在近日举办的媒体沟通会上，斯堪尼亚集团中国总裁柯木兰宣布，斯堪尼亚将全面深化其“在中国，更中国”的本地化战略。通过推动技术融合与供应链优化，公司致力于为中国运输行业提供更具针对性的解决方案。作为全球商用车领域的领军企业，斯堪尼亚将中国视为其全球创新网络的核心节点，计划把电动化、智能网联等领域在中国市场取得的技术成果，反哺至其全球研发体系。

自2026年1月1日起，斯堪尼亚中国将启动全新的组织架构。在柯木兰的统筹下，公司将对研发、采购、生产及商业运营等全价值链职能进行整合。这种“统一指挥、高效协同”的运营模式，既能确保本地决策的敏捷灵活，又能维持与全球标准的深度对接。尤其值得注意的是，苏州生产基地将按照世界级制造标准推进产能提升，同时构建覆盖关键零部件的韧性供应网络。

为应对中国市场多样化的客户需求，斯堪尼亚推出“双轨并行”的产品战略。其高端产品线将继续提供全球标准车型，包括支持特殊工况的定制化底盘解决方案；而全新发布的NEXT ERA系列则聚焦于长途物流主流市场，通过对动力系统的优化与轻量化设计，在出勤率、燃油经济性等核心指标上实现显著突破。这两大系列产品形成互补格局，全面覆盖从特种运输到大众物流的全场景需求。

在价值创造层面，斯堪尼亚着重强化三大能力建设：与经销商共建方案解决中心，为不同运输场景提供定制化服务；利用数字化工具优化供应链响应速度；将在中国市场积累的运营经验，转化为可复制的管理模型。柯木兰特别强调，企业正通过自动化生产线改造与智能物流系统建设，持续提升本土制造的竞争力。

随着战略的深入推进，斯堪尼亚计划在未来三年内将中国研发团队规模扩大50%，重点加大对新能源技术与车联网领域的创新投入。企业同时启动“中国智慧”全球共享计划，将本土市场积累的电动化运营经验、客户画像数据等核心资产，纳入集团全球知识管理系统，以此助力全球业务的转型升级。