智启人本、释放潜能 荣耀CEO李健：荣耀要变，行业也要变
3月10日，荣耀CEO李健在Magic V6发布会上指出，荣耀在向全球领先AI终端生态公司的转型中，开启了自我进化，一个敢想、敢干、敢不同的全新荣耀，正破茧重生，蓄势待发。
说到底，荣耀这番转型并非一时兴起。3月10日的发布会上，CEO李健清晰地勾勒出一个正在“自我进化”的荣耀。这不仅仅是战略调整，更像是一次从内而外的破茧重生——敢想、敢干、敢不同，一个全新的品牌形象已然蓄势待发。
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那么，驱动这场深刻变革的核心是什么？答案一直很明确，那就是对“以人为本，科技与人文结合，最大限度释放人的潜能”这一品牌愿景的始终坚守。所有的改变，其实都围绕着这个原点展开。
正如李健在后续采访中所言，“我们不能被困在黑色的方寸盒子之中，我们需要多一点想象力，多一些新鲜的阳光和空气。”这句话精准地道出了当下行业的状态：AI正以前所未有的速度重构世界。时代在剧变，荣耀必须变，整个行业也别无选择。
当然，改变需要清晰的路径。荣耀所依赖的是“两个驱动”：用户思维驱动和技术驱动。双轮并进的同时，发力点则聚焦在三个关键维度：技术、产业与生态。这个框架，构成了其转型的坚实底座。
从愿景到战略：“智启人本”的落地路径
基于一向的品牌愿景，荣耀提出了一个更为具体的理念：“智启人本”（Augmented Human Intelligence，简称AHI）。其目标很直接：用智慧来启迪和放大人类本身的潜能。
这一理念并非空谈，它被深度融合进了荣耀的阿尔法战略之中。整个战略以AHI为指引未来的灯塔，并以IQ（智商）和EQ（情商）作为AI发展的双向驱动力。如何实现？关键在于“三脑协同”——个人智能、全局智能、边端智能的有机联动。
最终，这一切将推动阿尔法战略“三步走”的扎实落地：从Alpha Phone，到Alpha Store，再到Alpha Lab。可以说，一个从终端到生态，再到创新孵化的发展蓝图，已经清晰呈现。
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