《太奶奶4》热播:四大品牌布局短剧营销新风口
《太奶奶4》大年初二上线,合作品牌包括:自然堂,20年国货大品牌;良品铺子,国内坚果第一品牌;娇兰,首个做短剧营销的国际高奢美妆品牌;奥利奥,国际卡夫卡集团饼干品牌。
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当春节的喜庆氛围与情人节的浪漫气息交织,品牌营销的战场再度升温。
不同于往年扎堆于长视频、户外广告、明星代言的传统打法,2026年的CNY(中国新年)与VD(情人节)营销周期中,一个明显的变化正在发生:短剧营销不再是品牌可选项,而是成为所有头部品牌绕不开的必答题。
从国货老牌到国际奢品,从食品快消到电商巨头,纷纷将短剧作为营销核心载体,而这一转变的背后,是行业趋势的推动与头部玩家的深耕。
边缘配角:曾是品牌营销里“可有可无”的补充
短剧营销的崛起并非一蹴而就,其从边缘走向核心,经历了漫长的市场培育期。早年间,短剧行业尚未形成成熟的内容体系与商业逻辑,多以低成本、轻剧情、低质感的形式活跃于下沉市场,受众圈层狭窄,内容影响力有限。
彼时,品牌与短剧的合作,更像是“试水式”的边缘布局——没有系统性的营销规划,没有深度的内容绑定,仅追求简单的产品曝光,多作为长视频、综艺、户外广告等核心营销渠道的补充,甚至被不少品牌视为“低端、廉价”的营销选择。
反观当时的品牌营销主流赛道,长视频、综艺、明星代言占据绝对核心地位。品牌愿意投入高昂成本拿下头部综艺冠名、一线明星代言,即便面临诸多痛点:长视频用户注意力分散,前贴片广告被跳过、中插广告生硬违和,难以实现有效触达;综艺代言、明星推广易受艺人舆情影响,一旦出现负面,品牌将面临“翻车”风险,前期投入付诸东流;户外广告、线下海报则缺乏个性化互动,无法精准匹配目标客群,只能实现“广撒网”式的传播,转化效率低下。

彼时的短剧,既没有足够的用户基数支撑品牌曝光,也没有成熟的商业玩法实现品效合一,自然难以进入头部品牌的营销视野。对于多数品牌而言,短剧营销是“锦上添花”而非“雪中送炭”,甚至可以说是“可有可无”——投入不多,期待值也不高,即便放弃,也不会影响整体营销布局。这种“边缘性”,持续了相当长一段时间,直到媒介环境、用户需求与品牌诉求的三重变革,为短剧营销的突围埋下了伏笔。
破局突围:成为品牌“主动试水”的新变量
短剧营销的破局,始于媒介环境的迭代、用户需求的升级与品牌诉求的转变,三方共振之下,曾经的边缘赛道,逐渐成为品牌不可忽视的新选择。
移动互联网的深度渗透,让用户的娱乐场景彻底碎片化,通勤、午休、睡前等碎片化时间,成为用户娱乐消费的核心场景,而每集1-3分钟、强剧情、高反转的短剧,恰好适配了这种需求,快速抢占用户注意力。
数据见证了短剧的爆发式增长:截至2025年6月,短剧用户规模已达到6.96亿,观众覆盖全年龄段,其中女性占比超60%,30岁以下用户占61%——这一用户画像,与美妆、食品、服饰等多数品牌的核心目标客群高度契合。更重要的是,短剧实现了“内容即广告”的高级形态,摒弃了传统广告的生硬说教,将品牌信息自然融入剧情,让用户在看剧的过程中潜移默化地接受品牌认知,实现“看剧即种草”的效果,有效降低了用户反感度。

与此同时,品牌的营销诉求也在发生深刻转变。随着市场竞争日益激烈,品牌不再满足于“单纯曝光”,而是追求“品效合一”——既要提升品牌声量,也要推动终端转化;既要触达广泛客群,也要精准匹配目标用户;既要传递品牌理念,也要构建情感连接。而传统营销渠道的痛点日益凸显,难以满足品牌的多元化诉求,短剧营销的优势逐渐显现:低成本、高适配、强沉浸、高转化,既能快速实现品牌曝光,也能通过精准的用户匹配实现高效转化,还能借助剧情情感实现品牌与用户的深度共鸣。
在这样的背景下,短剧营销开始摆脱“边缘地位”,成为品牌“值得尝试”的新赛道。不少中小品牌率先入局,通过短剧营销实现了声量与销量的双重提升,而头部品牌也开始零星试水,探索短剧营销的玩法。但此时,短剧营销仍缺乏成熟的全链路玩法,多数品牌的合作仍停留在简单的产品植入层面,难以实现最大化的营销效果。直到听花岛等头部短剧厂牌的崛起,才真正推动短剧营销从“盲目试水”走向“精准落地”,为品牌提供了可复制的成熟玩法,也为短剧营销成为品牌必答题奠定了基础。
必选终局:将是品牌营销“绕不开的必修课”
如果说三方共振让短剧营销摆脱了边缘地位,那么听花岛的全链路玩法与标杆案例,则彻底将短剧营销推向了“必选赛道”——2026年CNY&VD营销周期中,听花岛通过《太奶奶4》《爱我万岁》两大剧集,联动自然堂、良品铺子、娇兰、奥利奥、京东等多个头部品牌,用实实在在的营销效果,印证了短剧营销已成为品牌绕不开的必答题,而其打造的全链路营销闭环,也成为行业标杆。

作为短剧行业的头部厂牌,听花岛的核心竞争力,在于“内容为王”的IP打造与“品效合一”的全链路玩法。2025年,红果短剧热度值前十的作品中,听花岛占据9席,《太奶奶》系列、《家里家外》系列等IP实现稳定年更,积累了庞大的用户基础与强大的IP号召力,为品牌合作提供了坚实的流量支撑。不同于其他短剧厂牌“重流量、轻内容”的打法,听花岛坚持深耕原创剧本与系列化IP,用强剧情、高共情的内容抓住用户,再将品牌诉求与剧集内容深度绑定,打造“品牌预热+内容曝光+情感共鸣+终端转化”的完整营销闭环,完美适配CNY&VD这类注重情感共鸣与场景转化的营销节点。
大年初二上线的《太奶奶4》,成为听花岛助力品牌CNY&VD营销的核心标杆。作为《太奶奶》系列的续作,该剧凭借前三季积累的超高人气,未播先火——上线前预约量超1000万。此次合作的品牌阵容堪称豪华,涵盖国货大牌、行业龙头、国际奢品、国际快消四大品类:20年国货大品牌自然堂、国内坚果第一品牌良品铺子、首个布局短剧营销的国际高奢美妆品牌娇兰、国际卡夫亨氏集团饼干品牌奥利奥,四大品牌覆盖美妆、食品两大核心节日消费赛道,精准契合春节与情人节的消费场景。
听花岛为四大品牌量身打造的“番外剧场+演员ID+品牌直播”全链路玩法,打破了传统短剧植入的生硬模式,实现了营销效果的最大化。品牌预热阶段,借助《太奶奶4》的IP热度,通过剧集最新账号、演员社交平台、品牌最新渠道联动发声,提前释放合作线索,引发用户期待——良品铺子发布主演合作的番外剧场预告,聚焦春节送礼场景;自然堂释放演员ID预告,绑定品牌“东方美学”理念与剧集复古质感。

剧集上线后,品牌植入深度融入剧情,实现“润物无声”的传播:良品铺子年货礼盒出现在家庭聚餐、走亲访友等春节场景,奥利奥融入家人欢聚时刻,自然堂成为女主护肤、送礼的核心载体,娇兰则借助剧集高端质感凸显奢品定位。而演员ID与品牌直播,则实现了流量向转化的落地——四大品牌联动剧中主演推出专属ID,传递节日祝福与产品优势;同时开启品牌直播,邀请主演空降,开展产品讲解、福利发放等活动,实现“看剧-种草-下单”的无缝衔接。
这份合作的成效十分显著:自然堂品牌搜索量大幅提升,A3人群增长显著;良品铺子年货礼盒销量同比增长,市场份额进一步扩大;娇兰打破高奢营销边界,触达更多年轻客群;奥利奥深化“团圆、欢乐”品牌标签,巩固快消市场地位。
而大年初六上线的《爱我万岁》,则与京东达成深度合作,采用“京东番外剧场+演员ID”等形式,进一步拓展电商品牌节日营销的边界,尚未上线便引发行业广泛关注,有望延续《太奶奶4》的营销热度。

听花岛的案例,不仅印证了短剧营销的核心价值,更宣告了短剧营销“必选时代”的到来。如今,短剧营销已彻底摆脱边缘地位,无论是国货老牌还是国际奢品,无论是食品快消还是电商巨头,都无法忽视这一赛道——放弃短剧营销,就意味着放弃了精准触达目标客群、实现品效合一的核心机会,尤其是在CNY&VD这类关键营销节点,短剧已成为品牌构建营销闭环、提升竞争力的关键抓手。
未来,随着短剧内容品质的持续提升、IP化与系列化的深入发展,以及营销玩法的不断创新,短剧营销的重要性将进一步凸显。而听花岛打造的全链路营销范式,也将成为更多品牌的参考模板。从边缘选项到必答题,短剧营销的蜕变,不仅是媒介环境与用户需求的必然结果,更是品牌营销理念升级的体现——在品效合一的时代,唯有顺应趋势、拥抱变化,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
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