普通人转AI最容易在哪里被带偏
时间:2026-06-01 20:26
最近陆续有几位朋友来找我聊。 说法各不相同,但最后都绕回同一个困惑:学了两个月,越学越懵;觉得 AI 特别难;开始怀疑自己是不是根本不适合转 AI。 其中一位朋友,甚至直接说准备放弃了。 我把他们的课程大纲要过来看了看——线性回归、监督学习、决策树、特征工程。 看到这些内容,问题出在哪,一下就清楚了
最近陆续有几位朋友来找我聊。
说法各不相同,但最后都绕回同一个困惑:学了两个月,越学越懵;觉得 AI 特别难;开始怀疑自己是不是根本不适合转 AI。
其中一位朋友,甚至直接说准备放弃了。
我把他们的课程大纲要过来看了看——线性回归、监督学习、决策树、特征工程。
看到这些内容,问题出在哪,一下就清楚了。不是他们学不会,也不是课程本身不好,而是他们想去的岗位已经变了,但学的课,还停在过去。
01 很多人不知道,AI 产品经理其实已经换过一次代
把时间拉回到 2023 年之前。
那时候也有 AI 产品经理,但那个时代的 AI 和今天的 AI,本质上不是同一个物种。
举个最简单的例子。你在淘宝搜过一次婴儿车,接下来一个月,无论打开什么 App,都会看到各种婴儿用品广告。
这一切的背后,藏着一个推荐模型。它被训练出来专门干一件事——让你更容易去买东西。你让它继续推荐婴儿用品,它很擅长;但让它帮你写周报、整理会议纪要,就完全不会了。
所以用“专才”这个词来形容那个时代的 AI,恐怕再合适不过。
它只能解决一个特定问题。换一个行业,需要重新训练;换一个场景,也得重新训练。那个时代的 AI 产品经理,核心工作就是和算法工程师一起,把这些专才训练得越来越精准。
然后 2023 年,ChatGPT 出现了。
第一次出现了一种完全不同的 AI。它可以写文案、可以翻译、可以总结会议纪要,也可以回答问题。不像过去那些模型只会一个技能,而是什么都能干一点。
把大模型称作“通才”,应该更贴切。

从这一刻起,AI 产品经理开始悄悄分裂。一部分人还在研究怎么训练模型,另一部分人开始研究怎么把这些通才接进企业业务。
客服怎么接、知识库怎么接、审批流程怎么接、销售流程怎么接——这些都变成了新的问题。两种岗位后来都叫 AI 产品经理,但做的事情已经完全不一样了。
02 问题来了
岗位变了,课程却没有全部变。
最早那批 AI 产品经理课程,本来就是围绕第一种岗位设计的。这些课程没有错,很多课程放到今天依然很专业。如果你的目标是推荐系统、风控系统、算法产品经理,监督学习、决策树、特征工程这些知识依然重要。
问题在于,很多人想去的是第二种岗位,学的却是第一种岗位的知识。
于是出现了一个特别有意思的现象:企业面试在问 Agent、RAG、Workflow、Prompt、MCP,课程里讲的却是线性回归、监督学习、决策树、特征工程。
双方都在聊 AI,但聊的根本不是同一份工作。
市场上就有一个典型案例。一位做了三年运营的朋友,去年下定决心转型,报了一门评价很高的 AI 产品经理课程,认真学了六周,通过考试,拿到了证书。
拿证那天,她还专门发了一条朋友圈。结果去面试时,面试官只问了两个问题:“你做过 RAG 吗?”“搭过 Agent 工作流吗?”
她当场愣住了。这两个词,她从来没在课程里见过。
不是她没有认真学,而是课程对应的,本来就是另一种岗位。六周时间,一分一分交的学费,最后买到的却是一张去错地方的票。
03 很多人踩坑,不是因为课程差
回过头来看,很多人转 AI 最大的坑,其实不是买到烂课。恰恰相反,很多人买到的是一门评价很好、老师也很专业的课。
问题是,它对应的根本不是你想去的岗位。
过去两年变化最快的,从来不是课程,而是岗位。ChatGPT 出来之后,大量企业开始思考一件事:怎么把 AI 接进业务流程。客服怎么接,销售怎么接,知识库怎么接,审批怎么接,运营怎么接。于是大量新的岗位需求开始涌现。
但很多课程体系,建立在 2023 年之前的行业背景上。它们培养的是训练模型的人,而企业最近两年大量招聘的,却是把模型接进业务的人。
课程教的是上一代岗位,你准备去的是下一代岗位。于是越学越累,越学越怀疑自己。
这就像你原本以为自己是在学英语,结果最后发现考的是数学。
04 那今天应该学什么?
如果你的目标是传统机器学习方向、推荐系统方向、算法产品方向,那么线性回归、监督学习、决策树这些内容当然有价值,而且非常重要。
但如果你的目标是最近两年大量出现的 AI 应用产品经理、Agent 产品经理、大模型产品经理,那么学习顺序应该完全不一样。
优先理解的应该是:Prompt 是怎么工作的,RAG 为什么会出现,Workflow 为什么比 Prompt 更重要,Agent 到底解决什么问题,以及 MCP 为什么会成为新的标准接口。
因为这些,才是今天企业真正落地 AI 项目时每天都在讨论的问题。
很多人最大的误区,不是学得不够多,而是把学习顺序学反了。
05 最后
过去一年,拆过不少 AI 产品经理 JD,也和不少企业聊过他们真实在做的项目。一个感受越来越清晰:企业今天最缺的,不是会讲机器学习原理的人,而是能把 AI 接进业务流程里的人。
所以在开始学习之前,先想清楚自己准备去什么岗位,然后再决定学什么。
否则很容易出现一种情况:课程学完了,证书拿到了,最后发现学的根本不是企业正在招聘的那份工作。
很多人以为自己学不会 AI,后来才发现——自己只是拿了一张旧时代的地图,去找一个新时代的岗位。