3 月 30 日，vivo 于云南丽江举办 X 系列春季新品发布会，正式推出 vivo X300 Ultra、vivo X300s 两款旗舰新品。其中定位专业 V 单的 X300 Ultra，完全依照专业相机思路打造，搭载“3+2”蔡司大师镜头群与双 2 亿像素主摄、长焦配置，配套推出 200mm、400mm 两款蔡司增距镜，打通了从拍摄到后期的全链路专业视频创作流，起售价 6999 元；定位超能小 V 单的 X300s，作为全新 Super 系列首款产品，搭载蓝晶 × 天玑 9500 旗舰芯片与 7100mAh 蓝海电池，兼顾专业影像与电竞级游戏体验，起售价 4999 元，两款机型均将于 4 月 3 日正式开售。

发布会后，vivo 产品副总裁黄韬、vivo X 系列产品总经理韩伯啸接受了IT之家等媒体的群访，围绕产品线定位、V 单核心逻辑、影像生态规划等核心问题，分享了产品背后的思考与长期规划。

三大产品线边界清晰划定

本次发布会最受行业关注的变化，是 vivo 对 X 系列完成了全新的定位重构，清晰划分出 Ultra、Pro、Super 三大产品线。对于 X 系列全新的三大产品线划分，黄韬给出了清晰的边界定义，三个系列各有侧重、互不冲突，只为让不同需求的用户，都能精准找到适配自己使用场景的产品。“Ultra 是完全按照相机思路来打造的 V 单新物种，未来它的外观变化会越来越大，有可能和现在的手机看起来差异会比较显著；Pro 的定位是影像最好的手机，依旧属于手机品类，会兼顾用户对便携、手感的核心需求；Super 要打造的是综合性能最好的产品，影像、游戏、大屏、续航、震感、声学各个方面，都要做到行业最好。”黄韬在群访中说道。

随着新品开启预售，X300 系列的定价策略与市场表现，成为了外界讨论的焦点。黄韬也给出了直白的解释，定价的变化本质上是产品定位与体验升级的直接体现，而非单纯的价格上浮。“确实价格比过去的产品高一点，但 X300s 是我们真正正式的全新定位的产品，相较于 X200s 的提升非常大，我们想做 X 系列综合体验最好的产品。作为手机厂商，我们能做的是在每一个价位段尽可能提供最值得用户购买的产品，把更多精力放在研究用户需求、做好产品创新上。”

V 单新物种：不做替代只做新需求的满足者

作为本次发布会的核心关键词，“V 单”这一全新品类，是 X300 Ultra 最核心的差异化标签，也让其与行业内其他品牌的 Ultra 机型形成了清晰区隔。黄韬明确表示，V 单的诞生并非为了对标或替代现有影像设备，而是顺应内容形态变化与技术发展的必然结果。“我们初衷没有想着要替代任何其他的品类，只是在技术和场景变化的过程中，发现了用户对极度便携、高度智能化、直出分享便捷的影像创作的新需求，V 单就是为了满足这个需求而生的全新品类，它的思路和传统手机是完全不一样的。”

本次同步亮相的蔡司增距镜等外接配件，进一步完善了 vivo 的移动影像生态，而卡口的通用性与机型下放规划，也成为用户关注的焦点。韩伯啸介绍，vivo 从一开始就坚定推进卡口通用化，将其作为长期构建镜头群生态的核心基础。“我们坚定地做卡口通用化，把它作为镜头群积累的核心。目前卡口已经适配 X300 全系列，上一代产品也能通用，只是防抖设计未必完全匹配，相关的软件适配优化我们已经成立专项组推进。”对于卡口的下放规划，黄韬补充表示，下放的核心前提是保障成像效果，不会为了覆盖更多机型牺牲用户体验，“我们确实有规划把卡口往 S 系列下放，前提是机身影像水平能支撑增距镜的效果，如果效果不能保证，我们肯定就不做了。”

产品决策永远向用户真实需求倾斜

群访的最后，黄韬对 vivo 近年来的底层产品哲学进行了总结。他表示，过去五年，vivo 的产品思路发生了显著变化，当营销需求与用户的真实需求发生冲突时，vivo 会坚定不移地站在用户真实需求一边，将解决用户真实场景中的真实问题，作为所有产品决策的第一原则。

“这 5 年大家也看到了，就是营销需求和用户的真实需求，发生冲突的时候，vivo 一定是坚定不移的站在用户的真实需求这一边，一定是为用户在真实场景里面解决真实问题，作为我们所有产品决策的第一原则。如果我们未来在用户的真实场景需求这一块，做得不好，没有更多的是偏向用户需求，你们可以随时提醒我们，谢谢大家！”