4 月 1 日，联想中国区举行了一场新财年的誓师大会，复盘成绩、明确目标、统一节奏。但和前几年相比，这场誓师大会核心都在围绕 AI。

但首先，联想给出了一份务实的账单。过去一个财年，中国区营收和利润分别实现了超过 20% 和 30% 的同比增长，创造了历史新高，联想集团董事长兼 CEO 杨元庆更是直言其为：

史上最好的一年。

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结果本身并不意外，更关键的是收入从哪里来？根据财报，联想非 PC 业务已经接近一半，同时 AI 相关收入占到了整体的三分之一。这种变化，在更细节的数据里更明显。

根据财报，联想过去一个财年 AI 服务器实现了超过 5 倍的增长，AI PC 全年销量达到 253 万台，把 PC 市场份额顶到 42.8% 的历史高位。但相比这些规模数据，更值得关注的信号是，企业智能体「联想乐享」上线不到一年，销售额已经超过 30 亿元，同时转化率比传统正式提升了 23%。

联想不再主要靠卖 PC 增长了。这种数据比任何 AI 理论都有说服力。AI 必须帮企业解决问题或者提升效率，否则很难落地。

换个角度来看，AI 对于收入影响也愈发显著。在这个背景下，联想在新财年提出的策略，重点则是把 AI 落地从探索转向闭环，继续放大 AI 的价值。

具体来说，联想不仅增加合作伙伴智能体「联想同享」和员工智能体「LeClaw」，还要把多个场景智能体升到 L3 级可闭环执行水平。过去 AI 只是提建议，现在联想希望它直接把事办了，这种从对话到执行的跨越才是分水岭。

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另外按照最新说法，天禧 AI 4.0 大版本将于 5 月 19 日发布，升级重点包括智能体核心升级为天禧 Claw，「端 - 边 - 云」一体架构升级，以及 AI 原生 OS 全面接管人机交互。

更具体的升级，我们可能还要等到届时发布。但可以期待的是，即将发布的天禧 AI 4.0，一个明显变化是把智能体放到更前面，不再只是附着在功能上，而是开始影响整个交互方式。

值得关注的还有联想新推的「AI 主机」品类，它本质上是把大模型部署在本地的算力节点。逻辑很直接，核心就是节省 Token 成本，并保住隐私。

还有在企业端，很多企业现在的问题不是没有模型，而是不知道怎么用。联想提出的 FDE（前沿部署工程师）模式，以及 AI Foundry 平台，做的事情其实很直接：把部署这一步拆清楚，让从算力、模型到应用的过程可以落地、可以复用。

相比这些对外的变化，一个更底层的调整，是联想开始把自己当成「AI 原生公司」。

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从目标来看，联想中国区在新财年依然设定了营收和利润双位数增长，同时还包括 PC 份额的稳定、平板业务的推进以及手机产品的突破。但放在当前环境里，这些目标并不轻松：一边是端侧 AI 正在被更多厂商快速推进，另一边是企业 AI 的落地依然需要时间。

接下来比的，不只是产品做得多快，而是项目落得多深。联想的优势在于全栈硬件交付能力，但如何在高增长的同时维持方案服务的利润率，是这一年必须面对的硬仗。