V社负责人Gabe Newell（G胖）在2011年接受采访时表示，他并不认为Steam是数字发行的终极答案，并预测每隔两三年行业就会发生足以改变格局的剧变。

G胖当时就点出了一个关键趋势：Wii的异军突起，以及社交游戏的遍地开花，其实都是行业格局正在重塑的明确信号。他的判断非常清晰——如果Steam满足于现状、停滞不前，那么被竞争对手迅速超越，只是时间问题。

那时，谁是最具威胁的挑战者呢？答案是EA旗下的Origin平台。那一年，EA正式将Origin定位为Steam的直接竞争对手，并开始将其部分重量级游戏从Steam下架，摆出了正面竞争的架势。对此，Newell的回应展现了十足的定力与格局：Valve的责任是为所有合作伙伴，包括EA在内，创造不可替代的价值。他们的策略很明确，那就是持续优化平台，并争取让EA的游戏重新回归Steam。

然而，市场的发展轨迹有时比预言更值得玩味。在接下来的十五年里，Steam非但没有被取代，反而通过持续的功能扩展与生态建设，巩固了其市场主导地位。一个颇具戏剧性的现象是，包括EA、动视、育碧和Take-Two在内的多家大型发行商，在经历了自建平台的尝试与摸索后，最终都选择了回归Steam的怀抱。

数据是最有力的证明：Steam的同时在线用户记录一路攀升，近期更是突破了4200万大关。更有意思的是，即便Steam并未大幅调整其沿用多年的70/30分成比例，开发商和发行商们依然用脚投票，纷纷回归。这背后反映的，或许不再是简单的渠道之争，而是整个数字发行生态中，用户聚集效应与平台综合价值难以撼动的深层逻辑。