AI时代先行者百度，似乎又走在了国内大厂前面

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国内互联网大厂的职级体系，向来是观察其组织战略的风向标。这不，五一假期前夕，百度就扔下了一枚“重磅冲击波”。

4月28日上午，据独家获悉，百度发布了一封内部邮件，宣布对公司职级体系进行重大调整。原有的“T、P、E、Band、M”等字母标签将全部取消，转而启用一套全新的5级至12级数字职级体系。这项变革，定于5月1日正式生效。

从内部信息来看，百度将此次调整定义为“适应AI时代需要”的主动变革。那么，最核心的变化究竟是什么？简单说，就是彻底打通了“双轨制”。过去，专业通道与管理通道分轨运行，而此次调整将中管层以下的这两条通道全面融合，升级为统一的单一发展通道。

不过，这次调整来得相当迅速，从消息发布到正式生效仅三天时间，赶在了五一长假之前。目前，员工具体如何对应到新的数字职级，以及职级序列取消后，工作职责与范畴是否会同步调整，这些细节尚未完全明确，留给了市场与内部不少想象空间。

以下是百度内部信息的部分核心内容：

近日，百度对外宣布推进一系列组织与人才管理机制的重要调整，核心涵盖三个方向：打通职业发展通道、建设复合型人才梯队、构建更敏捷的组织体系。这是百度在AI加速落地背景下，主动推动管理模式升级的重要举措。

打通职业通道，培育复合型领军人才

此次最核心的变化，正是将“双轨”职业发展体系升级为统一的单一通道。过去专业通道与管理通道分轨运行，客观上制约了复合型人才的成长。而AI时代需要的恰恰是两者的深度融合——既要有扎实的专业功底，又要具备有效的领导力，能够真正独当一面。

为此，百度将中管层以下的专业通道与管理通道全面打通，原有复杂的职级字母标签统一简化为5级至12级的数字体系，并于2026年5月1日正式生效。这一举措的目的很明确：打破机制性的壁垒，让每位员工的成长路径不再受固有通道和标签的限制，从而为公司储备更多能打硬仗的复合型领军人才。

不拘一格唯才是举，让年轻人挑大梁

在人才选用标准上，百度提出了两个关键词：年轻心态，善用第一性原理思考。这里的“年轻”并非指生理年龄，而是一种对新事物保持好奇、对变化能快速适应的精神状态。与此同时，公司明确表示要积极拥抱新时代涌现的优秀年轻人，主动为他们提供挑大梁的机会，在实战中加速淬炼成长。

必须指出的是，给年轻人压担子本身不是目的，打赢仗才是。此举是为了确保组织内能涌现一批与AI技术共生的“原生力量”，搭建起一个合理且健康的人才梯队。在此基础上，公司将进一步打破惯性思维——既不唯年龄论，也不唯资历论，真正做到实事求是、唯才是举。公司承诺，将持续为AI时代的人才提供充分的试错空间和成长支持，鼓励管理者敢于任用，也鼓励员工敢于创新。

充分授权，加速构建敏捷组织

如何构建一个更敏捷的组织？百度计划从三个维度入手：打破组织边界、减少汇报层级、加大授权力度。职级通道的合并只是第一步，后续还将有序整合那些过于细分的工种与职责，进一步将决策权下放到一线，最终目标是让每一位员工都能做到目标清晰、有权限、能决策、并能拿到实实在在的结果。

（本文首发于钛媒体APP，作者｜李程程，编辑｜杨林）

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