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V神揭秘以太坊基金会仅持0.16%代币 生态巨鲸如何主导市场护盘

V神揭秘以太坊基金会仅持0.16%代币 生态巨鲸如何主导市场护盘

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2026-05-26

V神坦言:以太坊基金会仅持0.16%代币 生态巨鲸才是护盘主力

以太坊联合创始人Vitalik Buterin最近的一篇长文,可以说是一次坦诚的“自我剖析”。他直面了外界对以太坊基金会(EF)的常见批评——总把去中心化、隐私保护挂在嘴边,但实际运作似乎又是另一回事。不过,他随即抛出了一个关键数据:基金会持有的ETH仅占总量的0.16%,远低于许多生态内的大户。在他看来,真正在维护ETH价值的,是那些持有巨量代币的“生态巨鲸”。

基金会自嘲:我们只是千千万万个节点之一,不是带头大哥

关于以太坊基金会的未来方向,Vitalik的思考其实源于一种持续的“不适感”。尽管2025年基金会的运作效率已显著提升,解决了诸多遗留问题,但一种批评声始终萦绕不去:“Vitalik整天对外宣扬以太坊的去中心化、隐私与安全,怎么基金会自己的行事方式,看起来却不太符合这些理念?”

这种批评,恰恰戳中了他最在意的部分。为了说明这种感受,不妨看看另一个领域的例子——谷歌。你可以盛赞它作为一家成功企业,为人类整合信息的巨大贡献;也可以批评它背离了“不作恶”的初心,逐渐滑向大公司的典型窠臼。

Vitalik的看法或许介于两者之间,但他提出了一个有趣的假设:如果有一个按钮,能回到2008年,为谷歌强行注入一种“固执的理念”和理想主义(比如赋予开源先驱理查德·斯托曼对谷歌政策的永久否决权),他会毫不犹豫地按下去。原因在于,当整个科技行业普遍偏离早期理想,追逐利润、拥抱超级AI极权、甚至向政府监控妥协时,如果能有一家巨头公司坚守底线,充当“守门人”,对于维护社会的自由与稳定将至关重要。这种多元化的价值坚守,正是他所看重的。

有趣的是,这种想法并非孤例。以太坊基金会的Aya等成员在制定组织“使命”时,也秉持着相似的逻辑。那么,这具体如何映射到以太坊基金会呢?

答案很明确:基金会从来不是,也不应该是以太坊的“中心”。它只是生态中成千上万个节点之一,只不过背负着特定的任务。尽管基金会一直如此宣称,但行业内(甚至基金会内部)仍有许多人习惯性地将其视为“带头大哥”。现在,是时候用行动证明:它真的只是一个普通节点。

三个核心目标:零Bug、打不垮共识、去第三方中介

这种定位转变至关重要,因为基金会的能力和资源本就有限。其仅持有约0.16%的ETH,这一比例远低于许多以太坊大户。相比之下,其他一些区块链项目方持有的代币比例可能高达10%至50%。从财务角度看,以太坊基金会最初的任务范围是明确的、有限的——包括建立链软件、完成Frontier、Homestead、Metropolis和Serenity等阶段,而这些任务在2022年已基本完成。它本就不是为永久统治以太坊而设计的实体。

因此,基金会当下的选择是:利用剩余资源追求长远发展,而非盲目扩张(这也意味着会减少对ETH的抛售)。未来,基金会将专注于一件事:只做那些对以太坊至关重要、能强化其抗审查/抗捕获、开放、隐私和安全(简称CROPS)特性,且没有基金会参与就难以完成的事。

这必然意味着艰难的取舍。有时,即便是基金会高度认可的活动和极其尊重的人才,也可能被排除在支持范围之外。如果希望关键任务能吸引外部资本,那么让拥有杰出技术才华、备受公众尊敬、甚至与CROPS使命高度契合的人才留在基金会体系之外,有时反而是必要的。这也要求基金会在文化上必须持有鲜明且有主见的立场。

所有这些努力,都是为了更好地与以太坊生态的其他部分协作。必须承认,生态中许多其他力量也同样尊重CROPS及相关价值观。但高度尊重,并不等同于选择专业化并全身心投入某个领域——这就像一个人认为保护动物很重要也选择吃素,但未必能做到每餐都是全素。

CROPS取代TPS:Vitalik直言「追求百万TPS是走向平庸」

基金会目前仍处于转型期,预计还需数月才能完全定型。那么,从技术角度看,未来的核心要求是什么?Vitalik的答案很直接:以太坊必须让人惊叹。

我们正处在一个AI与其他技术加速发展的时代。仅仅“维持EVM现状,每年进行一两次硬分叉以优化用户的短期需求”这种模式,已经缺乏吸引力了。

对某些人而言,“让人惊叹”可能意味着250毫秒的延迟和百万级的TPS(每秒交易数)。但Vitalik认为,以太坊若试图走这条路将是一个错误。一味追求速度和可扩展性,只在去中心化程度上比其他链略胜一筹,这是一条走向平庸的道路,如果尝试,很可能失败。

以太坊当然需要扩容,但它应该在另一个维度做到极致,那就是CROPS。具体而言,包括三个核心目标:

1. 绝对没有Bug的以太坊。 半年前,这或许还被安全专家视为天方夜谭。但随着AI辅助验证技术的发展,这一目标正变得触手可及。以太坊必须在这方面成为标杆。

2. 打不垮的共识机制。 以太坊目前是(并且在“精益共识”的加持下将继续是)唯一能同时做到两点的区块链:第一,具备传统BFT风格特性,即在非同步网络条件下仍能保持高容错水平的安全性;第二,具备比特币PoW风格特性,即在同步网络条件下能抵御高达49%的攻击者。毫不夸张地说,目前没有其他链具备或计划实现这一点。其他链通常只能二者取其一。Vitalik曾为此多次争论,他坚持一个固执的理念:对于以太坊、比特币这个级别的公链,如果遇到34%的节点掉线,绝不能依靠“拔网线”或社会共识来恢复。这对于Hyperledger、BNB Chain、Solana、Tempo等链或许可以接受,但对于比特币、以太坊或Zcash等,则是不可接受的。

3. 减少中间商。 目前许多智能合约钱&包和隐私协议,仍需依赖第三方中继器才能将交易发送到链上,这既令人尴尬,也构成了持续的安全隐患。因此,FOCIL、EIP-8141(及之前的7701)等提案和工作,正致力于通过公共内存池和强大的链上包含特性,以真正通用的方式最大限度地减少交易传递过程中的中间环节。同时,像Kohaku这样的项目正在应用层推动减少中间环节,旨在使以太坊摆脱依赖钱&包甚至不验证链、将用户私人数据传送到十几个第三方服务器的反乌托邦现状,走向更光明的CROPS未来。

当然,有些目标看似严苛,做到50%或许也不错——例如,虽然依赖中介,但让切换中介变得容易。然而,只走一半的路,无法让以太坊在CROPS方面给人带来深刻的震撼。因此,目标必须是100%。

幸运的是,所有这些目标都与高TPS兼容,尤其是在状态扩容方面的研究已成为重点。设计良好的Layer 2也能提供助力,特别是为特定应用(如高频交易、隐私保护)优化的L2。得益于Raul在纠删码P2P方面的工作以及其他诸多优化,这些目标甚至与显著缩短的区块时间也是兼容的。

大户站出来:基金会ETH仅0.16%,生态巨鲸才是护盘主力

说到底,以太坊区块链最核心的“产品”就是ETH资产本身。目前,ETH守护着价值约2500亿美元的资产。上述所有关于CROPS的特性,从根本上说,都对ETH作为资产的价值极为有利。

Vitalik也透露,他个人近90%的财富是ETH,其余约4000万美元也已捐赠给各类开源生物技术、软件或硬件项目。

然而,要维护ETH的价值,有些事情是基金会力所不及的。这就需要生态内的其他重要力量——其中一些“巨鲸”持有的ETH甚至超过基金会——站出来共同承担。基金会目前也在思考,如何为这些新兴组织提供早期的支持。

基金会转型:人更少、更有立场、但活得更久

总而言之,未来的以太坊基金会,规模可能会更精简,立场会更加鲜明(有时甚至可能令人难以理解),但其目标是将存续得更长久。它的存在,就是为了确保以太坊能够真正为这个世界留下有意义、可持续的遗产。这条路需要生态内外的共同努力,而转型正是为了更专注地服务于这一终极目标。

来源:https://www.120btc.com/star/687029605.html
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