近期,中关村早期投资论坛与2026新场景大会上,一场围绕AI领域未来发展的圆桌讨论备受瞩目。讨论聚焦于AI赛道能否孕育出下一个万亿级“独角兽”,以及其中蕴含的发展机遇、潜在泡沫、团队特质和企业运营策略等核心议题。

对于2026年AI赛道是否可能出现万亿级独角兽的疑问,与会嘉宾给出了肯定的回应。林宇认为,AI电商领域潜力巨大,通过AI Agent全面替代中小电商在选品、上架、营销、售后等全流程的工作,仅需人力管理物流环节。鉴于中国中小电商市场规模约18万亿的体量,实现全面AI化后,有望催生新的万亿级公司,并且可能与现有平台形成共生关系。AI自动驾驶和家用康养领域的人形机器人若取得突破,同样蕴含巨大市场潜力。李明顺提出了“AI新物种”的概念,意指用AI重构行业全链条,实现数据闭环和自主定价。如同马斯克的星链计划重构通信行业一样,衣食住行等万亿级市场都存在类似机遇,可通过“萝卜快跑模型”寻找切入点。陈华则指出,入口级应用、劳动力替代行业以及纯虚拟世界应用,如图像处理、编程、金融等领域,都存在众多万亿级机遇。
在探讨这些机遇兑现的时间窗口以及潜在泡沫时,林宇表示,成长为万亿级公司需要5到10年甚至更长时间。是否存在泡沫取决于市场的时间预期,以家用机器人为例,以10到30年的尺度衡量是好机遇,但如果预期一两年内实现就易形成泡沫。不过,适度的泡沫有利于产业发展。李明顺认为,AI浪潮正影响千行百业,短期内未来五年将出现偏向入口型、线上化产品的投资机会,类似移动互联网的平台期。当前中国创业市场多为低成本、重复性创业,他建议创业者应致力于做首日全球化创业,利用中国的产业链优势服务全球市场。陈华觉得,当前AI创业正如移动互联网爆发的前夜,2026至2027年将是AI应用大爆发之年。但公司成长至万亿规模仍需4到5年时间,现在正是绝佳的创业入场时机。
关于未来具备万亿市值潜力的公司团队基因,陈华认为,经验丰富的老兵拥有资源和行业认知,年轻人思维开阔且战斗力强。现今成功的AI公司更需要应用能力和创新思维的组合,一支十几二十人、全身心拥抱并善用AI的精干团队,就足以服务全球市场。李明顺表示,每一轮科技浪潮的弄潮儿多以年轻人为核心,但也存在具备深厚行业积淀或核心技术底蕴、并借助AI重构传统交互模式的团队。全球化视野是标配,这几种类型都有潜力诞生超级独角兽。林宇则从业务和团队两方面分析,成功的公司需具备普遍需求、高频应用、核心壁垒、全球拓展等业务特征;团队则需要与业务特性高度匹配,例如电商公司需具备强销售基因,产品型公司则需要顶尖的产品经理。
在企业如何真正拥抱AI的问题上,林宇建议用AI思维重构企业,剖析所有生产环节,寻找用AI提升效率的机会,CEO应设定明确的AI化提升目标。李明顺指出,优秀AI公司的人员规模与业务规模常成反比。这轮AI浪潮中,公司的核心生产力是“token”,未来甚至可以考虑将token作为早期投资的一种方式。陈华分享了唱吧的经验,创始人及管理层高频使用AI,公司内部考核AI带来的效率提升和成本减少比例,将AI产出作为工作的基础下限,要求团队在AI基础方案之上持续优化。
