AI时代，企业如何构筑人才苗圃以实现持续发展
证券时报记者 张淑贤
免费影视、动漫、音乐、游戏、小说资源长期稳定更新！ 👉 点此立即查看 👈
"300万招聘CFO""蹲守楼下抢人"——这些一度在AI产业圈流传甚广的抢人大战，虽然确实吸引了众多目光，但也从侧面反映出AI领域正面临人才紧缺的困境。
究其原因，一方面是AI产业近年来爆发式增长带来的人才需求激增，另一方面则是企业普遍青睐"即插即用"型人才，这种倾向进一步加剧了人才市场的结构性失衡。
然而，当所有企业都倾向于"拿来主义"，只愿意从别家挖来能立即上手的熟手，而不愿承担育人成本与风险时，整个行业无疑将面临人才断层的危机。
值得欣慰的是，多家行业内有远见的企业已经意识到人才生态中存在的弊端，并正在积极探索内生型人才培养模式。这或许标志着AI产业的人才争夺战进入下半场，企业人才竞争焦点将从单纯的外部抢人，转向以内部培养为主、外部引进为辅的健康格局。
所谓"内生型人才培养"，是指将人才培养重心下沉，构建一套能够自我"造血"、持续进化的内部人才培养体系。这就要求AI企业具备更长远的目光，在招揽人才时，用潜力股思维替代纯粹的明星思维。
正如科锐国际轮值CEO曾诚所言，有些人未必现在就能"打硬仗"，但学习能力强、系统思维好、对技术和业务都充满热情，这类人一旦获得合适的环境，成长速度往往会超出预期。
内生型人才培养，需要企业将人才培养与业务实践深度绑定，基于需要解决的实际业务问题，反向定义培养路径。这就要求企业打破部门壁垒，让算法工程师深入生产线理解工业痛点，让产品经理走进业务一线洞察用户场景，让员工在解决业务难题的过程中，自然成长为适配企业发展的专业人才。
当越来越多的企业侧重于内生型人才培养，并建立自己的"人才苗圃"时，整个产业的人才池才会持续扩容。这不仅能够缓解中小企业"人才荒"的压力，还将通过人才的渗透，加速AI对实体产业的深度赋能。
AI产业赛道周期很长，不是一两年的风口，而是十年、二十年的深耕。对企业而言，只有在抢人的喧嚣中沉下心来，率先构建起内生型人才培养体系，才能在AI长跑中赢得先机。
热门专题
热门推荐
迷你图是Excel中轻量直观的数据趋势可视化工具，支持折线、柱形、盈亏三种类型；可通过“插入”选项卡单个或批量添加，用“设计”选项卡自定义样式，并借助OFFSET、INDIRECT
在孩子的成长过程中，贝瓦儿歌是许多家长和孩子都喜爱的早教资源。而将贝瓦儿歌投屏到电视上，能让孩子在更大的屏幕上尽情享受欢快的儿歌，获得更好的视听体验。下面就为大家详细介绍贝瓦儿歌投
在红色沙漠中，绝望双手剑是一把超级帅的双手大剑，位于德梅尼斯的极寒之塔中。绝望双手剑基础攻击力高，不嵌增伤齿轮也有可观伤害但无自带霜冻附魔，可在任意剧情阶段获取，因极寒之塔敌人强且点灯时会刷飞行敌人
一部古装剧，火到国台办的新闻发布会上。《逐玉》这一次，属实让内娱扬眉吐气一把。简单的“点名”，却释放出三大强烈信号。果然，惠英红的话，一个字都没说错。01最新定调印象里，被最新点名的影视作品。要么是
应使用样式功能统一格式：一、应用并修改内置样式；二、创建自定义样式；三、通过主题字体设定中英文字体组合；四、清除手动格式后重应用样式；五、用格式刷批量同步。如果您在Word文档中需