荣耀机器人打破人类半马纪录：包揽赛事前三，全栈自研实力有点秀

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2026-04-20

荣耀“闪电”夺冠：人形机器人如何通过半程马拉松开启新赛道？

2026年北京亦庄人形机器人半程马拉松的赛果正式揭晓。来自荣耀齐天大圣队的自研人形机器人“闪电”，以50分26秒的净成绩率先冲过终点，成功夺得赛事冠军。这一成绩不仅意味着荣耀成为首个在该赛事中夺冠的手机终端厂商，更标志着这家科技巨头在具身智能领域完成了一次极具说服力的实力展示，为人形机器人的技术发展开辟了新的路径。

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本次赛事汇聚了105支参赛队伍，最终成为荣耀技术实力的一次集中体现。冠、亚、季军分别由荣耀齐天大圣队、雷霆闪电队、星火燎原队包揽，而它们搭载的均为“闪电”机器人，完赛时间分别为50分26秒、50分56秒和53分01秒。值得注意的是，前六名冲线的机器人全部来自荣耀，同时，自主导航与遥控操作双赛道的冠军也被其一并收入囊中，充分展现了其在人形机器人领域的全面领先优势。

成绩背后，是硬核技术的扎实支撑。荣耀自主导航机器人50分26秒的完赛时间，已超越当前人类男子半程马拉松57分20秒的世界纪录。而在遥控操作赛道上，来自荣耀绝影赤兔队的“闪电”更是跑出了48分19秒的出色成绩。根据赛事规则，两个赛道的成绩需按不同加权系数计算，即便如此，其加权后约57分钟的综合表现，依然稳居行业顶尖水平。

比赛过程并非一帆风顺，但突发状况恰恰成为检验机器人综合能力的试金石。面对中途意外摔倒，机器人仅用几十秒就完成了自主站立并恢复运动，其出色的抗摔能力与身体协调性令人印象深刻。在赛道弯道处，机器人实现了高速下的平稳过弯，这种对复杂地形的适应与掌控能力，显著超越了行业此前的普遍预期。

本次赛事中，荣耀实际上派出了两款自研机器人同台竞技：主打竞速的“闪电”，以及主打交互陪伴的“元气仔”。

型号为HONOR Robotics D1的“闪电”机器人，身高169cm，其核心竞争力清晰聚焦于速度与爆发力。为极致优化奔跑性能，其设计借鉴了专业长跑运动员的身体结构，有效腿长达0.95米。同时，搭载的自研一体化关节模组，确保了奔跑时步幅大、提速快，其跑姿的拟人化程度已达到行业领先水准。

另一款型号为HONOR Robotics A1的“元气仔”机器人，身高136.9cm，则走了差异化的技术路线。它的核心竞争力在于协作与陪伴，其跑步姿态的摆臂与步幅高度复刻人类运动模式，旨在冲击赛事的“最佳拟人步态”奖项。这款机器人具备多模态情景感知、智慧语音对话与空间自主导航能力，支持舞蹈展演等交互功能，目前已初步具备在真实场景中部署应用的能力。

技术迁移：消费电子深厚积淀的赋能

赛场上的亮眼表现，根源在于荣耀在消费电子领域十余年的技术积累与成功跨场景迁移。

正如夺冠团队测试开发工程师杜晓迪所分享的，机器人夺冠的关键，既来自针对运动场景的专项优化，也离不开集团现有技术能力的复用。例如，为机器人长时间高强度奔跑提供稳定温控保障的液冷散热系统，正是荣耀自研手机终端核心技术的延伸。而在消费电子领域沉淀多年的轻量化结构技术与硬件可靠性研发经验，则为人形机器人的稳定运动与持久竞技，筑牢了坚实的技术底座。

此外，荣耀与蓝思科技开启了“联合开发、同步验证”的深度协同模式。支撑机器人完成全程赛事的132款核心金属结构件，覆盖了头部、手臂、髋部、腿部等所有关键运动单元。双方共同攻克了高自由度关节结构等行业共性难题，为具身智能从实验室走向消费级应用，打通了一条成熟的工程化路径。

战略决心：从入局到领先的加速跨越

回顾荣耀的机器人发展历程，其推进速度令人瞩目。2025年2月，荣耀正式成立人形机器人部门，至今仅一年多时间，研发团队规模已超过200人，业务覆盖整机、硬件、运控、感知、具身AI、测试等全链条环节，形成了系统性的研发与工程化能力。

2025年9月，团队正式立项参加本次半程马拉松赛事。从立项到正式参赛仅用大半年时间，就交出了包揽赛事前三、所有队伍均入围正赛的出色答卷。这份成绩的背后，是团队从成立之初就异常清晰的发展路径与强烈目标感。

荣耀机器人市场负责人向军华明确表示，参赛目标非常清晰——就是要取得优异名次，一炮打响。“去年刚入局时，很多人甚至没听说过荣耀的人形机器人，认为我们是以尝试的心态参与。我们希望通过赛事成绩证明，荣耀是认真投入、有所追求的，并非玩票。更重要的是要表明，我们有能力做到行业领先。”

显然，这场赛事在荣耀的规划中，承载着三个核心目标：首先，是通过极限场景下的能力呈现，快速构建在业内的品牌影响力；其次，是打通产业链与人才端的话语权，亮眼成绩能为招聘和产业合作赢得更多关注；更长远地看，消费级产品的商业化离不开大众认知的铺垫，赛事带来的社会知名度与市场认可度，将显著降低未来产品推向市场的门槛。

生态布局：嵌入“阿尔法战略”的具身智能蓝图

事实上，荣耀在具身智能赛道的布局，早已融入企业整体的战略转型框架之中。

2025年3月，荣耀CEO李健正式发布“阿尔法战略”，宣布计划五年投入100亿美元，推动公司从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型。而具身智能，正是这条转型路径上的核心赛道。

在2026年MWC世界移动通信大会上，荣耀发布了首款消费级具身智能人形机器人，成为全球首家入局该赛道的手机品牌。同期亮相的Robot Phone，则打破了终端形态的固有认知，打通了个人智能终端与物理世界行动终端的边界，初步构建起“手机+机器人+AI”的完整生态闭环。

在行业普遍聚焦于大模型参数竞赛的当下，荣耀的探索有着清晰的底层逻辑，即李健提出的“增强人类智能（AHI）”理念。“无论自动化程度多高，人对目标和意义的追求，才是文明发展的引擎。”李健在演讲中强调，人工智能的内核是以人为本，让AI不仅有IQ，还有EQ；不仅有解决问题的智慧，也有读懂人心的温度。

为实现这一理念，荣耀提出了“三脑协同”的技术路径：离人最近的个人智能负责“懂你”，云端的全局智能负责“博学”，边端智能作为拓宽人类感知边界的触角负责“行动”。三者的精密协同，旨在推动AI从“理解语言”进化到“理解情绪”，从“执行指令”进化到“感知冷暖”。而人形机器人，正是这套技术体系最核心的实体载体。

核心优势：全栈自研与成熟工程化能力

值得关注的是，荣耀在具身智能领域的竞争力，远不止于单一的技术亮点，更源于消费电子行业沉淀的全链条工程化与品控能力。

本次赛事中，荣耀派出的10支赛队全部进入正赛，其中6支搭载“闪电”的竞速团队在测试赛中位列第1至11名，4支搭载“元气仔”的互动团队位列第28至31名。全队伍的稳定发挥，强有力地印证了其技术规模化落地的可靠性与一致性。

从自研的高动态运动系统、一体化关节模组，到从手机端迁移的散热、结构、可靠性技术，再到多模态感知、自主导航的AI算法，荣耀已实现人形机器人从硬件本体到软件算法的全栈自研。而成熟的供应链管理、量产制造能力，让其能够快速将实验室技术转化为可落地的消费级产品。这，正是荣耀区别于多数机器人初创企业的核心优势所在。