近日，资料信息中心成功举办了一场以“扎根岗位实践，深化学术探索”为主题的学术交流研讨会。部门全体成员积极参与，共同聚焦一个核心议题：如何实现日常业务工作与系统性学术研究的深度融合与相互促进？本次活动摒弃了空泛的理论说教，通过扎实的业务通报、生动的案例分享与深入的互动研讨，为部门未来的创新发展注入了新的思路与活力。
从业务复盘到发展蓝图：清晰规划融合路径
活动开始，部室负责人徐倩倩首先对过去一年的整体工作进行了系统性复盘。图书资料管理、档案规范化整理、文物科学保管等核心业务的进展与成效得到全面梳理。成果显著，尤其在学术成果转化与业务流程标准化方面取得了实质性进展。徐倩倩特别指出，学术研究必须立足于岗位实际，避免脱离实践。她鼓励团队成员在夯实专业基础的前提下，勇于向研究深度进军。针对新一年的工作，她明确提出了“实践与理论双向赋能”的发展路径——“以业务实践反哺理论创新，以学术研究促进效能提升”，为团队指明了清晰的岗位学术化发展方向。
三位业务骨干的深度实践：从岗位中孕育学术成果
在随后的经验分享环节，三位业务骨干的实践案例，成为“岗位学术化”理念的最佳诠释。
首位分享者是拥有三十余年图书资料管理经验的罗鹭凌。她长期面对山东地区考古文献资料分散、检索困难的挑战。为此，她与团队选择了最为扎实的路径——历时二十年，编纂完成了《山东考古学文献目录（1921-2024）》。这部收录超万条记录的权威工具书，通过整合实体馆藏与数字资源，为考古学界提供了高效、系统的文献检索解决方案。二十年持之以恒的深耕，完美诠释了“岗位实践”如何孕育出厚重的学术成果。
第二位是档案室负责人刘晨。她的经历堪称一场“从无到有”的体系构建。面对考古资料管理基础薄弱的现状，她和团队从零开始，着手建立分类编号体系、优化资料移交与归档流程，并稳步推进重要档案的数字化进程。如今，档案室已实现全流程规范化管理，成为考古研究不可或缺的数据支撑平台。更为可贵的是，这些从实践中摸索出的管理经验，已进一步总结提炼，形成了具有借鉴价值的学术论文。
第三位分享者是文物库房管理员万菲。她的重点在于“标准化管理”的实践。从文物清点核对、账目系统完善等基础工作，到严格执行文物分级分类保管制度，再到高效协同多部门的文物提取与调用，每一步都在构建更为科学严谨的文物管理体系。她提出的观点极具启发性：学术研究的灵感往往源于日常工作中发现的细节与问题。通过对这些问题的持续追踪与积累，专业认知与学术能力便能实现同步提升。
思想碰撞：在交流中凝聚发展共识
活动的互动研讨环节气氛热烈。青年员工积极提出了工作中遇到的具体难题与研究方法上的困惑；新入职同事则表达了主动学习、快速融入团队的强烈意愿；资深员工则基于多年经验，在跨部门协作、研究资源整合等方面提供了前瞻性建议。现场交流充分，思想碰撞不断，一种“以老带新、夯实基础、鼓励创新”的团队共识在讨论中自然凝聚。
总体来看，本次多层次、多维度的学术交流活动，其意义远超活动本身。它不仅强化了全体成员的岗位主体责任意识，更切实激发了大家将业务工作转化为学术探究的内在动力。与会者普遍认同：日常工作与学术探索绝非彼此孤立，而是能够相辅相成、螺旋式上升的共生体。未来，继续深深扎根于岗位实践这片沃土，在持续解决实际业务问题的过程中，同步推动专业能力与学术研究水平的提升——这，正是“扎根实践，学以致用”最深刻的内涵与价值所在。
