龙虾适应环境指南：MBTI测试与技能偷学助力工牌发放
金磊 发自 凹非寺
量子位 | 公众号 QbitAI
要问这两天AI圈在比什么，毋庸置疑，就是谁家养龙虾又便宜又方便：
智谱刚刚发了个澳龙，把在本地部署满血龙虾这件事的门槛打下去；
腾讯也发布自家的小龙虾，也是最快1分就能搞定部署这件事；
壕是都非常壕，但好，到底好不好？
巧了，这两天刚好有一群极客和开发者，就对龙虾能用来干什么、干到什么程度，做了些有趣的实测。
例如下面这个可可爱爱的小马，就是免费龙虾的杰作：
△创作者：徐帆
不是说龙虾造了个硬件啊，而是这个龙虾的能力已经深度嵌入到了这个小马里面。
在它的身体里有一个语音识别的小芯片，我们可以通过说话的方式，让赛博小马在电脑上打开网页、生成视频，甚至自动创建文件夹。
这么个能看、能聊天，还能帮你干活儿的赛博宠物要是放你工位旁，那简直不要太卡哇伊。
然后还有创作者们一起做了给龙虾搞了线上办公室：
△创作者：海辛 & Simon阿文
如果说过去我们用AI，就像是往一个黑盒子里塞需求，那这个项目就是把黑盒子砸碎。
他们为龙虾打造了一套极具游戏感的RPG可视化面板。
你可以直观地看到你的AI此时此刻到底在干嘛——是在休息、在干活、在同步数据，还是在苦逼地修复Bug。
这只虾甚至还能搬家、探索新地图，根据学到的新技能自动生成独特的技能树地图，还能联机共享，学习别的龙虾的技能点。
不难看出，这个龙虾在上面两个有趣的任务上的表现，不说“夯”，但也起码“人上人”的level。
但如果到真正工作的场景中，这些龙虾是否还能hold住呢？
不止有趣，龙虾真能干实事儿
刚才我们看的龙虾可以打开网页去生成一个视频。
但接下来的这只龙虾，可以说是把工作做得更深了一层——视频自动剪辑。
△创作者：Gilbert
现在，你只需要告诉龙虾视频文件的位置，它就能自动进行静音检测（把没说话的废镜头全砍掉）、语音转录、切片剪辑。
长达9分钟的原视频，直接精剪到了39秒钟！
甚至面对多段视频素材，这只龙虾也能自动提取最佳段落并完成多素材拼接。
这对于视频剪辑工作者来说，尤其是那些自己录还有自己剪的博主们，可以说是省去了很大的工作量。
再如这只胜任电子班主任的龙虾：
△创作者：史皓天
这只龙虾要解决的，是在考研、考博这种高强度的教辅场景下，一个导师根本带不过来那么多学生的问题。
它能读取学生的科研设想文档，自动给出细致的评分和修改建议，还能辅导复试、搜索背景资料、评价文献综述。
结果显示，在一周的时间内，这只龙虾班主任在后台被调用了超过2万次API。它能够清晰地记住每个学生的历史消息和专属档案，真正实现了规模化的个性培养。
最后，还有一只擅长搞钱的龙虾。
△创作者：Kevin
这是一个MCN海外营销实战，典型的一个人就是一支军队。
但在这个任务中，龙虾并不是只有一只，而是一个蜂巢虾群系统：
指挥塔：一个指挥虾（别名虾指挥）；商业化部门：大约30只员工虾，细分为猎手虾和联络虾；内容孵化部门：大约10只员工虾，包括创作虾和质检虾；创新小组部门：大约10只潜伏虾；效率中台部：1-2只知识虾。
为了方便管理，这套系统甚至给不同的虾设定了MBTI性格，增强协同的拟人感。
这套多Agent协同的玩法，可以说是精准击中了传统MCN极度依赖人力堆叠的痛点。
为什么需要给龙虾一个新的身份？
看完这些案例，如果你还觉得这只是极客们的一场赛博狂欢，那可能就错过了背后正在发生的产业暗流——一次真实生产环境大考。
在过去一两年里，我们对大模型的认知，普遍还停留在单兵作战的Chatbot阶段。
无论是ChatGPT还是各类网页、APP版AI，它们就像是一个被死死绑在椅子上的智者。你问它问题，它能口若悬河地给你讲宇宙起源、量子力学，甚至帮你写一篇华丽的文章。
但问题是，它没有手脚，也没有对你这个人和你所在公司的长期记忆，更触碰不到你的现实世界。
而以OpenClaw为代表的Agent框架，本质上就是在做一件事：给这个绑在椅子上的大脑，装上能感知世界的传感器（API），装上能干活的手脚（Skills），以及装上能形成经验的记忆中枢（Memory）。
这为什么极其重要？
因为在真实的商业世界里，真正的生产力爆发从来不在于个人效率，而在于团队协作。
我们去观察任何一家能够高效运转的企业，它的核心是依靠一套成熟的组织架构、信息流转机制和业务SOP。
当大模型试图真正进入业务线跑起来时，它面临的其实是三个极其现实的组织管理命题：
第一，Agent必须理解组织结构与权限。
如果一个AI只是一个飘在云端的账号，它是极其危险且无用的。在公司里，实习生不能查看核心财务数据，销售不能随意修改研发代码。
一个成熟的Agent，必须知道“我是谁，我在为谁服务，我能看什么数据”。它需要融入现有的企业权限体系中，否则它连查一份内部文档的资格都没有，更别提自动化审批了。
第二，Agent需要一个稳定的身份。
打工人进公司第一件事是干什么？领工牌。工牌不仅仅是一个门禁卡，它代表了你在系统中的绝对唯一标识。对于Agent来说也是如此。
在Kevin的MCN案例和史皓天的电子班主任案例中，我们可以清晰地看到，AI已经上岗“质检员小A”、“博导助理小B”。
这种稳定的身份，是Agent之间、以及Agent与人之间建立长期信任和协作流的基础。如果没有固定的工牌，多Agent协同就是一纸空谈。
第三，Agent需要分层的记忆。
Chatbot只有当前对话的短期上下文记忆。但在实际工作中，一个项目可能要跨度三个月，涉及几十个文档、几百条群聊记录。
Agent必须具备类似人类的记忆分层机制：短期记忆处理当下的指令，长期记忆（通过向量数据库或知识库对接）沉淀过往的项目背景、用户偏好和历史修改记录。只有读懂了昨天的数据，Agent才能做出今天正确的决策。
当这三个命题被摆在桌面上时，整个AI行业的痛点也就变得无比清晰：
我们现在最缺的，其实是一个能让Agent安家落户的合适的工作台。
这个工作台必须同时具备三个底层基础设施：通畅的通信能力、结构化的业务数据流、以及丰富的协作上下文。
如果没有这样的工作台，开发者们就得自己去搭数据库、写权限校验、做前端UI、搞消息推送……这无疑是把“造汽车”变成了“炼钢铁”，直接劝退了99%的业务人员。
这也就是为什么，当我们回过头去盘点上述那些极其硬核的极客案例时，会发现一个共性现象——他们都把龙虾接入了同一个平台：飞书。
但问题来了，为什么偏偏就非得是飞书啊？
首先，飞书把云文档、日历、多维表格这些核心办公组件，全部做了API模块化封装。这意味着开发者写Agent的时候，不需要像使唤老旧的Windows API那样反复授权、反复登录。
并且最新还发布了插件，可以让OpenClaw在飞书里丝滑地读取消息和调用工具。
其次，也是最关键的一点，飞书本身就承载了企业的通信和业务数据。Agent跑在上面，就像是一个空降的高管，它不需要你手把手地喂数据、导入历史聊天记录。它直接就能“看到”群里正在讨论的项目、日历上即将到来的截止日期、多维表格里需要质检的MCN内容。
最后，门槛被已经被降低到了普通人都能操作的程度，已经实现了一键就能让你在飞书上养虾的功能，直接把部署的难题砍掉。
这种普及速度，是任何国外软件都无法比拟的中国式优势。
也正如我们刚才所说，Agent技术已经走出了实验室的测试环境、走出了代码仓库里的Demo，迎来了走入真实生产环境的全面大考。
在这场大考中，聪明的开发者们已经得出了答案：
一个优秀的Agent大脑决定了AI能做什么；但一个开放、包容、数据结构化且天然具备协作基因的底层平台，则决定了这个AI能做得有多好。
这帮在飞书里养龙虾的先行者们，虽然实际表现还有不尽人意的地方，但或许也算是在提前彩排未来的工作方式。
不过有一点是肯定的，打工人的协作空间，正在被重塑。
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