近日，高德地图实施了一项重要举措——正式宣布与新加坡旅游局签订深度战略合作协议，在海外首个联合共建榜单“新加坡扫街榜”上线，并将飞行街景等核心技术部署至海外市场。这一动作标志着高德正式开启本地生活业务的全球化战略布局。

作为阿里巴巴在到店业务领域布局的关键棋子，扫街榜自诞生之初便承载了厚望。2025年1月，吴泳铭在新年家书中将扫街榜与淘宝闪购、千问App并列，视为2024年三大业务亮点——这无疑对高德提出了更高的要求。

从导航工具演进为一站式生活服务入口，再到拓展海外市场，高德在“地图+本地生活”这一赛道上正走得越来越远。

国内本地生活竞争趋于饱和，行业目光转向海外市场

阿里巴巴集团CFO徐宏曾公开表示，阿里计划用两到三年时间将服务业搬到线上平台，撬动十万亿级以上的“新型服务业电商”市场。而高德则被寄予厚望，意在“培育成一个可与淘宝比肩的线下消费入口”。可以说，扫街榜正是实现这一战略目标的核心引擎。

从数据表现来看，扫街榜上线首日即吸引4000万用户，上线100天内累计用户突破6.6亿，一举成为全球用户规模最大且增速最快的生活服务类榜单。这一发展速度令人瞩目。

2025年1月7日，上线满100天的扫街榜宣布三大升级举措：第一，发布全球首个“飞行街景”功能；第二，推出覆盖全季节、全品类、全人群的动态榜单；第三，榜单从美食领域扩展至吃喝玩乐全品类，实现一站式覆盖。

QuestMobile的数据同样印证了其增长势头：在扫街榜带动下，高德App单月净增4600万月活跃用户，月活总量直逼9.96亿。100天内，累计有86万新商家入驻平台，商家订单量环比增长330%，营业额环比提升270%。目前，高德已接入全国超过87万家餐厅、23万家酒店及5万个景区，线下服务生态逐步完善。

业务转型也带来了实实在在的收益。2025年，高德实现成立以来首次年度盈利，成为阿里本地生活板块的增长引擎，带动整个板块收入同比增长12%，彻底告别长期亏损局面。

不过，值得注意的是，国内本地生活服务的市场增长空间已趋于饱和，竞争格局基本稳固，新玩家要想分一杯羹难度不小。在这一背景下，开拓海外市场、挖掘增量空间，反而成为更具潜力的发展路径。

为何选择新加坡作为出海首站？

新加坡旅游局的数据为此提供了答案：2025年，中国赴新加坡游客达310万人次。同期，高德平台上曾浏览或搜索过新加坡相关地点的用户也超过300万人次。随着2024年中新双边免签政策落地，多家航空公司在二三线城市新增赴新航线，新兴城市居民的出境意愿显著上升。

这300万高德用户构成了天然的流量基础。为精准服务出境自由行人群，本次上线的“新加坡扫街榜”设置了八大子榜单，覆盖必去景点、必住酒店、必吃餐厅、必逛购物等核心需求。同时，海外首个飞行街景技术同步落地，显著提升了用户在海外出行、游玩时的沉浸感与导航精准度。

对高德而言，新加坡扫街榜的意义远不止于产品出海。它既是高德从工具型产品向全球化生活服务平台转型的重要里程碑，也是突破国内流量瓶颈、打开长期增长空间的关键布局。

政策红利加速出海步伐

中国出入境旅游政策持续放宽，为互联网企业出海注入了新动力。2025年，全国移民管理机构查验出入境人员达6.97亿人次，同比上升14.2%，创历史新高。其中内地居民3.35亿人次，外国人8203.5万人次，免签入境外国人达3008万人次，同比增长近50%。

在此背景下，高德于2025年7月上线多语言地图功能，新增14种语言，涵盖西班牙语、葡萄牙语、法语等，有效提升外国游客在华出行体验。随后，世界地图服务上线，覆盖200多个国家和地区，支持56种语言，提供全球搜索、定位及导航功能。

这些基础设施的完善，为扫街榜进一步拓展海外市场奠定了坚实基础。

从长远来看，新加坡项目对高德具有双重意义：一方面，可依托扫街榜沉淀海外商户资源，串联酒店预订、景点门票、目的地打车等增值服务，完善海外商业化闭环；另一方面，借助新加坡旅游局资源优化海外POI数据及本土商户信息，反向提升全球地图产品的服务能力。

放眼整个行业，未来国内本地生活的全球化竞争只会日益激烈。竞争焦点不再局限于过去的补贴和低价获客，而是转向数据能力、本地化资源整合、政企合作及产品差异化的综合比拼。中国出境游持续复苏所带来的客流红利，或将成为支撑这些互联网平台在全球本地生活赛道深耕的最大底气。而其中最关键的因素，始终是——谁能真正实现本地化落地，贴近用户需求。