2026年5月21日，在阿里云峰会现场，阿里云智能集团副总裁、MuleRun（骡子快跑）业务负责人陈宇森，向业界清晰地描绘了企业实现AINative转型的战略路径。他深入阐释了MuleRun如何通过接入、生产、协同三大核心能力层，助力组织与个人跨越从“AI辅助”到“AI原生”的关键壁垒。
这款深度集成于阿里云生态的智能体（Agent）平台，已展现出切实的商业价值与应用深度。数据显示，其服务已覆盖全球43个国家的企业与个人用户，其中单月付费超过200美元的用户比例高达34%。更值得关注的是用户粘性与生产力：付费用户平均每周有2.6个活跃工作日，人均每周可借助平台完成13个端到端的复杂工作任务。这些数据印证了AI原生工作范式正在成为现实。
那么，从Copilot（副驾驶）模式到真正的AINative（AI原生），效率差距究竟有多大？陈宇森分享了团队的调研结论：两者之间的生产力差距可能高达10倍。而市场留给企业完成这一关键转型的窗口期，通常只有18个月。目前，绝大多数企业（约95%）仍停留在Copilot阶段——即人类员工承担80%的核心工作流程，AI仅处理约20%的辅助性任务。真正的AINative意味着根本性的逆转：AI智能体成为工作流的主线，承担80%的流程执行与任务调度，而人类则专注于剩余20%的战略决策、创意构思与质量审核。
实现这一逆转的核心，并非仅仅依赖于引入更强大的大模型，而在于从根本上重构组织的工作方式与协作流程。只有当AI智能体能够作为永不间断的“数字员工”，自主在工作流中传递上下文、调用工具资源并实现长周期任务管理时，生产力质的飞跃才会发生。
三层演进路径：从“无缝接入”到“智能协同”
正是基于这一深刻洞察，MuleRun被定位为AINative时代的原生智能体平台，其提供的企业转型路径清晰且具备高度可操作性：
首先是接入层。 成功的转型必须基于现有IT生态。MuleRun通过丰富的Connectors连接器、MCP（模型上下文协议）/API集成以及BrowserUse浏览器自动化等能力，旨在无缝对接企业现有的各类业务系统、数据库与SaaS应用。这一层的核心目标是破解企业的“数据与上下文孤岛”难题，让AI能够理解并操作既有的信息与流程，而非要求企业推翻重来，适应一个封闭的新系统。
其次是生产层。 当信息流被打通后，如何实现高效的内容与知识生产？MuleRun提供了SuperAgent（超级智能体）、Pages（AI原生页面）、Drive（云盘）及Knowledge（知识库）等一套完整的AI原生应用套件。其设计目标是让员工在一个统一、连贯的上下文中完成从创意、文档、数据分析到演示的全流程创作，彻底摆脱在不同软件间反复切换、复制粘贴的低效状态，从而真正释放个体与团队的创造力。
最后是协同层。 这是AINative工作模式的终极体现。通过MuleTeam（智能团队）等功能，实现项目级的AI原生管理与协作。在此层面，AI智能体与人类成员根据各自优势进行动态分工与高效协作，项目规划、任务分解、进度跟踪与资源调配均由AI驱动管理，确保整个组织以全新的、高度自动化的节奏运转。
全球实践验证：从个体创业者到跨国企业的共同选择
这套AINative转型方法论是否经得起实践检验？全球范围内不同规模客户的多样化案例给出了肯定的答案。
在巴西，一位独立创业者利用MuleRun，从零开始完整输出了一个品牌营销项目，成果包括企业网站、竞品分析报告、社交媒体内容策略、执行预算表乃至宣传短视频脚本。全程，他无需打开传统的Word、Excel或PPT软件。
在日本，某知名保健品公司的市场营销部门，在一个为期6周的新产品上市项目中，将市场策略制定、客户邀约邮件群发、活动数据复盘等全流程工作都交由MuleRun调度执行，显著缩短了项目周期，提升了决策速度。
在墨西哥，一位连锁餐饮店主仅使用西班牙语发出指令，便一键生成了一个包含本地化支付接口和多语言支持的品牌官网，并立即部署上线投入运营。
面对更为复杂的场景，拉丁美洲某大型数据中心运营商，在管理跨越多个国家的数十个机房设施时，借助MuleRun成功搭建了统一的智能运维看板和站点选址分析工具。过去需要依赖昂贵的外部咨询服务和庞大内部运维团队才能完成的工作，现在通过平台的能力即可高效、精准地解决。
即便在国际顶级体育赛事组织中，这一模式也同样展现出强大效能。世界泳联在筹备全球系列赛事时，以往需要协调IT技术、市场宣传、赛事运营等多个部门进行复杂协作。如今，工作人员通过简单的自然语言指令，就能驱动MuleRun快速搭建多语言赛事宣传页面、内部票务与人员管理系统、赛事日程调度中枢乃至实时的场馆数字孪生监控台。
这些案例跨度极大，从个人自由职业者到大型跨国企业，但都共同印证了一个趋势：当AI智能体深度融入并主导核心工作流时，所带来的生产力提升是跨越式的。
目前，为精准匹配不同发展阶段用户的需求，MuleRun提供了阶梯式的产品订阅方案：服务于个人、一人公司及自由职业者的“个人版”；适合3至20人规模团队的“团队版”；以及为大型企业量身定制的“中国企业版”和“国际企业版”。这标志着，通往AINative的转型之路，已经向所有规模与类型的组织和个人全面敞开。
