这年头，AI 的成本就像坐了火箭一样蹭蹭往上涨，不少企业一边咬牙烧钱，一边悄悄收紧口袋。Uber 就是其中一个典型——为了控制飙升的人工智能开销，这家网约车巨头最近出台了一套内部使用限额制度。

根据彭博社的消息，Uber 的新规落地得很具体：员工在使用各类 AI 编程工具时，单人单工具的月消费上限被卡在了 1500 美元。公司也留了个口子——每位员工都能通过内部数据面板实时查看自己的用量，特殊场景下走审批流程可以突破限额。

说实话，这事儿并不让人意外。要知道，Uber 此前可是鼓励员工“能多用就多用 AI”，还在内部搞了个榜单比拼谁用得多。结果呢？据《The Information》之前的报道，这家公司的首席技术官早在今年 4 月就坦言：全年的 AI 预算，才四个月就见底了。从“疯狂投入”到“勒紧腰带”，转变速度之快，堪比过山车。

反噬还不止在预算端。Uber 的首席运营官安德鲁·麦克唐纳最近在播客里也泼了一盆冷水——他很坦率地说，现在很难说清楚 AI 应用到底给新功能落地带来了多少实际增效。换句话说，钱花出去了，效果却有点模糊。

Uber 的这个动作，其实折射出整个科技行业共同面临的一个尴尬局面：大厂们一边在 AI 上砸下重金，一边却在急切地追问——回报到底在哪？现阶段，AI 的投资回报率大多还停留在纸面上、理论上，大家都盼着它快点落地变&现，可等着等着，耐心已经磨得差不多了。