业部总经理或副总裁签字,最后处理保险、工资、违约金、档案这些具体事务,开一张离职证明,走人。
b:如果是我主动辞职,一般不会有什么难以启齿的感觉,直接递辞呈。如果是我被老板开除,反而会想很多,总结失败原因。不过奇怪的是,这么多年过去,以前的老板好像都成了我的朋友。
c:有一回辞职,公司软硬兼施想留人——找原部门领导做思想工作,许诺调我到更好的岗位,最后连交罚金都搬出来了。可人的脾气就是这样,你越拦我越要走。当时公司里谣言四起,说我已经找到了非常好的工作才走,其实后来我在家待业了一个星期。性格决定命运,骨子里的傲气和善良是改不掉的。
d:也有顺利的情况——干了一年,大家对我都很好,甚至有点依依不舍。但想到未来,还是咬咬牙辞了。
难舍难分型
a:第一次辞职真难啊。公司待我不薄,递了四份辞职报告,花了四个月才走成。有点舍不得。
b:也有策略型做法——先请了两个月的假,到期后再宣布辞职。HR象征性地挽留一下就同意了。其实HR也知道这两个月我在干什么,大家心知肚明。
“辞场”老手型
第一次辞职时,只跟主任说了一句:“我真的想好好去工作,但现在觉得自己只找到了半份工作。”于是走了。
第二次离职,是因为感觉公司快维持不下去了,聪明地提前离开。
另外两次更有意思——当我有去意时,老板居然帮我找了更好的公司,给了我意想不到的机会。离开后当然还保持联系,时不时能得到他们的一些指点。前一个老板说过一句话:“既然这里留不住你了,还不如帮你一把。姑娘长大了,留不住了,该走就走吧。”现在回想起来都觉得很有意思。
