当“敢亏”的阿里、“敢闯”的抖音与“敢买”的美团正面交锋，2026年的本地生活市场竞争已超越简单的补贴战，演变为一场围绕生态体系、供应链深度与用户心智占领的终极对决。  抖音悄然上线了一款“美团式”应用。 今年2月，一款名为“抖省省”的团购APP低调登陆各大应用商店。它精准抓住了春节前的消费黄金窗口期完成冷启动，节后迅速冲至苹果App Store中国区免费榜前列，并持续稳居前五。 这款APP是抖音官方推出的本地生活团购平台。据内部消息，其未来将全面拓展至到店餐饮、酒店旅游、零售购物及综合服务等多元商业形态。 这仅是开端。3月初，抖音生活服务将原有的“随心团”业务正式升级为“抖音即送”，明确其外卖配送属性，强化了用户的品牌认知。 本地生活领域的战火，已然全面升级。

01 抖音要再造一个“美团”吗？

打开“抖省省”，界面设计极为简洁，底部仅设“首页”与“订单”两个导航入口。从浏览、下单到核销，路径极短，剔除了直播与短视频内容，所有设计都聚焦于一个核心目标：高效完成交易。  其账号体系与抖音主站互通，新用户优惠策略直接有力：每位用户首单可享0.01元体验价，覆盖麦当劳、肯德基、瑞幸等知名品牌；同时还可领取总计21元的优惠券包。 顶部栏目仅包含“低价快报”与“神鲜价”两大板块。前者主打“9.9元饮品、19.9元套餐、99元聚餐”等高性价比团购；后者则下设“新品尝鲜”、“新店福利”、“新客特惠”三个子频道，优惠力度显著。服务范围早已超越餐饮，广泛覆盖休闲娱乐、超市便利、丽人美妆、景点门票、酒店民宿、亲子玩乐及运动健身等几乎所有线下生活消费场景。  “抖省省”的上线时机把握得极为精准。2月10日，正值春节消费需求爆发的前夕。根据《2026抖音春节消费数据报告》，春节期间，团圆饭订单量同比增长216%，酒店团购增长94%，Z世代消费群体的团购量也提升了65%。而像“拼豆”这类新兴体验项目，增幅更是惊人地达到了9018%。 “抖省省”成功承接了这波汹涌的线下消费流量，实现了产品的冷启动，并持续保持在应用下载榜的前列。 这一切都标志着，抖音对本地生活业务的战略重视与资源投入进入了全新阶段。过去，团购仅是抖音APP内的一个功能模块，如今则以独立APP的形式，打出“极致性价比+节日场景+全品类供给”的组合拳，以一个更轻量、更聚焦交易版本的“美团”姿态，正式加入战局。 背靠抖音生态，“抖省省”能够充分复用其庞大的流量池、成熟的技术中台、积累的商户资源、支付体系及品牌影响力。更值得关注的是，据抖音生活服务相关负责透露，“抖省省”还将深度整合AI技术，旨在智能陪伴用户探索线下吃喝玩乐。凭借这些综合优势，这款新产品确实有潜力成长为能与美团正面竞争的重要力量。

02 为何要将团购业务独立运营？

作为月活超10亿的流量巨头，抖音一直遵循“货找人”的推荐逻辑。通过算法将内容精准推送给用户，激发潜在消费兴趣，从而完成交易转化。这也是其团购业务长期内嵌于主APP的原因。 那么，为何选择在2026年推出独立APP，开始向“人找货”的主动搜索模式延伸？ 答案或许隐藏在业务增长的瓶颈之中。随着业务体量不断扩大，原有模式的局限性逐渐凸显。 据行业媒体披露，抖音生活服务在2025年全年支付GMV突破8500亿元，同比增速高达59%；而2026年的GMV增速目标设定为50%，意图进一步缩小与行业领头羊美团的份额差距。 要缩小差距，一个关键运营指标至关重要：核销率。即用户购买团购券后，实际到店消费并完成验证的比例。 根据中泰证券的研报测算，抖音这种基于内容推送的团购模式，核销率大约在50%-60%之间，显著低于美团以用户主动搜索为主导模式下的90%以上核销率。 这恰恰揭示了流量推荐与算法驱动模式的两大痛点。 第一，冲动消费必然导致核销率偏低。用户被首页短视频内容瞬间激发而下单，事后可能遗忘，或缺乏足够的到店消费动力，导致大量订单形成“沉睡资产”。 第二，这种模式对中小型餐饮商户并不友好。由算法集中推送带来的订单洪峰，大型连锁品牌或许尚有能力承接，但中小商户的接待能力和供应链往往难以支撑，低价策略更使其盈利空间受到挤压。 可以设想一家街边牛杂店的典型场景：日常备货仅能满足150份需求，却因一条爆款视频叠加9.9元限时秒杀活动，一天内售出1000份团购券。结果可能是大量顾客无法正常核销，商家被迫下架商品，甚至暂时歇业以避风头。 即便备货量能够跟上，瞬时涌入的客流也足以击穿小店的运营与服务能力。核销、出餐、服务各环节同时承压，出餐时间大幅延长，顾客体验急剧下滑，差评随之而来。而9.9元的超低价几乎无法带来利润，对于大品牌或许是战略性让利，但对小本经营的店铺而言，其处境犹如当年外卖平台混战中的许多奶茶店：“虽然没赚到钱，但确实累到了”。 用互联网追求极致效率的“快”逻辑，去强行推动本地生活注重扎实运营的“慢”生意，结果往往是击穿中小商户的服务承载上限与供应链稳定性。 此外，市场数据也表明，并非所有用户都习惯于被动推荐的消费方式。 根据《晚点LatePost》获取的数据，抖音生活服务通过用户主动搜索带来的下单转化率，大约是刷短视频直接下单的10倍；截至2025年11月，用户通过搜索后下单所产生的GMV，已占抖音生活服务整体GMV的50%以上。  这意味着，有相当一部分用户已经开始将抖音作为类似美团的工具来使用——带着明确的消费意图，主动搜索关键词，然后直接完成购买。 这也进一步印证了将本地生活业务独立出来的战略必要性：是时候让娱乐内容与消费场景适度分离，各司其职了。

03 巨头持续加码，竞争全面升级

除了推出“抖省省”，抖音在本地生活领域的布局正在全面加速。 3月初，“随心团”更名为“抖音即送”，便是一个明确的信号。新名称直指外卖即时配送属性，旨在强化用户心智，预示着业务推进节奏将进一步加快。  该业务自2024年底上线以来，截至2025年12月初已吸引超过3000家品牌商户入驻，去年第四季度连锁商家的日均支付GMV较第一季度增长了211%。 至此，抖音本地生活业务形成了“到店”（抖省省）与“到家”（抖音即送）双轮驱动的格局，资源与战略聚焦更为清晰。 在这片硝烟弥漫的战场上，阿里巴巴也丝毫没有放松，正在高德地图和淘宝闪购两条战线上同步发力。 今年1月，高德发布“扫街榜2026”，上线100天累计用户规模突破6.6亿，吸引超过86万商家主动入驻。高德正从一个纯粹的地图导航工具，加速转型为本地生活服务的超级入口。 春节前夕，阿里旗下的通义千问APP上线“30亿春节免单活动”，用户最高可领取21张面值25元的免单券，覆盖外卖、生鲜等多个消费场景。活动上线仅9小时，订单量便突破1000万单，其中绝大部分订单由淘宝闪购业务承接。  阿里正以其庞大的生态资源全力反哺本地生活业务，千问活动仅是其中一例。这也解释了为何淘宝闪购上线不足一年，便已对美团的核心业务形成实质性挤压。根据摩根大通的调研数据，截至2025年11月，美团外卖的市场份额已降至50%左右，而淘宝闪购的份额则上升至42%。 面对前方有阿里猛攻、后方有抖音奇袭的双线夹击，美团的应对策略是强化基础设施，构筑更深的竞争护城河。 2月5日，美团宣布以7.17亿美元全资收购叮咚买菜的中国区业务，将其遍布全国的1000余个前置仓网络收入囊中。业界普遍将此视为一次“防御性收购”，旨在补齐自身在生鲜供应链与区域覆盖密度上的短板，同时防止核心资产落入竞争对手手中，并为即将到来的夏季外卖高峰储备运力与仓储资源。 三大巨头同步扩充战力，阿里更是摆出了准备打持久战的姿态。其核心管理层在2月的一次内部会议上明确鼓励团队，要继续大胆投入闪购业务，甚至提出了“三年内不怕亏损”的战略决心。 可以预见，接下来的本地生活市场竞争，将不再仅仅是简单的价格补贴比拼，而是生态协同能力、供应链效率、技术创新水平与用户心智占领等综合实力的全面较量。 当阿里敢于战略性亏损、抖音勇于开拓新局、美团果断收购补强，2026年的本地生活赛道，注定战火更加激烈，市场格局远未定型。

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