GPT-5杀入Excel,Claude击溃IBM!华尔街担忧AI颠覆行业格局

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新智元报道
编辑:好困 桃子
【新智元导读】华尔街冷汗直流!AI不仅抢饭碗,还要「毁灭」公司。Claude爆改遗留代码,让IBM股价颤抖;ChatGPT进驻Excel,直接要自动化投行业务。如今,整个华尔街公司,将面临残酷的洗牌。
最近,整个华尔街都弥漫着一股前所未有的焦虑。
以往人们担心的是AI抢走打工人的饭碗,但现在,投行们开始意识到一个更可怕的事:
AI可能会让整个公司,甚至整个行业原地消失!

他们将其称之为,「创造性毁灭」的力量。
AI正像当年互联网干掉Blockbuster、柯达一样,要对现代企业进行大洗牌。
而过去两周,三记重拳接连落下,让这个词从经济学教科书,走进了真实的交易大厅。

GPT-5.4杀进Excel,华尔街要变天
这一周,OpenAI终于放出了「地表最强」新一代旗舰GPT-5.4。
这次不是写诗、聊天、画图,是直接奔着华尔街最核心的战场去的:Excel。

OpenAI同步上线了ChatGPT for Excel插件,GPT-5.4可以直接在电子表格里干活。
投行分析师在Microsoft Excel、Google Sheets中就能调用ChatGPT,构建财务模型,生成投资备忘录。

GPT-5.4有多猛?
在OpenAI内部的投行基准测试中,GPT-5.4 Thinking的得分从初代GPT-5的43.7%飙到87.3%,翻了一倍。

在GDPval评估中,横跨44个职业的对比,83%的情况它追平甚至超过了行业从业者。
而且,GPT-5.4首次在通用模型中内置了「原生电脑操控」。
它能像人一样操作桌面软件,用鼠标键盘完成任务。在OSWorld桌面导航测试中,GPT-5.4拿下75.0%,人类平均成绩是72.4%。

OpenAI还拉来了一众金融数据平台站台——FactSet、Third Bridge、穆迪、道琼斯Factiva、MSCI,全部接入ChatGPT。

那个通宵调表、手动对账的时代,可能真的要被GPT-5.4终结了。
Claude一出手,大厂股价抖三抖
GPT-5.4要替代的是高阶分析师。
而两周前,Anthropic的Claude瞄准的是更底层的东西:基础设施本身。
Anthropic官宣Claude Code可以自动化COBOL代码的现代化改造。当天,IBM股价暴跌13.2%,2000年以来最惨的一天。
一篇博客,约400亿美元市值没了。

为什么一篇博客能有这么大杀伤力?
COBOL支撑着IBM整个商业模式。全世界大部分银行、保险公司、政府系统,底层跑的都是这门诞生于上世纪五十年代末的编程语言。
然而,这些遗留代码写于六七十年代,现在懂的人已经寥寥无几。想重写?那得花掉数百万美元、耗时数年。
所以这些公司只能每年给IBM送去几十亿美元,求着人家一直维护下去。
结果,Anthropic放话:「Claude现在就能搞定」。

传送门:https://claude.com/blog/how-ai-helps-break-cost-barrier-cobol-modernization
大佬们纷纷对此解读:改造传统代码的障碍,就在于读懂它。
尽管COBOL已成为一门失传的语言,但Claude把理解成本打到了0。

换句话说,银行、政府不用再向IBM支付巨额维护费了。
当然,IBM随即反击,称「翻译COBOL是简单的部分,真正的工作是数据架构重新设计、运行时替换、事务处理完整性」,但市场已经用脚投票了。
Bloomberg数据显示,IBM 2月份累计下跌27%,创下至少自1968年以来的最大单月跌幅。


Block砍掉40%员工,股价反涨25%
Claude拆的是基础设施,GPT-5.4替的是高阶人力。而Block的故事,撕开的是另一层:
裁人=利好。
2月27日,Block CEO Jack Dorsey宣布裁员超过4000人,从10000多人砍到不到6000人。40%的员工,说没就没了。

Dorsey说得很直白:
「智能工具已经改变了建设和运营一家公司的含义。更小、更扁平的团队,配合我们正在构建的工具,能做得更多、做得更好。」
他甚至预言:「未来一年内,大多数公司都会得出同样的结论,做出类似的结构性调整。」

市场的反应?Block股价盘后一度暴涨25%,市值增加约80亿美元。

这是S&P 500历史上规模最大的AI驱动裁员之一。公司越敢裁人,股价越涨——这个信号,比任何研报都刺眼。
「创造性毁灭」:一个老词,一场新浩劫
Claude暴打IBM、Block裁掉40%员工、GPT-5.4接管Excel,两周内三件事,背后指向同一个经济学概念:
创造性毁灭(Creative Destruction)。
经济学家Joseph Schumpeter在1942年写道:资本主义的本质不是价格竞争,而是新产品、新技术、新组织形式对旧世界的摧毁式替代。

这个词并不新鲜。
百视达(Blockbuster),巅峰时9000多家门店、市值数十亿美元,Netflix出现后2010年破产。

柯达,胶片时代的绝对霸主,巅峰14万员工。数码相机出现后,2012年进入破产保护。讽刺的是,数码相机还是柯达自己发明的。
旅行社、股票经纪人、分类广告、纸媒、录像带租赁店……90年代的IT革命干掉了一整批看起来坚不可摧的行业。
而现在,AI要做的事情,可能比互联网大10倍。
弗吉尼亚大学AI专家Anton Korinek断言:互联网改变的只是信息传播方式,AI动的是「认知生产」本身。波及面完全不是一个量级。
互联网替代的是信息的搬运工:旅行社搬运航班信息,报纸搬运新闻信息,Blockbuster搬运影片信息。
AI替代的是信息的加工者:分析师加工数据,律师加工法条,程序员加工逻辑,医生加工症状。
这就是「创造性毁灭2.0」的关键区别:
它瞄准的不是体力劳动,而是脑力劳动;不是蓝领岗位,而是白领精英;不是执行层,而是决策层。

乐观与恐慌的拉锯战
当然,末日叙事总是比真实世界跑得更快。
巧合的是,就在Claude暴击IBM的同一天,独立研究机构Citrini Research发布的《2028全球智能危机》也在快速扩散,两件事叠在一起,软件股集体崩盘。
这份报告以「来自2028年的宏观备忘录」为形式,推演了AI在未来两年引发大规模白领失业、标普500暴跌38%、失业率飙升至10.2%的情景。
它甚至已经有了自己的维基百科词条。

但华尔街的另一端,对冲基金巨头Citadel Securities迅速发文反驳。
Citadel的策略分析师Frank Flight在报告中逐条拆解Citrini的论点,认为其忽略了宏观经济基本面和技术采用曲线,本质上是「对AI的无知恐慌」。
Citadel引用凯恩斯的案例指出:「凯恩斯低估了人类欲望的弹性」。
每次技术革命淘汰旧岗位的同时,人类总会创造出全新的需求和行业。

两边吵的,其实是当前市场最根本的分歧。
乐观派认为:AI带来的生产率提升将推动长期经济增长。
上季度美国劳动力生产率增长2.8%,自2024年初以来平均增速达2.8%,是2019年之前十年水平的两倍多。
更高效的劳动力意味着更高的利润、更多的新职业、更高的生活水平。
历史上每次技术革命最终都催生了比它摧毁的更多的就业。
悲观派则警告:转型期的「阵痛」可能远超预期。
诺贝尔经济学奖得主、MIT教授Simon Johnson指出,公司倒闭可能引发连锁信用风险。
「你最不希望看到的是信用体系崩溃,或者风险蔓延到银行内部」。
而哥伦比亚商学院的Daniel Keum发现了一个更微妙的信号:老板们在财报电话会议中,越来越倾向于将员工视为「成本」而非「资产」。
即便还没大规模裁员,企业也在悄悄削减医疗福利、远程办公补助,甚至办公室的免费零食。
在动你的工资袋之前,公司总是先砍这些边际福利。
这一次,真的不一样吗?
里士满(Richmond)联储主席Tom Barkin面对「AI毁灭论」时说了一句话:
「这种事情在美国已经发生了几百年。」
他说得没错。
从蒸汽机到电力,从流水线到互联网,每一次技术革命都伴随着行业洗牌、企业倒闭和大规模失业。
但最终,经济总会在废墟上重建,而且建得更高。
问题是:「最终」是多久?
对于被柯达裁掉的十万人,对于Blockbuster关门后失业的数万店员,「长期来看经济会好起来」这句话,对他们毫无意义。
而这一次,AI瞄准的是人类最引以为傲的能力——思考、分析、判断、创造。
当Claude能读懂六十年前的COBOL代码,当GPT-5.4能在Excel里搭出87.3分的投行模型,当一家公司砍掉40%的人反而更值钱——
游戏规则已经变了。
剩下的问题只有一个:你是站在「创造」这一边,还是即将成为被「毁灭」的那一个?

参考资料:
https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-03-05/wall-street-s-ai-stock-trade-is-about-the-next-blockbusters
https://www.bloomberg.com/news/articles/2026-03-05/openai-releases-new-financial-services-tools-rivaling-anthropic?srnd=phx-ai&embedded-checkout=true
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