最近科技圈最受关注的话题之一，无疑是无招卸任钉钉CEO，以及那篇刷屏的7.5万字长文《置身钉内》。前阿里前端第一人、后来在字节跳动飞书担任要职的玉伯（王保平），也连发多条动态，公开表达了自己的看法。他的评论不仅针对无招个人，更直言不讳地点评了阿里内部的企业文化。

玉伯的态度非常明确：他从始至终都不太欣赏无招，尤其不认同无招管理团队时的那套风格。按他的原话，这次无招的离职，简直是“普天同庆”。不仅如此，他还将矛头指向阿里体系长期推崇的“有情有义”文化。他认为，这种文化表面上有人情味，实则容易催生裙带关系和内部派系斗争。久而久之，组织会变得僵化，最终导致劣币驱逐良币。相比之下，他对字节跳动的管理模式给予了高度评价，称赞字节“重数据、重逻辑”的做法，虽然让员工多少感到自己像一颗“齿轮”，但好处是避免了人情的牵绊和派系的内耗，组织氛围反而更干净、更纯粹。

除了对人及组织的评价，玉伯对那篇《置身钉内》也有一番感触。他说看完这篇复盘钉钉内部乱象的长文后，心里冒出两种矛盾的情绪。一种是觉得好笑——笑的是，像无招这样早已证明过自己的创业者，依然难以跳出过往成功路径的惯性，不自觉地重复老套路。从这个角度看，这恰恰是后来的创业者可以抓住的机会。另一种情绪则是惋惜。他原本期待，行业里的人能像当年的乔布斯一样，在绝境中打一场漂亮的翻身仗，但现实终究没有那么戏剧化。

谈到创业者的认知问题，玉伯也给出了非常实在的建议。他认为，创业者没必要花大量时间四处向同行取经。道理很简单：每家企业的发展路径、底层环境完全不同，别人的成功经验很难直接照搬。真正的经营答案，并不藏在同行的经验里，而在于用户最真实的反馈，甚至是用户的吐槽中。

公开资料显示，玉伯（真名王保平）曾是阿里巴巴集团的资深技术专家，被誉为“阿里前端第一人”，担任过蚂蚁集团体验技术部负责人，也是广为人知的知识库工具“语雀”的创始人。他于2008年加入阿里，2024年离职后加入字节跳动飞书，负责开放平台。同年4月，他从飞书离职开始独立创业，打造AI创作工具YouMind，首轮融资接近千万美元，正式转向AI生产力工具这条新赛道。