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硅谷AI精英教育观:子女在AI时代如何保持竞争力?

硅谷AI精英教育观:子女在AI时代如何保持竞争力?

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2026-03-09

未来,AI 到底会不会抢走我们的工作?

前几天,Anthropic 发布的《AI 对劳动力市场的影响:一种新衡量标准与早期证据》中,就提到了 AI 对年轻人就业的冲击。

那么,在这样的背景下,硅谷的 AI 大佬们是如何解决对子女教育问题的,他们又是如何看待 AI 时代职业挑战的?

近日,《华尔街日报》深度访谈了五位 AI 领域的高管,他们分别来自 Anthropic、微软、SAP、沃顿商学院及 AI 初创公司 Paid.AI,子女们的年龄从 6 个月到 26 岁不等。

在 Anthropic 总裁兼联合创始人 Daniela Amodei 看来,共情力、社交能力以及对人类情感的深层理解将成为最核心的竞争力。SAP 全球组织增长与健康负责人 Caroline Hanke、微软首席科学家 Jaime Teevan 与宾夕法尼亚大学沃顿商学院教授 Ethan Mollick 则认为软实力是 AI 无法取代的关键能力,例如敏捷性和开放的心态、批判性思维、自身意图及勇于承担责任。在 Paid.AI 创始人 Manny Medina 建议下,其子女从事了核能与医学领域。

有趣的是,这些 AI 大佬们并没有让子女追求编程等纯技术技能,而是不约而同地认为应该回归人类特质,特别是那些 AI 无法模拟的人类特性。

Daniela Amodei:真正无法替代的,是待人接物以及与他人沟通的能力

Daniela Amodei 是 Anthropic 总裁兼联合创始人,她两个孩子的年龄分别是 4 岁和 6 个月。


(来源:资料图)

Amodei 谈到,当她思考孩子们长大后需要什么时,首先想到的是人性:共情力、社交能力以及对人类情感的深层理解。“真正无法替代的是你如何待人接物、如何与人沟通以及你的善良。”随着 AI 在劳动力市场中占据越来越重要的地位,这些能力将变得越来越重要。

从本质上来看,人类的快乐往往来自于人和人的相处,比如与他人共度时光带来的那些美好的体验和回忆。所以,她的建议是,引导孩子更多地进行社交,并理解他们如何以自己独特的方式与人相处。 关于人类创造力,有两种截然不同的观点。一种观点认为,AI 在所有方面都会超越人类,如果真是这样届时便没人愿意再做任何事了。

但她是一名乐观主义者,所以倾向于第二种观点,即人类天生就渴望创造、渴望赋予事物意义,仅仅因为他们享受创造的过程。“人类具有惊人的适应能力和抗压能力,我们对创造力和群体生活的渴望不会消失。”Amodei 说。

Caroline Hanke:敏捷性和开放的心态是核心技能

Caroline Hanke 是 SAP (System Applications and Products,全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商)的全球组织增长与健康负责人,其儿子今年 15 岁。


(来源:受访者)

Hanke 的儿子想成为一名职业足球运动员,理由是职业足球运动员“不会过时”,毕竟谁会想看机器人踢球呢? Hanke 希望孩子具备的核心技能是敏捷性和开放的心态,这能够帮助人们应对并快速适应变化。现在技术的发展日新月异,很可能现在热门的技术两年后可能就过时了。

相对而言,真正重要的是软技能,比如批判性思维、适应能力以及伦理道德,而这背后需要的正是人类的判断力。 不过她也提到,沟通这类技能未来可能被 AI 大幅替代。“我不认为沟通技巧还会如此重要,因为 AI 在这方面的表现会非常出色。”Hanke 在接受采访时表示。 谈及孩子大学的专业选择,Hanke 希望尽可能广泛涉猎,并让孩子自己决定。

Hanke 表示,“如果让我做选择,我更倾向于数学相关专业,因为 AI 的运作方式决定了逻辑思维在未来的任何工作中都非常重要。”

Ethan Mollick:通才型岗位是更好的选择

Ethan Mollick 是宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授,他也是《协同智能:与人工智能共存与共事》一书的作者。他的两个孩子分别是 16 岁和 19 岁。


(来源:华尔街日报)

Mollick 的家庭成员都对 AI 高度关注,所以他们经常会谈到相关话题。尽管如此,但与 Mollick 和他的妻子相比,孩子们对 AI 的关注度似乎没有那么高。相对而言,他的孩子对技能全面的职业表现出更高的兴趣,例如法律和医学。 Mollick 认为,每个人都有擅长和不擅长的领域。

“在 AI 时代,那些需要掌握多种技能的通才型岗位是一种很好的选择。例如,医生的工作不仅仅是诊断,还要做很多其他的事情。所以,如果 AI 能够弥补人类的弱项会有很大的帮助。” 那么,在那些可能不受 AI 影响的职业领域发展,会不会更好呢?

Mollick 表示,如果你的孩子想当理发师或水管工,那当然很好。但一切都充满变数,面对这些不确定性,他的建议是:通识教育,深度学习,灵活应对变化,或许还可以存点钱以备不时之需。尽管有未知的可能,但 Mollick 对此并不感到悲观:既不能盲目乐观地认为一切都不会发生,也需要具备很强的适应能力,来应对漫长职业生涯的变化。

Jaime Teevan:元认知能力至关重要

Jaime Teevan 是微软首席科学家兼技术研究员,耶鲁大学理事。她有四个孩子,年龄分别为 17 岁、19 岁(双胞胎)和 21 岁。


(来源:受访者)

Teevan 有四个儿子,其中老二和老三是双胞胎。她开玩笑说在拿他们做 AB 实验,但实际上并没有给孩子们两套不同的建议,而是主要督促他们去做那些需要持续投入的事情。

“我们都对 AI 格外担忧,当我们为孩子担忧时,其实也是在为自己担忧。孩子们不会像我们一样,需要费力地将旧观念套用到新事物上,他们将从零开始,这也是他们的优势所在。我告诉孩子们要多尝试、多摸索。人们需要知道如何使用模型,但不一定要自己动手创造。”Teevan 说道。

元认知技能至关重要,包括灵活性、适应性、实验精神、批判性思维以及质疑现状的能力。特别是培养批判性思维能力,它需要克服困难去完成那些具有挑战性的事情,并需要深入思考。

她认为,传统的通识教育在当今充满剧烈变革的时代至关重要。有趣的是,在微观层面,这一点也同样适用。例如,过去,人类与计算机的交流是高度确定性的:你按下这个按钮,然后就会发生这件事。而现在,AI 是基于自然语言提供上下文信息,表达意图,并进行批判性思考。

毋庸置疑的是,AI 在提供建议和表达观点方面非常出色,但它无法承担责任,而人类需要承担责任。Teevan 的孩子中有一个对会计感兴趣,另一个孩子正在读法学院,这些职业最需要承担责任。尽管 AI 在法律领域能够让复杂的事务变得更容易。但 Teevan 指出,做出判断,对影响个人和社会的决策负责,这才是根本上至关重要的。

Manny Medina:选择你喜欢、你擅长,并对他人有帮助的职业

Manny Medina 是 Paid.AI 联合创始人,她有四个孩子,年龄分别为 4 岁、9 岁、19 岁和 26 岁。


(来源:受访者)

Medina 认为,养育孩子就像播下种子,父母应该好好浇灌。尽管父母有可传授的经验,但大多数孩子并不会完全按照父母的指引,毕竟他们也有自己的想法,而父母能做的就是“别太唠叨”。

在 Medina 看来,能源和医疗领域(特别是癌症治疗)在中短期内会蓬勃发展。最近她的大儿子在比尔·盖茨投资的能源公司 TerraPower 找到了一份工作。早在几年前,Medina 就提出核能的应用是未来的发展方向,但直到最近他的大儿子才接受这个建议进入该领域发展。

目前,其 19 岁的孩子决定从事核医学,即利用放射性同位素治疗癌症。

Medina 在接受采访时提到,“对于年幼的孩子,我虽然能更灵活地预测未来的发展方向,但也承受着更大的压力,因为我无法预见那么长远的未来。我最想确保的是,他们不会把 AI 视为威胁。他们应该努力探索如何利用 AI 创造出令人惊叹的成果。”

在当前 AI 技术的发展在全球极不均衡的情况下,可能会导致大量劳动力被淘汰。因此,Medina 认为,一方面,需要帮助贫困、体弱、患病的人群;另一方面,也需要高度关注环境,这是一个长期的问题,包括关爱动物、人类和保护海洋。在这方面,她 9 岁的孩子非常喜欢动物,并提出未来想去解决海洋污染等问题。

Medina 对职业基本原则的观点是:它必须是你喜欢的、你擅长的,并且对他人有帮助的。当然,它最好还能赚钱,但其他三点才是应该优先解决的问题。

从这些 AI 从业者的访谈中,我们看到的是一种“不确定性”和“确定性”:不确定性是 AI 或许将改变很多职业的发展状态,而确定性则在于人类仍需要不断追求热爱、判断力与创造力,这些正是难以被 AI 替代的特质。他们的观点值得深思。

参考资料: https://www.wsj.com/lifestyle/careers/what-ai-executives-tell-their-own-kids-about-the-jobs-of-the-future-1ba43f65

来源:https://www.163.com/dy/article/KNHCABVJ05119734.html
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