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从“并行不悖”到“相向而行”——侯鸿亮眼中的长短剧共生之道

时间:2026-04-23 14:29
原创王禹 微短剧市场已突破千亿规模,用户体量更是超过7亿。在这个节点上,中国影视内容生态正经历一场深刻的结构性重构。一个核心问题摆在面前:从过去“长剧一统天下”到如今“长、中、短、微”百花齐放,不同形态之间,究竟是此消彼长的零和博弈,还是各司其职的分工互补? 在第十三届中国网络视听大会的微短剧高质量

原创王禹

微短剧市场已突破千亿规模,用户体量更是超过7亿。在这个节点上,中国影视内容生态正经历一场深刻的结构性重构。一个核心问题摆在面前:从过去“长剧一统天下”到如今“长、中、短、微”百花齐放,不同形态之间,究竟是此消彼长的零和博弈,还是各司其职的分工互补?

在第十三届中国网络视听大会的微短剧高质量发展论坛上,中国电视剧制作产业协会会长、中国电视艺术家协会副主席、东阳正午阳光影视有限公司董事长侯鸿亮,提出了“相向而行”这一核心命题。这为行业理解不同内容形态的关系,提供了一个全新的视角。



作为《闯关东》《琅琊榜》《山海情》《大江大河》等一系列经典长剧的制片人,侯鸿亮出现在微短剧论坛本身,就是行业变迁的一个生动注脚。而他更将这个注脚,深化为一场深刻的行业自省。从“并行不悖”到“相向而行”,这一态度的转变,精准映射出内容产业正在经历的深层重构。

(一)

本届大会上,微短剧无疑是那个最炙手可热的话题。侯鸿亮坦言,他最初想到的词其实是“并行不悖”——这几乎是内容行业长期以来心照不宣的默契:长有长的路,短有短的桥,大家各走各路,互不干涉。

但现在,这个词被“相向而行”取代了。

这个扭转本身,恰恰说明行业已经到了需要彼此走近、彼此理解的时候。但这种靠近,目的并非趋同。如果所有内容最终都变成同一种形态,那不是竞争,而是单一。相向而行的目标,恰恰是为了理解并尊重不同的表达方式。

如果说“并行不悖”是行业面对新物种时的本能防御,那么“相向而行”就是体量对比发生质变之后的理性选择。当微短剧不再是边缘玩家,彼此对话就成了必答题。

面对这一变局,业界声音并不一致。一种声音视微短剧为长剧的“威胁”,担忧碎片化内容会侵蚀严肃叙事的空间;另一种声音则认为长短各有所长,与其零和博弈,不如共生共荣。

显然,侯鸿亮的选择是后者,但他的思考并未止步于此。他追问得更深:当各种业态相向而行,它们最终要走向哪里?如果所有内容都变成同一种形态,那不是进步,而是单一。

由此,他提出了一个值得行业深思的核心判断:“长中短微不是长短之分,而是表达方式之分。”这个判断,为理解当下内容生态的底层逻辑,提供了一个极具启发性的分析框架。

(二)

要理解内容业态的分化与并存,得先把它放在一个更长的历史坐标系里看。侯鸿亮以一位“70后”的视角回顾了这段历程:他经历了第一部国产长篇电视剧的诞生,那时电视还是“稀罕物”,一家人围坐看完一整部剧是件郑重的事;他亲历了电影与电视剧作为两大主流叙事形态的并行发展;他目睹了电视剧从单一电视端裂变到网络端,再到移动端占据主导的全过程。内容形态也随之从长剧一统天下,迅速演变出短剧、微短剧乃至AI剧等新物种。

这段回顾揭示了一个关键事实:内容形态的演化,从来不是孤立事件,而是与媒介载体、技术条件和生活方式的变化深度绑定。电视时代培育了长剧叙事的黄金时期;互联网时代催生了网络剧;而移动互联网与智能手机的普及,则直接推动了竖屏微短剧的爆发。

竖屏,不仅是技术格式的转向,更是一种观看方式与视觉意识的重组。当屏幕从客厅的电视机变成手中的手机,观看场景从“合家欢”变成个人化的“碎片时间”,内容的时长、节奏、叙事方式必然随之改变。

侯鸿亮的观察颇为冷静。他注意到,这个世界的变化越来越快,“快到有时候你还没有搞清楚上一件事,下一件事就已经发生了”。但快速变化并不意味着简单的替代。历史经验表明,电影没有取代戏剧,电视没有取代电影,网剧也没有取代电视剧。每一次新形态的出现,都在原有的内容生态版图中开辟出新的表达空间,而非压缩旧空间。

如果说历史演进解释了“长中短微”为何出现,那么市场数据则揭示了为何必须“相向而行”。2025年的一系列数字,宣告了一个新旧格局交替的时刻:微短剧市场规模突破千亿,用户规模逾7亿,人均单日使用时长129分钟,已然超越长视频。免费微短剧市场规模占比达66.3%,行业竞争的核心已从“投流效率”转向“质量提升”。

面对这些数字,侯鸿亮没有简单地将其解读为“长剧式微、短剧崛起”的零和博弈。他提出了一个更具穿透力的观察框架:“长中短微不是长短之分,而是表达方式之分。”

这一判断之所以重要,在于它超越了以“时长”为单一维度的表层划分,触及了内容形态差异的本质:不同的表达方式服务于不同的叙事目标与观看场景。有的内容追求快速建立情绪,有的是在类型框架里做精妙变化,还有的则需要慢慢展开人物弧光与复杂关系;有的内容适合被“看到”,有的则需要被“相处”。它们之间,不是谁高谁低,也不是谁取代谁。

这一逻辑,实际上回应了一个困扰行业已久的命题:在用户注意力日益碎片化的时代,内容生产者应该如何理解不同形态之间的关系?传统思维往往陷入“长短之争”的二元对立。

而“表达方式之分”的框架,则提供了一种更具建设性的视角:不同的表达方式各有其独特的叙事优势与市场空间,共同构成一个丰富多元的内容生态系统。

事实上,这种互补性已经在市场实践中得到体现。传统影视公司开始主动向微短剧靠拢,长剧IP频繁被改编为短剧,同一个IP制作成长、短两版的情况越来越常见。与此同时,微短剧也在从长剧汲取养分,立足现实、饱含烟火气息、注重情感共鸣的作品正在成为主流选择,微短剧正以细腻表达、精良制作承载现实观察与人文温度。这种双向渗透,恰恰印证了“相向而行”的现实意义:它不是谁向谁靠拢,而是在相互理解中发现各自不可替代的表达价值。

(三)

在所有关于微短剧高质量发展的讨论中,“精品化”无疑是最核心的关键词。问题在于,什么是精品化?如何实现精品化?不同内容形态的精品化路径是否相同?

侯鸿亮在演讲中给出了一个颇为精辟的对比观察:微短剧和长剧,走的是两条截然不同的精品化路径。微短剧以量取胜,有点像“题海战术”——去年参投的微短剧超过19万部,策略是先多拍多试,再从里面慢慢长出好东西;而长剧这边,则是主动减量,把资源集中到更少的项目上,把完成度做出来。

他将这组对比概括为一句话:“一个在加法里找精品,一个在减法里找精品。”

这个“加法”与“减法”的概括,揭示了不同内容形态基于自身产业特性所形成的不同优化路径。微短剧的“加法”路径源于其低门槛、快周转的生产特性。当一部微短剧的制作成本远低于长剧,制作周期远短于长剧时,通过大量试错来筛选出优质内容,成为一种合理的经济选择。但这同时意味着效率与质量的矛盾:供给量极大,但真正能打动人心的作品极少。有平台每周收到上千部剧本,签约率只有2%到3%,问题不是供给不够,而是好的太少。行业数据显示,AI仿真人短剧的爆款率仅千分之一。

长剧的“减法”路径则源于其高投入、长周期的生产特性。当一部剧的投资动辄上亿、制作周期以年为单位时,制片方必须精打细算,把有限的资源集中在最可能成功的项目上。但减量也意味着风险:量少了,还能不能保证出精品?一部失利就可能造成巨大损失。

侯鸿亮所言值得深思之处在于,他没有简单评判哪一种路径更优,而是指出了一个更本质的问题:两边其实都在面对同一个问题——“量大了能不能筛出精品?量少了还能不能保证出精品?谁都在找答案,谁都还没有找到。”

这种审慎的态度,恰恰揭示了精品化的复杂性。精品化的真正路径,或许不在于简单地在“加法”或“减法”中二选一,而在于构建能够持续孵化、筛选、放大优质内容的生态系统。其中,“加法”负责供给多样性与创新可能性,“减法”负责品质把控与资源聚焦,两者不是对立,而是同一个产业生态的不同环节。

(四)

在内容生态的演进过程中,有一个变量正在悄悄改写所有规则——AI。侯鸿亮在演讲中坦诚面对技术迭代的挑战:“你刚学会一个工具,它已经更新了;你刚理解一个逻辑,它又换了算法。追着技术跑永远跑不赢。”他同时给出了一个重要的定位判断:“AI不是一种新的‘剧’,而是一种新的‘生产方式’。”

这个定位至关重要。它将AI从“替代者”角色重新定义为“赋能者”。然而,技术的效率革命也带来了新的问题。供给的爆炸式增长加剧了内容的同质化风险,当所有人都能用AI快速生成内容时,如何在千篇一律中脱颖而出?行业共识是,AI的真正价值不在于复刻已有的真实,而在于表达心灵之感,让艺术更自由地阐释人类情感。

这正是侯鸿亮在演讲中反复强调的核心命题:技术有边界。AI可以模拟人的反应,但“它没有经历过生活,没法写出一个人失去至亲时那种沉默的痛,也没法捕捉到黄昏街头一个普通人眼里突然亮起的光。”“工具可以帮你完成很多事,但那一丁点真实的情感、真实的细节,还要人自己带进去。没有这个灵魂,再快的效率、再低的成本、再炫的技术,都只是空壳。”……

这段论述触及了当前技术讨论中容易被忽略的维度。在AI赋能创作的时代,人的判断力、审美力和情感力反而变得更加珍贵。当技术门槛降低、所有人都能快速产出内容时,决定一部作品能否打动人心的,最终仍然是创作者对生活的真实感知与表达。这正是“精品化”最根本的落脚点:不是技术堆砌,不是成本高低,而是那份能够穿透屏幕、抵达人心的真实力量。

无论媒介形态如何变化、技术手段如何迭代,内容产业最根本的底层逻辑从未改变。“观众心里那杆秤从来没有变过,好看就是好看,不好看,说什么都没用。”这是侯鸿亮在演讲尾声给出的朴素而有力的总结。3分钟有3分钟的力道,30分钟有30分钟的厚度,关键是你有没有把这段时间填满、用好。观众最后记住的,不会是这部剧花了多少钱、拍了多久、用了什么技术,而是“那个让他捧腹大笑或沉默片刻的场景,那个让他觉得‘这说的不就是我吗’的人物”。

而这,不分长短,只论好坏。

当各类内容形态相向而行,它们不是要走到同一个终点,而是要朝着同一个方向——做出好的内容、好的故事。表达方式各有千秋,但衡量标准殊途同归。这或许是侯鸿亮这场演讲留给行业最珍贵的思考:在一切都在加速的时代,我们仍然需要慢下来,回到内容本身,回到人本身。

正如国家广播电视总局网络视听节目管理司司长王小亮所言,“如果说长剧是殿堂之作,那么微短剧就是小巷故事,是最具特色的新大众文艺。”无论是殿堂还是小巷,真正的好内容,永远是从生活的土壤中生长出来的,带着泥土的气息和人的温度。这是技术的边界,也是创作的永恒命题。

来源:https://www.163.com/dy/article/KR04P5KC0530MD86.html
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