许昌演讲解读：胖东来如何靠信任与休假重塑零售管理
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2026年3月25日，2026联商超市周活动在河南许昌举行。胖东来创始人于东来登台分享企业实践，发表题为从生存到美好，从学习到相信的主旨演讲。
他在演讲中指出，胖东来管理团队中超过半数成员学历为初中毕业。企业始终坚持保障员工双休制度与40天带薪年休假，并提出若在此基础上再增加一二十天旅游假期，员工的整体生活方式或将发生显著转变。
于东来强调，胖东来拥有一套成熟而稳定的运营机制，以及一支高度认同企业价值观、富有责任感的员工队伍。即便全部中层及管理层人员同时离岗，企业的持续运转与发展也不会受到根本影响。
他进一步阐释，只要一线送货、销售与收银等基础岗位人员在岗，胖东来即可正常运行。其根本保障在于财务公开透明、业务流程清晰可溯，员工收入合理、权益有保障，企业对员工始终秉持尊重与信任的态度，因而大家普遍珍视岗位、主动担当、乐于投入。
此外，于东来还表示，目前员工已依法享有双休、法定节假日休假及40天年休假。尽管多数人仍延续着相对传统的生活节奏，但若能叠加一二十天专用于旅行休憩的假期，其生活状态、精神面貌乃至价值认知都可能迎来深层次变化。
据此前公布的资产与利润分配数据，胖东来集团现有员工10194人，资产总额达37.93亿元。其中，管理团队共718人，占员工总数的7.0%，对应管理资产15.14亿元，占集团总资产的39.9%，涵盖店长、店助、处长等多个管理层级。
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