2026年临近春节，当人工智能技术逐渐走进“深水区”之际，陈天桥首次向旗下MiroMind全体员工发出了一封内部信，标题为《我和AGI公司一起成长》。在这封信中，陈天桥系统性地阐述了MiroMind对技术路线和组织演进的最新思考，明确表示将避开市场上常见的“聊天机器人”赛道，转而聚焦于“发现式智能”与“通用求解器”的研发。

陈天桥表示，公司的愿景并非参与同质化的通用聊天模型竞争，而是要坚定地走出一条“发现式智能”与“通用求解器”之路。

“我们虽然也需要进行预训练，但我们的目标是预训练一个以因果关系为核心的理科大模型。”陈天桥指出，MiroMind会将核心资源集中在理科与因果推理领域，致力于让AI在长链推理和严肃研究场景中实现真正的逻辑可靠。他提出，未来将重点打磨推理结构、因果模块以及“研究OS”，旨在让AI成为人类科学家探索未知的左膀右臂，而非仅仅是一个更聪明的对话工具。

针对AGI领域普遍存在的对“技术大神”的过度依赖，陈天桥在信中提出了“体系化创新”的组织理念。他认为，MiroMind的未来不应系于某一位明星人物的灵光一现，而应建立在清晰的规则和稳定的机制之上。

“我们要构建的是一个能不断‘长’出强者、持续放大真正有能力者的系统。”陈天桥强调，公司将通过科学的评审流程和委员会机制，让关键技术的突破从“个人直觉”转化为“可验证、可复现”的工程能力。这种从“人治”到“法治”的转变，旨在确保公司在技术长跑中拥有更稳健的基本盘，让更多人才有机会在各目的领域成长为坚实的中坚力量。

面对外部融资环境的波动，陈天桥在信中给出了坚实的承诺。他将盛大的投入定义为“耐心资本”——无需应对短期的季报压力，也不追求急功近利的退出。

陈天桥表示，盛大将永远作为MiroMind的“兜底投资人”。虽然公司欢迎认可长期价值的第三方资本加入，但盛大的兜底机制确保了MiroMind的战略定力，不因短期资金问题而动作变形。此外，他还公布了一项极具诚意的人才激励政策：在未来的融资中，将预留资金用于回购员工股票，为长期奋斗者提供常态化的“流动性窗口”。

“我们不想只做一个赚钱的工具公司。”在信的结尾，陈天桥重申了创立MiroMind的初心。他希望能在这场AI变革中，为时代留下真正有价值的“新东西”。他向内部员工及外部人才发出邀请，欢迎那些在乎长期价值、愿意思考“为这个时代多做一点什么”的“传教士”型人才加入，共同在“发现式智能”的无人区中探索前行。