奥特曼联手三大巨头，10亿人口AI算力圈如何布局
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新智元报道
编辑：元宇
【新智元导读】9亿周活，ChatGPT正把AI从少数人的「新鲜玩具」，变为大多数人的「日常刚需」。
就在公布1100亿美元新一轮融资时，OpenAI还甩出一组「爆炸级」的增长数据：
ChatGPT周活用户数（WAU）突破9亿，付费个人订阅用户数超过5000万。
1月、2月的订阅新增势头预计将刷新单月历史纪录。
付费企业用户已超过900万，逼近千万级。
Codex周活用户已达160万，相比年初增长三倍多。
https://openai.com/blog
ChatGPT周活用户数月翻倍增长，已突破9亿，逼近10亿。
个人订阅用户数已超过5000万，1月和2月预计刷新单月新增订阅用户新高。这是在海量免费用户基础上实现的付费转化，而且还在加速持续上升。
编程智能体Codex周活已达160万，相比年初增长三倍多，付费企业用户已超过900万，逼近千万级。
OpenAI副总裁、ChatGPT App的负责人Nick Turley也第一时间分享了这一数据，称ChatGPT已成为很多人接触人工智能的起点。
对很多人来说，ChatGPT是他们接触人工智能的起点，用于写作、创作、做研究、规划旅行、购物或完成各种任务。
与谷歌的Gemini、xAI的Grok、Anthropic的Claude相比，OpenAI的ChatGPT用户规模、增长速度仍然处于领先地位。
ChatGPT用户增长迅猛，目前保持10%以上月增长。从2025年初的400百万WAU增长到2026年2月的900百万WAU，一年之中增长超过2倍。
而依托谷歌生态和Gemini3带动，谷歌的MAU（月活用户数）从2025年的350万增长到750万，同样也增长两倍以上。
但如果都换算为MAU，谷歌仍落后于ChatGPT。
毫无疑问，用户规模是OpenAI维护其在AI竞赛中领先地位的一张王牌。
但要守住这张王牌，OpenAI需要的不只是「多买点GPU」，而是要在算力、渠道、资金三条线上同步扩容，才能托住这个即将突破10亿的超级生态。
跨越9亿周活临界点
AI进入「日常化爆发」
ChatGPT周活跃用户突破9亿、个人订阅量超5000万，今年1、2月的订阅增势更是创下了历史新高。
这意味着AI已经跨越了少数人的「尝鲜期」，全面迈入「日常化爆发」阶段，语音助手、智能家居控制、信息自动摘要等AI应用早已融入大众日常生活场景。
这场变革远不止于生活方式的改变，一个「超级个体时代」也随之而来。
近期爆火的OpenClaw和Moltbook，均是由开发者单枪匹马借助AI工具构建的，真正演绎了何谓「一人即成一支军队」。
这种新范式的爆发，正在自下而上地重塑整个开发工作流。
OpenAI透露，目前，已有超过900万企业付费用户正依赖ChatGPT重构业务，无论是初创团队、大型企业还是政府机构，都在以此为基础，对研发、交付和运维模式进行深度革新。
技术领袖们的实践，更是印证了这一点。
Anthropic在年初推出的Cowork项目，仅靠4名工程师在10天内便构建完成，其中大部分代码由Claude Code自主编写。
在OpenAI内部一场名为「驾驭工程」（Harness Engineering）的内部实验，仅仅3到7人、5个月、从零到一造出「百万行代码产品」， 但没有一行代码直接出自人手，而且不写手工代码是该项目的一条铁律。
从Claude Code负责人Boris Cherny到OpenAI Codex工程主管Thibault Sottiaux，这些技术大牛纷纷透露，他们的日常代码已完全交由AI完成。
三巨头豪掷千亿「买票」，结成AGI战略同盟
这场高达1100亿美元的史诗级融资，不仅刷新了私有科技企业的历史纪录，更将OpenAI的总估值一举推上了7300亿美元的高位。
在这轮融资中，亚马逊豪掷500亿美元，英伟达与软银各押注300亿美元。并且随着融资推进，预计还将有更多财务投资者陆续入局。
这并不是常规的财务投资，而是算力、云基础设施巨头与顶级资本为了拿到AGI（通用人工智能）的「头等舱船票」，而联合结成的战略同盟。
而且，这场资本狂欢远未结束——在三大巨头奠定基本盘后，预计还有上百亿美元的纯财务投资者正排队入局，试图分一杯羹。
随着巨额资金涌入，OpenAI基金会（非营利实体）在集团中所持股份的账面价值，直接暴涨至1800亿美元以上。
这意味着这家以「造福全人类」为初衷的非营利机构，如今拥有了历史上绝无仅有的「钞能力」。
亚马逊500亿美元「附加条件」投资
外送独家分发渠道
在所有出资方中，亚马逊高达500亿美元的重仓尤为引人注目：
首笔150亿美元实弹已经打出，剩余的350亿美元则将在未来数月内，随着特定条件的达成而陆续解锁。
据媒体披露，这些条件主要包括OpenAI达到人工通用智能（AGI）里程碑，或完成首次公开募股（IPO）或直接上市。
如果OpenAI实现AGI（即AI系统能够处理多种任务并接近人类推理水平），则触发剩余资金释放。
如果OpenAI在美国完成IPO或股权直接上市，也将满足条件。
此外，如果到2028年12月31日前未满足这些条件，协议义务可能终止（日期可能在某些情况下提前）。
亚马逊CEO Andy Jassy清楚，他押注的是OpenAI「极具创新且被广泛采用」的产品矩阵、深厚的知识产权壁垒以及顶尖的人才底座。
基于这种高度的战略互信，双方将现有的云端合作协议延长至8年，合同总价值飙升至1000亿美元。
500亿美元美金押注，为亚马逊云(AWS)换来了极大的渠道话语权，正式成为OpenAI Frontier的独家第三方云分发渠道。
OpenAI在2月5日重磅推出的Frontier平台，击中了当下的行业痛点：
制约AI落地的瓶颈早已不是「模型智商」，而是企业如何将AI从单一工具，升级为跨系统自主协作的「AI同事」。
而且OpenAI为Frontier选择了一条开放的路线，允许第三方软件公司（甚至潜在竞争对手）部署自家的智能体。
OpenAI应用业务高管Fidji Simo更是喊话软件公司：别和AI对抗，都来Frontier上做生意吧！
更关键的是对工作流的重塑。
OpenAI与亚马逊将在Amazon Bedrock上联合构建由大模型驱动的「有状态运行时环境」（Stateful Runtime Environment， SRE）。
该环境深度集成了Bedrock AgentCore及各项底层服务，赋予了智能体至关重要的「记忆」：它们能无缝衔接任务进度与上下文，顺滑调度算力、内存与企业私有数据。
这将把智能体从「演示级玩具」推向「全天候在线的生产级系统」。
此外，双方还将携手定制化开发模型，直接赋能亚马逊的客户侧应用。
这一举措不仅与亚马逊自家的Nova系列模型形成战略互补，更是在企业端入口的争夺战中完成了全面占位。
双线布局的海量算力
算力，是AI世界的终极燃料。
若无算力支撑，一切入口级应用与智能化功能都只是空中楼阁。
为了喂饱日益增长的计算怪兽，OpenAI开启了双线并进的「算力圈地运动」，其物理规模之大令人惊叹。
在英伟达「战线」，锁定未来三代架构。
除了继续深耕运行于微软、OCI及CoreWeave之上的Hopper和Blackwell系统之外，OpenAI将目光投向了英伟达下一代Vera Rubin。
英伟达下一代系统GPU架构Vera Rubin，专为大规模AI训练和推理设计
根据协议，OpenAI将直接锁定总计5GW（吉瓦）的庞大能源配额，其中3GW专供推理，2GW用于训练。
在亚马逊「战线」，构建自研芯片生态链。
通过承诺消耗约2GW的Trainium算力容量，OpenAI锁定了AWS的核心基建。这部分定制算力将直接服务于Frontier平台与有状态运行时环境等核心业务。
这份算力盟约将跨越Trainium3，直抵预计于2027年交付的Trainium4。
凭借FP4性能的跨越式增长、更宽的内存带宽及超大容量HBM，Trainium4将彻底解决高阶工作负载的性能瓶颈，为未来更复杂的智能体协作提供无限可能的物理底座。
随着OpenAI与软银、英伟达、亚马逊达成全栈协作，一个涵盖了算力、渠道、资金已经完成了生态上的闭环。
谁先把算力变成可靠产品，谁就定义时代
现在的OpenAI，距离成为「10亿用户级」的超级入口仅剩一步之遥。
AI巨头之间的竞争早已超越了实验室里的模型跑分，正如奥特曼所言，未来的行业领导力取决于谁能以足够快的速度扩充基础设施，并将其转化为人们赖以生存的产品。
在这场关于定义下一个十年生活范式的极限竞速中，OpenAI的先发红利正被对手的生态合围迅速稀释。
根据Apptopia数据显示，ChatGPT的应用市场份额已从2025年1月的69.1%下降至2026年的45.3%，而集成谷歌生态、每月触达20亿用户的Gemini份额则顺势攀升至25.2%。
不仅如此，xAI旗下的Grok凭借X平台的社交裂变，在短短一年内完成了从1.6%到15.2%的跨越。
尽管OpenAI凭借超5000万付费订阅用户和在教育、编程领域的深耕依然保持领先，但竞争对手在流量端正取得实质性突破。
根据Similarweb数据，2025年12月Gemini网页端流量已比ChatGPT高出28.38%，月访问量更是在2026年1月突破20亿次大关。
在2月4日谷歌第四季度财报电话会议上，谷歌CEO Sundar Pichai宣布Gemini月活跃用户超过7.5亿，而且用户参与度也在显著上升，尤其是在Gemini3模型推出之后。
我们的Gemini应用目前拥有超过7.5亿月活跃用户。我们还观察到每位用户的参与度显著提升，尤其是在去年12月Gemini 3推出之后。
这一数据表明，Gemini的月活用户数量与ChatGPT约8.1亿月活之间的差距正在急速缩小。
这种「诸神混战」的格局不仅让OpenAI潜在的IPO计划变得复杂，更预示着用户正告别单选时代，转而进入工具组合阶段，产品的差异化将取代单纯的网络效应成为核心壁垒。
在巨头贴身肉搏之间，我们也迎来一个被AI完全重新定义的工作和生活形态。
参考资料：
https://x.com/TechCrunch/status/2027450560375623834%20
https://openai.com/zh-Hans-CN/index/scaling-ai-for-everyone/
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