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科博会观察机器人行业竞争激烈务实发展才是关键

时间:2026-05-18 07:28
近年来,具身智能产业呈现百花齐放的繁荣景象,市场不仅见证了机器人密度不断提升的行业盛会,也催生了众多面向大众及细分领域的创新赛道。 然而,随着入局者日益增多,一个核心问题浮现:市场的增长空间是否足以支撑所有参与者的未来? 01 务实与聚焦 优山投资创始合伙人、董事长陈十游指出,具身智能产业的竞争已

近年来,具身智能产业呈现百花齐放的繁荣景象,市场不仅见证了机器人密度不断提升的行业盛会,也催生了众多面向大众及细分领域的创新赛道。

然而,随着入局者日益增多,一个核心问题浮现:市场的增长空间是否足以支撑所有参与者的未来?

01. 务实与聚焦

优山投资创始合伙人、董事长陈十游指出,具身智能产业的竞争已超越概念炒作阶段,进入比拼落地细节的深水区。企业必须精算效率与成本的平衡账,组建与之匹配的专业团队,并理性选择切入场景,这才是机器人企业立足市场的根本。

商业化落地的首要关卡是“成本效率验证”。以工业场景为例,机器人的核心价值在于提升产线效率、降低人力与运营成本。更为关键的是,它必须满足一个现实的商业指标:投资回报周期。通常,客户要求设备投入能在24个月内基本收回成本。只有达到这一硬性标准,才能真正激发企业的采购意愿,进而实现产品的规模化复制与市场渗透。

在场景选择上,同样需要秉持务实态度。行业观察显示,近两年,工业制造、汽车产业链等领域的商用机器人已率先实现突破;而今年以来,瞄准家庭服务场景的创业公司与资本关注度显著升温。

需要明确的是,家庭环境对机器人的环境感知、任务泛化能力及小样本学习能力提出了极高要求,其技术落地难度与复杂性远超许多标准化工业场景。

此外,另一个务实观点值得重视:机器人未必需要拘泥于人形形态。尤其在以提升效率、替代重复性人工为核心的工业场景中,终极目标是降本增效与快速实现投资回报。只要产品能被市场接受并创造价值,无需刻意追求人形外观。行业的最终考验,在于能否赢得用户的长期信任与依赖。

02. 谨慎接纳泡沫期

对于机器人产业当前的热度与潜在泡沫,多位与会投资机构代表观点趋同:产业发展既需要脚踏实地深耕技术,也需理性看待并包容阶段性的市场泡沫。

凯联资本硬科技行业合伙人姚宁波提出了“泡沫催化产业”的规律。他表示,光伏、新能源汽车等战略性新兴产业的发展路径,正在半导体、机器人领域重现。行业热度吸引资本涌入并可能产生泡沫,但泡沫出清之后,往往能淬炼出具备全球竞争力的龙头企业与完整产业链。“即便从投资回报角度考虑,也应坚持基于产业基本面的价值判断,并借助行业周期上行带来的估值提升实现退出,从而保障基金收益。”姚宁波总结道。

启银资本董事长、启智具身智能科技创始人宋炎也认为,依托中国庞大的人口基数、丰富的应用场景与积极的产业政策,机器人产业转型具备独特优势。在房地产等传统增长引擎放缓的背景下,科技创新已成为驱动经济发展的核心抓手。

谈及行业泡沫,宋炎分析指出,当前机器人产业整体处于高速发展期,局部存在估值泡沫是技术驱动型产业成长的典型特征。未来1至2年,行业将进入去伪存真的洗牌与整合期;3至4年内,有望形成头部企业格局;五年左右,具身智能机器人的产业生态将趋于成熟与稳定。

宋炎表示,早期伴随泡沫的狂热、中期的震荡调整、后期的理性成熟,是科技产业客观的发展周期。资本的核心价值,正是在周期波动中识别确定性,通过资本注入、资源对接和人才整合来赋能企业成长。现阶段,投资人更关注企业的真实订单、现金流、交付能力等硬核经营指标。市场对于行业在2028至2030年间从泡沫期迈向成熟期,抱有充分信心。

03. 通用攻坚

当资本方聚焦于商业落地与模式验证时,产业端的领军企业与研发团队,则正瞄准行业最本质的技术痛点进行攻坚突破。

与资方看重落地能力的逻辑一致,北京人形机器人创新中心将产业突破的核心,锁定在提升机器人的通用性与任务泛化能力上。

在公司CTO唐剑看来,人类能轻易完成的开门、整理物品等日常动作,对机器人而言却涉及感知、决策、控制等一系列复杂挑战。他分析指出,行业普遍面临三大泛化能力短板:场景泛化、任务泛化和本体控制泛化。传统工业机器人多为固定产线、专用设备定制开发,只能执行预设的单一任务,难以适应动态、非结构化的真实世界环境。

这与人工智能向AGI(通用人工智能)演进的大趋势同频。因此,补齐通用泛化能力,正是具身智能与人形机器人产业必须攻克的核心技术高地。

放眼产业长远发展,可以借鉴个人电脑、智能手机的普及历程:通用计算平台的出现,逐步替代了功能单一的专业设备。未来,具备通用具身智能能力的人形机器人,也有望逐步替代各类功能受限的专用机器人,真正走进家庭、商业与工业场景,赋能千行百业的智能化升级。

04. 落地样本

被投资界视为行业第一梯队代表的银河通用,也在本届科博会亮相。公司首席战略官赵于莉分享了一个颇具启示的“失败却成功”的路演案例。

2024年公司成立初期,在一次面向投资人的演示中,原本安排了机器人执行抓取高脚杯的预设任务。但因杯身纤细光滑,且机械关节存在微米级间隙,高脚杯意外滑落摔碎。

按照传统机器人的程序逻辑,预设任务失败即意味着流程中止。但现场发生的一幕让投资人印象深刻:在没有任何人工干预和额外指令的情况下,机器人自主感知到散落的、形状不规则且完全透明的玻璃碎片,并成功将这些从未预先录入系统的物体逐一抓取并清理,完成了一场计划外的“现场处置”。

赵于莉认为,这个意外恰恰揭示了技术进步的关键。传统机器人依赖定制化编程来适应标准化场景,一旦遭遇物体形变、位置偏移或突发干扰等非预设情况,极易陷入任务停滞。

而真实的商业应用场景往往远离实验室的理想环境:抓取水杯需要精准控制力度以防捏扁或液体洒出;折叠衣物需要适应布料的柔软与形变;货架补货需应对商品摆放的细微差异。这些复杂情况无法依靠穷举式的预设程序来覆盖。

赵于莉表示,机器人能够自主清理玻璃碎片的背后,依托的是企业构建的大规模多模态数据与高保真仿真技术平台。这套技术底座使得机器人能够在未经预先编程的复杂场景中,实现环境感知、自主决策并动态调整任务策略。

正是这种无需为每一个新任务反复调整底层参数的通用智能能力,使得机器人能够快速适配零售、物流、工业等多元化场景需求,为规模化商业落地提供了坚实的技术支点。据悉,银河通用在2025年已实现了超过1200台机器人的实际部署应用,预计2026年这一落地规模还将实现显著增长。

来源:https://www.163.com/dy/article/KSIU8Q5K0519DFFO.html
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